闲话“一根筋”

乔兆军

“一根筋”的人在生活中很常见，他们喜欢较真，有时又固执认死理，着实不太讨人喜欢。但任何事都有其两面性，“一根筋”者做事坚持原则、为人率直坦荡，而各行各业往往离不开这种“一根筋”的精神。

教育家吕型伟记述了这样一件事。1963年，教育部部长杨秀峰到上海主持一次名校座谈会。会议结束时，市委分管教育的杨西光宴请部长。菜肴很平常，没花多少钱，杨西光要当时教育局处长吕型伟先付钱，回单位再报销，可谁承想吕型伟在财务处碰到了钉子。会计张琪不让报销，吕型伟说是杨西光说的，会计说：“谁请客谁出钱。”吕型伟只得报告杨西光。最终，费用由参加宴会的上海同志分摊。

一个会计为何能让一个市委领导“犯了难”？其实道理也简单，规定本应被执行，没人可以搞特殊。其实“一根筋”的故事还有很多，翻开《财富》世界500强企业的简历，可以发现一个规律：可口可乐公司只做饮料，苹果公司只做电子科技产品，微软只做软件最终开辟了自己的道路。而不少企业实行多元化经营，幻想着一路通百路，结果却让自己走进了死胡同。

黑脸包公的“铁面无私”至今为人称道，但如今我们有个别党员干部不屑于当“一根筋”，甘当“好好先生”，一心想着把上级拍好、把下级哄好、把同级敷衍好。遇事“踢皮球”“推太极”，说白了就是无原则、不担当、怕作为。殊不知这种做派的结果是败坏了风气、掩盖了问題，延误了发展，埋下了祸根。

“天下之至拙，能胜天下之至巧”讲了对守拙的推崇。守拙是古代围棋九等之末，因其棋力尚浅，对弈之时往往漏洞百出，谓之拙。但其往往及时发现并修正错误，谓之守。“守拙”虽为棋品之下下品，但“守拙之道”却是宝贵的人生经验。在工作生活中，“一根筋”其实也是一种“守拙”。在党纪、立场、原则面前坚持“一根筋”，敢于较真碰硬，不为浮华所动，就能摆脱私欲的羁绊。只有拥有这样的人生定力，我们才能心无旁骛、攻坚克难，早日在久久为功的奋斗中收获属于我们自己的硕果。