美嘉体育：成为每一个篮球爱好者的主场

风口已来

农历新年刚刚过去，大多数人都重返岗位，开始新一年的工作，但“每逢过年胖三斤”却成了他们心中的烦恼，胖不但影响美观，还会对健康不利。于是体育锻炼成了人们减肥、增强体质的首选项目。据资料显示，截至2017年底，我国经常参加锻炼的人数已近5亿人，到2025年全国体育产业总规模将超过5万亿元。“全民体育热”的风潮和政府的重视推动了体育产业更长远的发展。

篮球运动作为体育产业的细分领域，因其观赏性高、团队协作性强、互动体验度高等特点在年轻人中掀起热潮。在篮球赛场上，欢呼声平均每30秒出现一次，花哨过人、超远三分、大力扣篮，每一个篮球场上常见的动作都能引起场内观众的热血沸腾。但目前国内大部分篮球场馆软硬件配套设施不完善，缺乏人性化设计，极大地降低了消费者的体验，在国民消费升级的机遇里，这些痛点都制约着篮球产业的发展。

整合线上线下资源

政策的导向和痛点的显现，让众多创业者看到了机会，美嘉体育创始人毛雅楠便是其中之一，不同的是，毛雅楠曾执导六届CBA全明星赛，在业内久负盛名，多年积累的活动、运营、管理经验，使他对篮球产业的发展有着独特的见解。

“在商业体内打造一流的篮球场馆，赋予篮球商业化生命力，让更多人享受运动带来的乐趣，对我自己而言是挑战也是机遇。”毛雅楠认为，打破篮球场地只能设置在专业体育场或露天场地的固化思维，让篮球场馆尝试与商业体相结合，对于两个传统行业来说，都是一次新的突破。如今在线下消费的年轻人，消费的其实是一种体验感，不一定昂贵，但要彰显个性，并产生圈层的归属感。如果将篮球这项能产生圈层共鸣的运动搬进购物中心，恰好可以帮助购物中心高效引流，实现双赢。

2015年，美嘉体育刚刚创立，毛雅楠便带着他的新理念，跑遍了北京各大商业体，所有人听了他的思路后都产生疑问，甚至没有人认同他的想法，但他没有放弃，继续找机会，终于凭着自己坚韧的意志和对篮球事业的热爱，美嘉体育篮球场馆成功在北京、沈阳落地。

毛雅楠笑称：“自己不要名不要利，只要那份情怀，因为情怀坚持再坚持。”

经过两年多的不断深耕，美嘉体育迅速发展起来，主营核心业务涵盖了基于场馆的赛事运营、篮球训练、活动运营，线上则以MEGA STORE为主。其中，位于北京龙湖的美嘉篮球场馆内的MEGA STORE，凭借着业务板块积累的庞大客户数据，整合线上、线下资源，正布局全国商业体销售网店，计划三年内建成全国最大的二手篮球装备寄卖平台。

在篮球训练项目方面，美嘉体育团队引进了欧洲国家的先进教学理念，经过本土化处理后，研发出适合中国青少年的教学体系，帮助更多篮球爱好者接受更专业、科学的篮球训练。毛雅楠透露，团队正在研发线上课程，让更多没有条件接受现场训练的篮球爱好者获得更多學习途径。

在赛事、活动运营方面，美嘉体育曾成功承办全运会三人篮球赛、CUBA等国际国内知名篮球赛事。同时，美嘉体育还积极打造“自主赛事IP”，并通过网上直播，有效将线下和线上资源相结合，提升品牌影响力。这种新型体验式业态，让消费者不仅可以近距离地观赏各种赛事活动，还有机会参与到活动中去，和篮球明星一起分享篮球运动的快乐，对于消费者来说是难得的体验。除了体验，还有很重要的一点是内容输出。毛雅楠表示，活动的运营就是很好的体现，如举办球星见面会、球迷嘉年华、球员选秀、球衣球鞋展等，优质的IP可以聚集大量人流，给商业体带来效益的同时也普及了篮球文化。

未来可期

放眼整个体育产业发展的现状，毛雅楠坦言：“目前国内体育产业还处在培育期，就像是一个面团，现在已经全面铺开了，但只有经过一段时间的发酵，体育产业才会真正发展起来。”

任何新模式都要经过一段时间的沉淀才能显现出价值，也许，很多人还存有质疑，但以惠民为出发点的体育产业必将走向更成熟的道路。对于未来，毛雅楠有着清晰的思路，“美嘉体育将结合线上、线下资源，继续打造‘场地+内容输出的体验式新业态，为消费者提供最好而非最贵的产品，并期望用最快的速度赢得市场和消费者认可。”这个理念与时俱进、以人为本的创业者正在努力为体育事业贡献自己的一份力量。未来可期。