建筑工程预算与工程成本控制分析

韩冰

在建筑工程当中，预算和成本控制之间具有紧密的联系，可以说预算是成本控制的指导，限制了成本控制的开展范围和最终效果。因此，要想提高工程成本控制的有效性，做好预算是非常关键的。因此，本文首先针对建筑工程预算和成本控制之间的关系进行了分析，然后探讨了做好预算提高成本控制效果的一些措施，希望可以给相关人士一些参考。

工程预算在建筑工程开始前都是需要进行的一项工作，通过预算对工程整体的收入和支出情况作出整体的规划，从而反映出工程建设所能取得的经济效益。工程预算是经济核算、成本控制、施工计划编制等一系列工作的基础所在。因此，对于建筑工程的管理人员来说，就需要认识到预算与成本控制之间的紧密关联，通过做好预算，强化工程的成本控制效果，从而确保企业的经济效益实现最大化。

一、建筑工程预算和成本控制之间的关系

预算是一个比较宽泛的概念，从建筑工程实际来讲，概算、估算和预算这三类，都可以被统称为工程预算，具体的预算方式也有不同。建筑工程预算，可以分阶段进行，也可以分项目进行。分阶段进行预算，就是根据建筑施工的不同阶段来进行预算，而分项目则是根据不同的施工分项作出预算。不管是哪种预算模式，和工程成本控制之间都具有紧密的关系，能够产生多方面的作用。

首先，预算指明了成本控制的范围。预算会对建筑工程中的各项成本支出进行全面的考虑，也就是说在预算方案中，就对建筑工程的各个成本因素实现了归纳汇总，指明了成本控制的范围。所以成本控制工作的开展，便可以根据预算方案中涉及到的具体项目来进行。

其次，预算明确了成本控制的一些标准。成本控制工作的开展，需要有具体的标准来予以规范约束，比如在采购方面，不同的材料是什么价格，都应该有个标准。而在工程预算中，基本上对于各方面的成本标准都有说明，比如采购方面，对于不同的材料，在预算中就有具體的价格。在进行成本控制的时候，便可以根据预算中的一些成本标准来执行控制管理的工作。

最后，预算可以实现成本控制的简化。成本控制在建筑工程中是一项难度较大的工作，而且涉及到的面比较多。而工程预算作为成本控制的基础，可以在诸多方面给予其指导和规范，让成本控制更加简单便捷，能够提高成本控制的效率。

二、做好工程预算提高成本控制效果的可行措施

预算和成本控制之间具有密切的关联，对于相关的人士而言，就需要做好工程预算的相关工作，推动成本控制的不断发展，让建筑工程能够取得更大的经济效益。

（一）在预算中要全面纳入各方面成本

要想通过预算来促进成本控制工作的进步发展，那么就需要在预算中，将各方面的成本全面纳入进来，确保预算的完整，为成本控制提供可靠的参考。比如在材料预算这一块，涉及的成本就有采购、运输、库存、质量检测等多个方面的成本项目，在进行预算编制的时候，就需要将这些不同方面的成本全部纳入进来，不能出现遗漏。比如个别建筑项目在材料预算中，就忽视了运输方面的成本，没有将这方面的成本考虑进来。但是在实际施工时又会支出这方面的成本，如此一来就会制约成本控制工作的展开。所以，在进行预算时，需要对各方面的成本全面考虑，同时还需要加强复核，确保不存在遗漏的成本项目，让工程预算更加科学完善。如此一来，便可以对成本控制起到积极的指引作用。

（二）要在预算中明确成本指标

成本控制工作的开展，需要有具体的指标来指导实践，因为从成本控制的角度来讲，只有对应的指标明确，才能让相关工作把握好尺度。如果成本指标确立不当，那么就可能导致成本控制用力过猛或是程度不足。因此，在进行预算编制的过程中，就需要对相关的成本指标予以明确。具体而言，应该以成本控制作为预算编制的指导理念，在节省成本的理念之下，在预算编制中对对各项成本进行对应的指标建立。比如对于施工材料物资，钢筋材料不同类别的单价、一阶段钢筋材料的总价等等，都需要给出一个具体的价格变动范围，作为成本控制的标准。

（三）通过信息技术加强预算和成本控制的融合

工程预算和成本控制之间具有深厚的联系，对此，可以通过信息技术来加强二者之间的融合，使其成为一个整体，让建筑工程的整体成本能够得到有效的缩减，从而提升工程的经济效益。比如，可以将BIM技术运用进来，根据工程预算构建一个成本模型，然后根据这个模型，来指导成本控制工作的开展。不仅如此，还可以分阶段、分项目来进行成本模型的构建，让成本控制工作在可以工程预算的指导下更加细致。

三、结语

在建筑工程的建设过程中，预算是工程前期一项非常重要的工作，需要理解预算和成本控制之间的内在关联，然后通过一系列合理的手段做好预算工作，推动成本控制的发展进步。（作者单位为中铁十七局集团）