“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式

赵德仁 宋翰彪

摘 要：随着我国经济的发展，各行各业对电力资源的需求持续增加，电网的生产技术和运行设备的整体水平明显提高，国家大力推行电网的大营销体系、大运行、大检修、物资集约化管理。在当前形势之下，传统的电网运检模式由于效率过低，已经无法满足现代社会的基本需求，为保证供电系统安全稳定运行，在大检修体系之下的变电运行维护一体化管理模式被广泛采用，并且取得了良好的应用效果，值得深入推广。

关键词：大检修；变电运行文化一体化管理；新模式

当前，我国整体用电量先住着增加，变电站的规模以及数量也随之持续扩大，在变电运行技术以及设备水平不断提高的同时，很多电网暴露出了管理结构过于复杂，电网运检效率偏低等方面的问题，传统的线路运检模式无法适应当前社会经济发展的基本需求，变电运行维护一体化的管理模式能够有效的解决传统的管理方式存在的问题，对提高变电站的故障处理能力以及维护能力具有重要促进作用，需要电力部门深入研究，采取合理措施，实线维护管理能力的提高。

一、传统的运检管理模式

传统变电站的管理模式之中，变电站的检修与运行维护由不同的部门负责，二者职责比较明确，相互之间完全独立，管理分开，运行维护部门主要的维护内容是对相关的设备进行日常的巡检，记录设备运行的状态，进行倒闸操作，维护变电站内部的各种辅助设备。检修部门主要的工作内容是检查变电箱，故障检修以及日常清扫维护，进行一二次设备的连接和带电测试。随着时代的发展，传统的管理模式应急无法满足当前社会对变电系统的要求，在大检修体制之下，运检管理工作呈现出精益化以及一体化发展的趋势，解决了传统运检方式存在的维护成本高，设备处理周期长的问题，能够节约资源，提高企业的管理能力，是电力企业能够适应当前社会发展的需求，更好的为经济建设服务。[1]

二、变电运行维护一体化管理模式

为适应大检修体系，变电运行维护管理一体化模式得到广泛的应用，这种全新的管理模式通过将变电站的各种业务进行集约化处理能够实现管理维护的精益化，这种新模式的核心思想是转变传统的有运行人员负责设备现场操作和巡视的模式，改由检修人员负责，通过专业合理的分工能够实现变电站内部资源的重组整合，在运行单位执行的过程中加入设备的维护、清扫、带电测试等方面的工作，逐步完成由专门的变电运行维护班负责设备的维护检修以及巡视和倒闸操作，实现运检管理的专业化以及集约化，帮助电力企业降低成本，提高效率。

（一）变电运行维护一体化管理的主要要求

变电运行维护一体化管理首先需要全力保障生产安全，针对在业务交接以及人员调整、现场操作等方面可能存在的安全隐患需要结合实际情况，详细进行分析，严格审核各种操作方案，实现两票制，加强对操作人员的监督和培训，保证作业安全和质量。同时需要制定明确的变电运维一体化制度，建立明确的监督管理和评价考核机制，明确各个工作岗位的具体职责，制定严格的工作标准，编制作业指导书，使工作整体流程呈现出固定化的趋势，加强验收环节的把关，全过程采取闭环式的管理结构。[2]

变电运行维护一体化管理属于一种全新的管理模式，需要加强对相关人员的培训管理，在技能培训后组织资格认定考核，通过考核的人员在工作的初期需要有专业的检修人员指导陪同，通过技能训练、模拟操作、监督运作等模式，全面提高工作人员的基本能力。在维护管理的过程中，為满足维护检修以及设备清扫的实际需求，需要增加带电检测仪器仪表等设备，以满足检修管理的实际需求。

变电运行维护一体化项目需要采取分层执行的方式，从设施到设备，从低压到高压，从不带电到带电逐步完成运行维护的过程。改变传统的管理模式重新建立业务操作流程，建立有效的激励制度，保证一体化管理顺利进行。

（二）变电运行维护管理一体化模式的实现方式

变电运行维护一体化需要在维护的班组之中加入检修人员，采取业务和相关人员同步进行调整的方式，由专业的班组负责设备的维护以及带电检测，加强不同专业人员之间的沟通协调，实现一个岗位多个责任的管理制度。合理安排带电测试、倒闸操作等内容，避免出现交叉作业的情况。结合实际情况，在变电站实行整体的集中管理，也可以组织开展形式多样的周期性作业，保证工作质量和效率。[3]

三、变电运行维护管理一体化模式的应用措施

（一）提高维护人员的专业能力

带电检测以及设备的检修，都需要运维人员利用专业知识结合自身的经验进行判断分析，采取科学的处理措施，新形势下要求运维人员熟练掌握变电站的内部基础结构，电力部门需要加强对这些人员的专业技能培训，定期进行考核，使其能够不断提高自身素质，积累经验，妥善处理变电系统的各类问题。[4]

（二）建立约束制度

在大检修的模式之下，企业需要结合自身实际，构建金运维系统的基本框架，建立完善监督和约束机制，解决传统模式下管理不够严格的问题，使运维一体化工作能够有合理的制度依据。采取合理的措施，提高运维人员的思想认识水平，适当提高薪资待遇，使其能够积极投入工作之中。[5]

四、结语

大检修体系下变电运维维护一体化管理能够解决传统管理模式存在的诸多问题，提高管理效率，保证电力系统安全稳定运行，为此电力企业应当建立完善的制度，加强技术人员培训，保证管理效果，更好地为经济建设服务。

参考文献：

[1]孙兴，王孜航，牛明珠，祁广源，于泓漪，吴江宁.变电运维安全隐患及其解决方案探讨[J].电子技术应用，2015，41（12）：141-143+147.

[2]李茹.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].现代工业经济和信息化，2016，6（14）：37-38.

[3]陈飞.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2014（23）：83-84.

[4]刘宜钦.基于变电运维的隐患风险分析及应对技术分析[J].科技与创新，2014（21）：32+34.

[5]罗艳娟，周宏宇.变电运维一体化培训、实践与发展研究[J].中国电力教育，2013（20）：162-163.