工程项目施工管理风险评价方法探究

刘晓峰 董茂泽

摘 要：在中国的今天科技不断的发展，各种工程项目也如雨后春笋般凸显出来。工程项目的日益增多城市的生存空间不断被压缩。在工程项目完成的过程当中，工程项目的施工管理是比较重要的一个部分。对于工程项目的施工管理这一部分，风险评价是至关重要的一环。众所周知工程项目的施工管理当中，最常见的便是各种各样的风险，那么风险的评价方法探究就成了工程项目参与者所经久不衰研究的问题。

关键词：工程项目；施工管理；风险评价

工程项目施工管理风险评价，在工程项目施工管理中占着比较大的比重。在工程项目施工的过程中，风险是我们必须要面对的一个问题。而我们又不能在风险出现时在去解决，所以对于风险的预判就是工程项目施工过程当中比较重要的一环。对于工程项目施工管理中存在的风险以及风险评价的方法。

1 工程项目施工管理风险评价的重要性

对于任何一个工程项目施工管理而言，风险评价是不容忽视的。在工程项目施工之初，我们就需要对工程项目施工过程当中可能产生的风险要进行评价，评估。以便在工程项目施工管理过程当中出现相关风险，能够及时的采取应对措施。将军不打无准备之仗！如果我们在工程师项目施工管理过程中，没有预判到相关的风险和应对风险的对策，那么我们在整个工程项目施工管理过程当中就会面对很多的困难。这些困难会加剧工程项目施工的进度，增加难度，使得工程项目施工管理以至于整个工程项目都会受到影响。所以工程项目施工管理风险评价是十分重要的。

2 工程项目施工管理中的风险

2.1 组织风险

在工程项目施工管理当中，我们会遇到不同的风险，其中组织风险是最常见的风险之一，我们需要把工程项目施工交给不同的承包商，那么承包商在组织工人工作的过程当中，就会存在着很多组织风险。例如承包商的信誉问题、工人的施工过程当中安全问题以及承包商和施工工人之間的劳务协议问题。这些问题都是对整个工程项目施工管理产生重要影响的风险，所以我们要首先了解这些风险，才能够对这些风险进行有效的评价并采取相关对策降低风险。

2.2 经济与管理风险

经济与管理风险，也是在工程项目施工管理过程当中比较常见的一种情况，工程项目到了施工阶段，既已经有了开发商和承包商，那么在这个过程当中，隐含着诸多的利益链条。他们之间的经济与管理，是否存在着经济纠纷自己所管理的一部分区域是否存在不明确等情况，都会造成整个工程项目施工延后，对整个工程项目产生影响而且如果遇到一些不良的施工单位或者开发商承包，在承接了工程之后不按期施工或者干脆不施工，所以经济与管理的风险预判是必不可少的。

2.3 工程环境风险

对于中国地大物博不同的城市、不同的工程项目施工存在着不同的工程环境风险。例如在重庆施工，就要面对海拔不同的高度或者不平坦的地方完成工程项目的施工等风险；在东北施工，就会存在着冬季无法进行正常工程项目施工等风险，在海南施工，就会出现工程项目施工受到海啸、海风影响等风险，所以工程项目的施工和工程环境是密不可分的，好多工程环境能够给工程项目的施工管理带来好的发展，同样恶劣的工程环境就会给工程项目施工带来很大的挑战。

2.4 技术风险

这种风险在工程项目施工管理过程当中并不多见，因为在工程项目施工管理之初，我们要对技术风险进行预判，然后大大降低技术的风险。包括在工程项目施工之前的初步设计，扩大的初步设计，以及施工的图纸设计，还有在工程施工之前的选址设计、地面勘探的情况等等，再结合以上情况的以上情况的基础上给出一套准确的完整的工程项目施工的图纸，使得我们在工程项目施工管理过程当中，技术风险降到最低。

3 工程项目施工管理风险评价方法

3.1 工作危害分析法

我们需要在整个工程项目施工管理过程当中，每一个步骤、每一个环节可能出现的对工作产生危害的这些风险进行分析，然后给出对应的解决策略。

3.2 安全检查表，分析法

在工程项目施工管理风险的评价方法当中，安全检查表是最常见的一种方法，安全检查表分析方法在整个工程项目施工管理的过程当中，每一个工作环节每一天都要进行安全检查，并记录在安全检查表当中，根据安全检查表当中所体现的诸多安全检查过程当中所产生的问题进行分析，并予以解决，使工程项目施工管理风险在以后的工程项目施工管理过程中降到最低。

3.3 技术调查法

在工程项目施工管理风险评价方法当中，技术调查法是贯穿施工管理始终的一种评价方法。技术是工程项目施工的主要支柱，所以评价在整个工程项目施工中技术的落实情况能够体现工程项目施工管理风险的落实情况。

4 结语

只有万事俱备才能创造更好的价值，在工程项目施工过程中也是如此，尽量规避风险使得项目顺利完成是项目参与者的心愿。很多的工程项目由于风险管理较差使得出现了工人丧命甚至工程倒塌等骇人听闻的事情，不仅影响工程项目而且给社会带来了恐慌给人民带来了损失。工程项目施工管理风险评价方法的研究可以提高对风险的认识，加强对风险的预判，降低风险。现在的中国是日新月异每天都在进步的中国，在祖国的建设版图中少不了各种各样的工程项目，工程项目的成功就为中国建设的版图添砖加瓦。

参考文献：

[1]刘波.对项目施工管理风险控制的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（12）：129.

[2]陈胜利.工程项目施工管理风险评价方法研究[J].山西建筑，2012，38（02）：254-256.

[3]宋忠庆.如何控制与防范施工管理风险[J].甘肃科技，2008，（12）：77-78+101.

[4]殷越.中小型工程项目施工风险管理[D].清华大学，2008.