大视野不能缺“小眼光”

蔡建军

这是一件耐人寻味的往事，发生在第一次世界大战的某次战役上：一位德国军官观察敌情时，在望远镜中看到一只波斯猫。这是一只野猫，可发现者却不这样认为：这么名贵的猫，怎么会跑到阵地上？普通军官又怎能养得起？这里必定有敌军的高级指挥部。结果，在暴风骤雨的突袭后，指挥部被德军全歼，最终赢得全局的胜利。

“道生万物”，而万物中皆有道理，问题中自有真谛。不过，看见的不等于洞悉，它们不会自发地呈现出来，只有经过冷静地观察、理性地分析，才能从蛛丝马迹中洞见本质。显而易见，增强战略思维的“大视野”，善于从细节中来把握大势，对领导干部而言尤为重要。

然而，在现实生活中，有的人认为统揽全局的战略思维是中央或高级干部的事，地方、基层或部门则无需从战略层面来思考问题，无需用战略思维认识、判断、研究、处理和解决问题；有的人研究问题，坐井观天，眼睛只盯着自己的一亩三分地，缺乏战略思维中的大局意识；有的人眉毛胡子一把抓，缺乏统筹意识、战略眼光；有的人只捡掉在地上的麦穗，不碰荆棘丛生的玫瑰，不肯吃学习之苦，坐不下来、钻不进去，工作跟着感觉走，凭着经验干，盲目拍脑门儿，随意做主张。试问，这样的党员领导干部怎么贯彻落实中央和省委的决策部署？怎么能够带领一方干部群众推动经济社会发展？如此这般，不敢为、无作为，又怎能望见漫天星斗？踢皮球、绕道走，怎能迎来潮平海闊？“盲人骑瞎马”就会迷失方向，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里，就容易走到错误的路途上去。

“要加快建设一支高素质的干部队伍，提高领导能力专业化水平。”这是习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的深情嘱托，也是确保实现“两个一百年”的关键所在。对于领导干部而言，对大局了然于胸、对大势洞幽烛微，就必须把加强战略思维作为提升能力、增强本领的首要任务。

眼前有了繁花，并不等于手中就有了鲜蜜。改革刻不容缓，只争朝夕。如果不奋力开拓、勤于思考、主动作为，怎么能找到破解矛盾问题的突破口？如果不摒弃虚谈、崇尚实干，怎么能积重塑再造的尺寸之功？只有从经济全球化的走向来思考，从国家战略层面来谋划本地区、本部门的工作，才能寻求新一轮的发展机遇，抢占新动能的制高点，打造伟大复兴的新优势。

对于领导干部来说，善于从危机中发现转机，从小事中谋划大事，是治理能力的体现，也是一门重要的学问。毛泽东当年上井冈山、转战陕北、建立抗日民族统一战线、和平解决西安事变等历史事件，都是在我党历史发展的关键时刻，围绕全党发展大局，准确判断国内外形势作出的科学决策，形成的战略思想。

战略思维是解决一切问题的总开关，但离开了发展，什么事都办不成。领导干部增强战略思维，就要善于把局部利益放在全局中去把握，把眼前需要与长远谋划统一起来，坚持解决具体问题与解决深层次问题相结合，做到决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实。刘伯承元帅一生不抽烟、不喝酒、不喜娱乐，一心钻研打仗，被赞为“论兵新孙吴，守土古范韩”；粟裕将军一辈子最大的爱好就是观地形、看地图，研判战势、研究对手不分昼夜，终成一代名将。

领导，既有带领、率领、引领的任务，也有指导、传导、疏导的职能。当前改革发展任务十分繁重，从严治党的使命责任在肩，深入推进作风整改正处关口，广大领导干部要冲破因循守旧的思想藩篱，该担的责必须担，该碰的硬必须碰，该革的命必须革，力挽狂澜、突破僵局、精准命中，才能不负新的时代、新的使命。

使命如磐，战鼓催征。改革发展的险阻一个接一个，新时代征程的难题接二连三，必须拿出“凤凰涅槃、浴火重生”的胆气，铆足“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，义无反顾地投身“四个伟大”的时代洪流，问题面前不回避，困难面前不躲避，风险面前不逃避，让每个岗位的经历都成为一段激情燃烧的岁月，使经手的每项工作都打下工匠精神的烙印，挑起时代赋予的重担，使自己成为一个无愧于时代、无愧于生活、无愧于人生的大写的人。

（作者单位：黑龙江机关事务管理局）