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路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

2018-05-14刘洋

科技风 2018年8期
关键词:现场施工路桥工程施工管理

刘洋

摘要:路桥工程本身具有的任务重、工期长、投资大的特点,使得其现场施工管理存在一定的难度,并且施工过程中人员流动性较大,经常会出现高空作业等问题。因此,对路桥工程现场施工管理,存在着一定的难度,需要在管理的过程中,加强施工质量安全成本方面的严格监控。本文从施工工程本身的特点出发,将相关难点进行逐一解决,对存在的问题进行后期的探索,可以全面的推动相关工程运营质量的提高。施工管理人员在此过程中,要根据现场路桥工程施工管理的难点出发,逐步制定出相关解决措施,形成规范严格的管理模式。本文就是在此基础上,以期考虑相关措施为目的,不断探索相关管理措施,促进路桥建设事业的可持续发展。

关键词:路桥工程;现场施工;施工管理

一、路桥工程现场施工管理的作用

(一)注重提高施工的安全性

我国路桥施工过程中,很多管理工作不够深入,使得相关施工人员流动性较大,导致存在着一定的施工安全隐患。例如一些桥梁隐患和高空坠落的隐患,这些隐患能够使得相关工作存在着一定的安全性,特别是施工过程中的一些用火、用电安全问题,会导致相关材料的受损,会使得施工人员的生命健康无法保证。另外,工人生活方面也会存在着一定安全隐患,例如电暖气及电褥子都是造成安全隐患的重要组成部分,增强了相关风险。路桥施工过程要加强相关安全性措施,做好继续再教育,提升施工人员的安全意识,才能有利于避免施工过程中出现的安全问题,能够提升工程的施工质量。

(二)保证施工质量的提高

路桥工程施工过程中相关特点决定了其在施工过程中的难度,管理人员只要加强对每项施工环节的严格监控,并在监控的过程中,注重宣传教育的形式,全面普及相关人员的专业技术知识,这样才能全面提升工程的施工质量。只有严格监控好相关教育形式,提升管理过程中的工作内容质量,提升管理人员的责任意识和管理意识,积极做好相关工作内容的审核和考核,才能将相关施工成本控制在一定范围内。施工管理过程中设置相关质量标准,将其限定在范围内施工,才能有效的提升路桥工程施工质量。

(三)降低施工所需成本

路桥施工工程现场管理过程中,会存在大量的费用消耗,施工成本包括一些人工、材料、设备等费用,这些费用可以增加现场施工管理的成本,针对其有效的管理,需要聘请高水平的人员,结合路桥实际情况,进行有针对性的施工进度安排。另外,施工人员施工材料的合理运用和综合统筹规划,才能避免浪费现象和施工成本的增加。管理人员要注重科学管理和各项工作的实施,才能确保施工管理过程全面提升工程质量。

二、路桥工程现场施工管理的难点

(一)预应力技术不到位

我国路桥施工方面取得了不小成就,施工过程中的相关技术运用,有着其独特的优势。就目前技术水平而言,预应力技术掌握不够深入,很多技术优势难以最大限度的发挥。很多技术水平受到一定程度的限制,很多控制力度不够,导致无法的实现控制力度,给施工过程中带来一定的影响。特别是预应力技术难以实施最大的优势,这就使得工程质量会受到一定的影响。

(二)桥头过渡段质量不达标

目前工程现场施工管理过程中,过渡段沉陷或下降是目前各类公路的常见病害,很多过渡段质量达不到标准。严重影响了路桥的运行安全。具体表现在:其一,桥头地基不牢固,存在软地基、地基裂缝以及下陷等问题,给行车带来极大安全隐患;其二,为了增加行车安全系数,在路桥接口处会设计搭板,但由于缺乏对实际路况的了解,所设计的搭板欠合理,反而增加了行车的危险系数;其三,桥头和桥背直接影响行车的安全,桥头和桥背的压实度都不达标。

三、路桥工程现场施工管理难点的应对措施

(一)路桥工程现场施工注重控制质量

路桥工程现场施工管理需要配备专业技术性较强的人员,针对现场施工的难点进行重点关注,项目部要注重质量管理体系的建立,注重质量管理制度下实施技术监督,控制质量的关键点,特别是在审核施工图纸和设计方案方面,要建立严格的管理制度,尤其是现场管理更需要建立完善地施工现场工艺检验程序,确保每一道手续的完备性,严格按照相关施工规范和设计的理念进行施工验收管理。施工材料的质量直接关乎到路桥工程的建设质量,在材料的选择上要注重严把质量关,熟悉国家的检测规范,严格监管采购流程才能选择好质量优质的材料,真正地实现质量的全面提升。另外,施工人员要注重综合素质的全面提升,经常参加岗前培训工作,加强业务方面的培训,岗前培训工作必须做好,才能确保现场施工的有序进行。

(二)建立路桥工程施工现场的管理体系

首先,国家要在管理中按照相关规定制定安全措施,明确岗位中人员的工作职责,在合理安排施工人员的基础上,注重整个过程的管理,例如路桥可以从路面的铺设再到公路的竣工,每一個步骤需要配备专业详尽的操作规程,要严格的按照施工进度进行时间安排,特别是在衔接处要注重巩固,防止裂痕问题的出现。施工现场要注重监督机制的建立,注重深层次的质量监督管理,发现问题及时解决问题才是关键,特别是一些能够引起安全事故的材料质量要特别的注重,并要防患于未然。

路桥工程现场施工管理需要加强过渡段施工水平的提升,这块是施工的难点所在,要想确保其施工质量就必须确保所使用路基填料的质量,还有桥头和桥背是车辆上下桥的关键,要想实现桥梁安全性和稳定性,就必须注重提高路堤填料的质量,这样才能保证路基质量。

四、小结

总而言之,路桥施工现场管理对施工质量具有重要的现实意义,期间可能存在的施工难点要准确的把控,如果不严格的管理将会导致施工人员综合素质低,施工进度难以得到提升,只有强化路桥工程现场的施工管理工作,才能实现质量的提升,从而有效地实现管理水平的提升,为路桥项目建设奠定坚实基础。

参考文献:

[1]赵长余.路桥工程的施工质量管理分析[A].《建筑科技与管理》组委会.201512 .建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组会,2015:2.

[2]冯刚.路桥工程现场施工管理的难点与对策分析[J].四川水泥,2016,01:157.

[3]傅生全.路桥工程现场施工存在的常见问题及解决方案[J].科技与企业,2015(6).

[4]冯刚.路桥工程现场施工管理的难点与对策分析[J].四川水泥,2016 (1):157.

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