企业财务战略研究

2018-05-14沈梅蓉

财讯 2018年9期

关键词：企业财务财务战略

沈梅蓉

随着经济一体化进程的加快，企业间的竞争越来越激烈，企业要通过制定适合企业发展的财务战略，结合企业整体战略部署要求，提高企业竞争力，从而为企业带来更多效益。

财务战略竞争力效益

财务战略的含义

财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础卜，对企业资金流动进行伞局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

财务战略的特征

财务战略既具有战略的一般特性，又具有自己的特殊性。企业财务战略除具有全局性、长期性与导向性、风险性、适应性、动态性外，还具有以下个性特征：

（1）相对独立性

企业战略具有多元化结构的特征，它不仅包括企业整体意义上的战略，而且包括职能层次上的战略。财务战略作为企业职能战略之一，在企业战略体系中具有相对独立性。

（2）从属性

财务战略必须服从和反映企业战略的总体要求，应该与企业战略协调一致，并为企业战略的实施和完成提供资金支持。

（3）对象的特殊性

财务战略是对企业财务活动的一种谋划，其日标是谋求企业资金运动最优化，资金及其资金流动是企业财务战略谋划的对象。

（4）发展性

创新与发展是财务战略管理理论的永恒话题。

财务战略的类型

财务战略基本可以分为扩张型财务战略、稳健型财务战略和防御型财务战略。

（1）擴张型财务战略

扩张型财务战略是以实现企业资产规模的快速扩张为日的的一种财务战略。为了实施这种财务战略，企业往往需要将大部分乃至伞部利润留存的同时，大量地进行外部筹资。随着企业资产规模的扩张，也往往使企业的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对较低的水平。扩张性财务战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配”的特征。

（2）稳健型财务战略

稳健型财务战略是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。实施该战略的企业，一般将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务，将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源。为了防止过重的利息负担，这类企业对利用负债实现企业资产规模和经营规模的扩张往往十分谨慎。所以，实施稳健型财务战略的企业，其财务特征是“适度负债、适当收益、适度分配”。

（3）防御型财务战略

防御型财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。实施防御型财务战略，一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务。通过财务削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企业的主导业务以增强企业主导业务的市场竞争力。“低负债、低收益、高分配”是实施这种财务战略的企业的基本财务特征。

财务战略的研究方法

（1） SWOT分析法

SWOT分析法，是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weaknesses），0是指企业外部环境的机会（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）。

SWOT分析法作为一种战略分析方法，对企业所处的环境和形势进行深入的分析，充分认识、掌握、利用和发挥有利条件和因素，控制或化解不利因素和威胁，实现企业战略管理的目的。

（2）杜邦财务分祈法

杜邦分析法是以企业权益净利率为基础和起点，利用各个主要财务比率之问的内在联系，建立财务比率分析的综合模型，伞面评价企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互之间的关系，在伞面财务分析的基础卜来综合地分析和评价企业财务状况和经营业绩的方法。

财务战略实践的对策

企业财务战略实践，除了要明确自身的特征以外，还必须在实践的具体对策上，作出积极的努力。

（1）加强风险控制

现如今的企业财务战略实践，风险控制是必不可少的。在风险控制过程中，要坚持按照差异性的模式来完成，这样才能不断创造出更高的价值。

（2）改善企业管理水平

改善企业管理者的管理水平，加强企业管理，提高企业对市场的适应能力，避免资产流失，从而提高企业经济效益。