以党的十九大精神为指导努力在“交通强国铁路先行”中展示作为

袁钢

党的十九大报告提出要建设“交通强国”，这是以习近平同志为核心的党中央对交通运输工作的充分肯定，是对交通运输工作的高度重视和殷切期盼，也为铁路下一步工作指明了方向，更是新时代全路干部职工的责任担当。

为认真贯彻落实党的十九大精神，铁路总公司提出了“交通强国，铁路先行”的战略目标，集团公司要求开创“四新”局面，聚焦“七大”目标，推进“七个”创新发展。就西宁工务段而言，担负起这个重大责任，不仅是落实总公司和集团公司的工作要求，也是现实需要。

作为基层单位党委，要紧扣“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”和“强基达标、提质增效”的工作主题，坚持实干精神，扎扎实实做好本职工作，持续深化“挑战极限、勇创一流”的青藏铁路精神，打造安全、文明、和谐、幸福的宁工家园。

一、强化思想引领

把十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想纳入中心组学习和“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容。同时，开展“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”主题宣讲和党员“安全之星”先进典型评比活动，深入挖掘兰新高铁和青藏铁路安全、服务和经营文化，推进班组家园文化。完善欣星工作室、青山精测工作室、哈尔盖冻害攻关队、星级探长等党建品牌，以品牌引领和带动支部整体水平提升，让党员立足岗位严格要求，心系生产，让党员在主战场发挥先锋模范作用。同时，深化“互联网+思想政治工作”，既要宣传“交通强国，铁路先行”的大道理，也要讲好关系职工切身利益的小道理，从而解疑释惑、疏导情绪，鼓舞士气，坚定信心，凝聚正能量。

二、夯实党建基础

铁路企业全面从严治党关乎铁路事业走向现代化。随着党支部建设三年基础工程的推进，党建工作向着规范化方向发展，工务段的党建工作也暴露出许多不足。比如，党建责任制落实还不到位、党支部支委作用发挥不充分、党员思想理论素质参差不齐等等。如何围绕集团公司提出的目标，努力实现党建工作坚强有力，安全生产稳步提高，职工队伍和谐稳定，当好“交通强国、铁路先行”的排头兵，一要抓好班子建设。始终把加强领导班子建设作为提升整体工作水平的首要任务，注重理论提升，注重实践调研，注重综合培养，着力提升领导班子驾驭工作能力。二要抓好党支部书记队伍建设。推进党支部书记“两推一选”，拓宽党支部书记选拔渠道，建立年轻党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记制度，健全党支部书记后备队伍建设，力争党支部书记后备率达到1：1。同时，抓实党支部书记季度述职评议，对抓党建不力的严肃问责，倒逼党建工作责任落实。三要抓好班组党支部标准化建设。按照“三个有利于”原则对班组党支部进行优化调整，抓好《铁路企业党支部建设纲要》的落实，扎实开展“三会一课”质量年活动和主题党日活动，在巩固和扩大党支部标准化创建、坚持一体化考评工作成果的基础上，强化党支部作用的发挥，不断提高支部党建工作合力、能力、水平。四要抓实党风廉政建设。深入开展纪律教育，加强党内政治生活状况的监督检查，严明纪律规矩。抓住关键少数，落实“两个责任”。全面推动党风廉政建设“两个责任”落实，深化落实党政主体责任。要坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，加强对权力运行的制约和监督。结合近年来全路及公司违反中央八项规定精神的典型案例对标检查。要抓早抓小，落实“四种形态”。加大物资采购、零小工程招投标、选人用人、办公用房、用车等重点领域违纪违规行为和不正之风、腐败问题的查处力度，从严加强日常监督，始终保持严惩腐败的高压态势。

三、抓好安全工作

企业如木，安全似根。建设交通强国，安全生产是基础。没有安全作根基和支撑，一切都是无本之木、无源之水。一要紧扣中心，抓好宣传教育。围绕冲刺安全年加强宣传引导，针对全路和工务系统以及段以往事故加强警示教育，使干部职工切实认清安全“稳中有险”的实际，进一步增强“安全第一”、“万无一失的意识”，牢固树立“变化就是风险”“安全工作每一天都要从零开始”的“归零”理念。二要压实责任，守牢安全底线。保安全永远在路上，要像爱护自己的眼睛一样呵护安全。工务段是集团公司唯一集高铁、普速合一的综合段，管辖兰新高铁、青藏铁路、兰青铁路近1800公里的养护维修任务，如何让兰新高铁和青藏铁路更好地服务青藏甘新四省区人民群众，当好集团公司的排头兵，需要持之以恒夯实基础，始终把安全放在首位，通过制度、标准，建立完备的管理框架；通过督察、考核，形成“过程对结果的保障”，通过激励、文化培育，凝聚精细管理的共识，向管理要安全、向管理要质量。同时，以质量管控为重点，全面夯实物防基础。以科技保安全为手段，全面夯实技防基础，推动安全管控逐步由“人控”向“机控”转变，以“技防”补齐补强“人防”“物防”短板。三要高标定位，补足短板弱项。要克服“小富即安”“得过且过”思想，站在全路思考段的工作，补齐短板和弱项；站在全路高度，看当前安全管理和设备管理以及标准落实，用各项管理制度和管理标准规范全段职工的行为，严格作业程序，严格作业标准，以创建标准化站场、标准化设备、标准化岗位、标准化车间为抓手，以点带面，强基达标、提质增效，引领高原铁路发展。

四、营造和谐氛围

一要把握意识形态主动权。每季定期分析研判和通报意识形态领域情况，对思想文化领域的重大事件、重要情况、职工队伍思想动态中的傾向性苗头性问题，有针对性地进行宣传引导。二要讲好新时代宁工故事。结合建段60周年，激发职工爱段爱岗、敬业奉献的内动力。三要深化家园文化建设。进一步改善职工生产生活条件，发挥“三线”建设服务安全生产的作用。持续深化安全、服务、经营、传统、家园文化建设。不断延伸和丰富“挑战极限、勇创一流”青藏铁路精神和“高标定位、严检慎修、设备优质、安全一流”宁工精神，唱响宁工之歌，打造智慧宁工、书香宁工。

总之，要以党的十九大精神为指引，不忘初心，牢记使命，自觉担负起“交通强国、铁路先行”的重大责任，在集团公司党委和集团公司领导下，围绕党的建设、安全生产、队伍稳定等重点工作，找差距，补短板，强弱项，齐心协力推动党的十九大精神落实在宁工、落实在岗位、落实在行动，让十九大精神在宁工段落地生根、见到实效。

（作者单位：青藏集团公司西宁工务段）