如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

张小涛

摘 要：社会发展迅速，高楼林立，建筑行业也得到了飞速发展，建筑工程日益增多，规模加大。建筑行业的迅速发展从一定程度上促进了经济的发展，也带动了市场的繁荣，同时增加了较多的就业岗位，因此建筑工程施工技术的管理水平逐渐成为影响建筑行业发展的主要因素之一。本文从提升建筑工程施工技术管理水平的主要意义出发，揭示了现阶段我国建筑工程施工技术管理水平的弊端，同时也提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。

关键词：建筑工程；施工；技术；管理

1 前言

随着我国基础建设工程项目的投入力度逐渐增大，同时由于现代化建设步伐的不断快速加大，建设工程作为我国国民经济的主要支柱产业之一，社会发展当中占据着日益重要的位置。由于建筑业在国内外的市场中竞争愈加激烈，所以，建筑工程企业为了能在激烈的竞争市场上有一席之地，就应当运用科学合理的方法提升建筑工程施工技术管理水平，培养企业综合技术优秀的人才，以提高企业自身的经济效益以及市场的竞争能力。建筑工程项目从工程的立项、规划、图纸设计至现场施工、竣工验收等，整个工程的流程当中，每一个环节都是紧密相扣的，只要其中任一环节出现了问题，将会严重影响到工程的施工进度和施工质量，从而造成安全事故和较大的经济损失。所以，提升建筑工程的施工技术管理水平，从而提高建筑工程的管理效率，有助于提高工程的质量，是建筑工程创新管理模式的客观要求。

2 建筑工程施工技术管理的意义

2.1 保证工程的施工质量

工程的质量与施工技术之间是息息相关的，在一个工程的建设过程中，会涉及到很多施工技术，而每一个环节的施工技术的好坏，将直接影响到施工质量，因此，若想实现对于质量的控制，必须加强对于施工技术的管理。良好的施工技术的管理可以保证员工没进行一个环节，都是按照设计方案上施工技术的要求严格执行的，进而保证施工的质量。例如，在混凝土浇筑的施工过程中，施工技术要求混凝土浇筑的过程中不可以间歇，且浇筑工作一定要细致、充分，不可以忽略对于每一个点的浇筑[1]。这时，倘若相关的施工人员可以按照施工技术要求严格执行，那么混凝土浇筑环节的施工质量一定不会存在任何的问题。由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。

2.2 减少资源浪费

有较好施工技术管理水平的单位可以有效节约资源，减少成本。由于我国人口众多，人均资源量低，因此减少资源浪费也是工程管理需要重视的核心之一。我国一直强调和鼓励节约资源，因此在工程施工过程中，对资源的有效管理可以很好的控制资源的浪费，从而节约工程成本，提高整个施工单位的经济效益。

2.3 提升工程的施工效率

在嚴格的施工技术管理下，施工的质量一定是没有问题，施工质量没有问题，施工过程中便很好甚至是不会出现返工、重建等现象，也就是说所有的施工都可以严格按照设计计划的要求一步一步执行，进而很大程度上保证了施工的进度，施工进度有所保证，便不会出现延期交工的现象，这样一方面可以为工程节省一定的成本，另一方面还可以提升工程的经济效益，可谓一箭双雕。同时，良好的管理还可以对员工起到一定的督促作用，员工在工作时会严格按照管理者的要求进行执行，每一天都是有目标的在工作，进而保证员工工作的方向性，提升员工工作的积极性以及员工的工作热情[2]。

3 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果[3]。

3.2 提高管理人员综合素质水平

在建立完善的建筑工程管理体制的同时，还需提升管理人员综合素质水平，提高管理者的管理素质，同时还要加强施工人员即被管理者综合素质的管理。此外，不仅要有效提高施工人员的素质水平，还要定期进行技术培训，使管理者和被管理者都熟知施工技术要求，明确各岗位应尽的职业和义务，促进管理过程的有效实施。

3.3 落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力； 建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作； 建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进[4]。

3.4 加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理

竣工阶段是工程的最后一个阶段，同时也是最重要的一个阶段，但却往往是很多人最容易忽视的一个阶段。因此，除了要加强施工准备阶段以及施工阶段的施工技术的管理以外，对于竣工阶段的施工技术的管理也不容忽视。相关的监管人员在工程竣工以后，应该对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真地测定。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，倘若与认定的标准不符合的，要及时汇报给，要立即寻找出现问题的原因，并对其进行返修以及重做。在竣工阶段，主要涉及到以下几种施工技术： 度量、比较、判断以及处理等具体工作。度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试； 比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较； 判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是否符合工程预计的质量标准； 处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。针对于这几项工作，每一项都应该严格进行，进而保证竣工阶段的施工技术的管理的提升。

4 结语

建筑工程施工技术管理必须运用至整个建筑工程项目实施的全部过程，并且占据着非常重要的地位。由于我国现代化建设事业得到快速的发展，市场经济体制的改革也逐步地推进。我国的建筑行业与世界建筑行业接轨，此时，国外同行业的竞争对手也逐步进入我国建筑市场，使得我国的建筑行业市场逐渐激烈化。所以，为了提高建筑企业的综合竞争力，使之能够在激烈的竞争中立于不败之地，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，培养综合素质优秀的队伍，提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。

参考文献：

[1] 徐倩，周维.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（7）：5～6.

[2] 段海江.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理[J].江西建材，2016（24）：242+241.

[3] 范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016（8）：9+11.

[4] 陈崇恩.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（6）：116.