建筑智能化工程项目施工管理要点探讨

朱福君

摘 要：随着建筑行业的不断发展，建筑智能化工程不断发展，建筑智能化工程项目施工的范围不断扩大。人们对建筑智能化工程项目施工的要求不断提高，一方面促进了建筑智能化工程项目施工管理事业的发展，另一方面却也使得建筑智能化工程项目施工管理的问题不断暴露。积极采取措施优化建筑智能化工程项目施工管理工作已成“当务之急”，相关者需要予以重视。本文就此展开讨论，希望能够促进建筑智能化工程项目施工管理工作发展。

关键词：建筑智能化工程；项目施工；管理；要点

1 前言

建筑智能化是伴随着建筑行业发展、人们对建筑使用功能要求逐步提高而兴起的一种新型的建筑工程形式，不仅是现代化建筑工程的重要内容，更是现代化建筑工程发展的主要趋势。在现代建筑之中，建筑智能化工程应用随处可见，电梯、排水、电气、暖通、装修等领域内都包含了建筑智能化的相关内容。建筑智能化工程便捷了人们的生活，然而现阶段的建筑智能化工程项目施工管理过程存在问题，而这无疑会影响建筑智能化发展，影响我国建筑行业发展。

2 建筑智能化工程项目施工管理过程中存在的问题

建筑智能化工程利用开发有限的建筑资源为人类提供舒适的生活环境、降低能源的消耗。虽然近年来我国的建筑智能化不断发展，然而从宏观角度看来，建筑智能化仍然处于发展的初级阶段，很多智能化技术还不够成熟，项目施工管理过程频频遭遇问题。具体来说应包括如下两个方面。

2.1 政府方面的问题

在建筑智能化工程项目施工管理过程中，政府部门发挥着包括督查、促进、引导等在内的重要作用，政府部门需要对相关的企业行为进行宏观调控，以确保建筑行业管理能够科学、规范。政府部门的相关的督查、促进、引导工作开展基于国家制定了相关的法律、规章。然而现阶段我国关于建筑智能化系统的相关法律建设还不够完善，相关人员在落实督查、促进、引导工作时难有可参考、借鉴的依据，而这必然会影响建筑智能化管理工作的落实质量。

2.2 其他方面的问题

业主是建筑智能化工程项目的使用者，建筑智能化工程必须满足业主对智能化建筑的使用要求。因此，在项目信息收集时，业主方面需要与智能化建筑工程企业方面有良好的沟通，以确保建筑方能够设计出更契合业主需求的智能化建筑工程。与此同时，良好的沟通能够促使业主和施工双方能够就智能化项目本身的问题及时展开相关的补救措施，有益于优化智能化建筑工程项目质量。然而就现阶段的实际情况而言，沟通问题、建筑施工方素质问题都是我国建筑智能化工程项目施工管理過程中频频遭遇的问题。

3 优化建筑智能化工程项目施工管理的要点

3.1 完善监管体系

政府部门应该重视建筑智能化工程项目施工管理工作，不断的完善与之相关的各项管理制度，以确保为智能化建筑施工管理相关的人员落实相关的管理工作提供可参考的制度和规章、保证建筑智能化工程管理的每一个细节都能够契合国家方面关于建筑智能化项目的相关质检要求。与此同时，为了最大程度地保证智能化建筑项目质量，保证项目负责人问询，政府部门还应该完善、明晰建筑智能化工程项目施工管理的责权人，用法律的强制性与权威性鞭策相关者，使其不断地端正自身的态度、规范自身的行为。

3.2 强化相关方的交流沟通

施工方应重视建筑智能化工程项目施工管理过程中与其他各方的沟通，确保相关方沟通顺畅，以便于及时发现项目管理过程中的各类问题。值得一提的是，在建筑智能化工程项目施工管理过程中，项目经理是系统项目的主要责任人，是交流沟通的最主要核心，项目经理需要充分的利用自身的责权，在强化建筑企业凝聚力的同时，确保各方沟通顺畅，能够及时、有效地共享各种施工管理信息，尽可能及时的消除建筑智能化工程项目施工过程中的各类问题。

3.3 提高建筑施工方的素质

在建筑智能化工程项目施工过程中会应用到数量众多的建筑智能化技术和工艺，只有确保施工方的相关人员掌握各种新工艺、新技术，才能保证新工艺、新技术被合理地应用进建筑工程施工过程。因此，建筑智能化施工企业方面需要不断地加大对自身施工管理团队的教育、培训力度，提高相关者的思想认知，努力打造高素质的施工团队，进而为高质量的建筑智能化工程项目施工夯实基础。

3.4 强化智能化建筑施工控制

从时间角度看来，建筑智能化工程项目施工主要包括施工前、施工中、施工后三个阶段，保证了上述三个阶段的施工管理质量则可以保证整个智能化建筑施工的质量。因此，在施工前，应该做好质量监测工作，科学化材料采购、人员资质审核等；在施工中，应该严格要求相关人员按照各项规章制度落实相关管理工作；在施工后还应该对智能化建筑整体进行质量审核、质量评测，以保证建筑工程与建设初衷相契合。只有从施工前、施工中、施工后三个阶段出发，保证每一个阶段的施工管理质量，才能够有效的防范各类施工管理问题，保证整个施工工程顺利进展、避免施工企业蒙受不必要的经济损失。

4 结束语

综上所述，建筑智能化能够有效地拓展建筑行业的服务属性，是现代建筑行业发展的必然趋势。为促进建筑行业发展，相关人员必须重视建筑智能化工程项目施工管理工作，深入研究现阶段的建筑智能化工程项目施工管理问题，积极设计策略解决问题，提高建筑智能化工程项目施工管理工作的科学性和专业化，进而为保障建筑智能化工程项目施工质量夯实基础，为促进建筑智能化工程项目施工管理工作发展注入不竭动力。

参考文献：

[1] 王良成，梁志勇.谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].山西建筑，2015（5）：235～237.

[2] 何永平.建筑智能化工程项目施工管理关键点分析[J].建材与装饰，2016（24）：103～104.

[3] 车连成.建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J].中国市场，2016（43）：185～186.