中小企业财务会计管理中存在的问题与对策

佘瑞荣

随着经济与科技的不断发展，企业会计管理已经成为了我们国家当前非常重视的问题之一。现如今我們国家正处于高速发展的阶段，市场经济规模不断增大，中小企业的数量也随之不断增加。基于这一背景，中小企业应当抓住时代的机遇，寻找目前财务会计管理I作中存在的不足，并加以改进，从而提升企业的经济效益。本篇文章将阐述目前我们国家中小企业财务会计工作中出现的主要问题，并对于具体改善策略方面提出一些合理的见解。

财务会计 机遇 对策

引言

改革开放以来，随着市场不断变革，我们国家中小企业的数量也变得越来越多。而且随着信息技术的发展，市场化经济也由早期的传统工业逐渐向创新科技发展。也正是如此，企业的财务会计管理工作将变得更加复杂，企业不但需要扩大自身经济效益，还需要规避市场风险，完善现有管理制度，以此在未来激烈的市场竞争中有所突破。

当前我国中小企业财务会计工作存在的主要问题

（1）缺乏相应的预算管理机制

相比于市场中的大型企业单位，中小企业的的经营模式与目的有着非常大的区别。首先，在财务指出方面，大型企业由于资金充足，往往会雇佣一些专业性会计人才，而中小企业便在这一方面与其存在一定的差距，这便导致部分中小企业对于财务经营管理方面缺乏足够的重视，进而使得预算工作的推行受到了严重的阻碍。另外，中小企业内部也没有设置相应的预算管理机制，导致财务管理工作缺乏一定的约束性，从而造成最终决算与预算数据之间有着非常大的差异，进而导致超支问题出现。

（2）内部监督管理机制存在缺陷

企业内部的审计工作主要是对于财务方面进行监督管理，属于一项非常重要的控制工作。通常而言，大型企业内部都会设置内部审计制度，并随着经营的进步与发展，对其不断完善和优化。然而，根据相关调查可以发现，不少中小企业的审计工作没有得到有效贯彻与落实，究其原因主要便是管理人员对其重视不足。因此尽管设置了相关工作岗位，但是工作人员自身并非专业和人员，很多时候仅仅临时进行了相应的培训便匆匆上岗，如此便降低了审计工作的质量。不仅如此，部分领导未能做到严格监察，对于现有的问题不管不顾，长期如此便会滋养内部腐败。

（3）缺少足够的风险意识

对于中小企业而言，其更应该将注意力放在管理工作的风险控制方面。所以，其经济水平十分有限，对于自身未来的发展也十分迷茫，缺乏有效的发展目标。也正是如此，许多中小企业便对于风险管理方面缺乏正确的认识，从而忽略了风险带来的危害，提升了企业经营发展的难度。

（4）财务会计管理人员素质不足

目前而言，我们国家多数中小企业都是以家族企业为主，所以许多财务管理工作全部都与管理人员的亲属所担任。然而，会计工作本身对于知识技术方面有着非常高的要求，包括电算知识、管理知识以及基本的写作能力，而且还需要随着时间的发展，不断更新自己的知识储备，并做到灵活应用。然而，目前多数中小企业财务管理人员普遍素质不高，导致企业的财务工作无法正常展开，进而增加了经营风险，造成更大的问题出现。

改善中小企业财务会计工作问题的主要对策

（1）建立完善的财务管理制度

现阶段我们国家中小企业在财务管理方面均有着不同程度的问题，如果缺乏合理的管理制度，则这些问题将会进一步放大。基于这一情况，企业管理人员的首要工作便是对财务管理工作的内容予以明确。多数中小企业经常会有人不敷出的情况出现，如果仅仅依靠年终结算，只会增加工作人员的工作负担，并且造成人为失误出现。为此，中小企业必须做到按月总结，从而及时发现问题所在，并采取最为有效的措施予以处理。除此之外，财务工作人员也需要明确自身职责，按照规定要求完成工作任务，减少安全隐患的发生。

（2）做好财务人员管理的工作

所有财务管理工作均离不开“人”这一条件，因此企业的财务工作同样需要基于以人为本的原则，在市场中聘用一些具有丰富工作经营以及知识能力的工作人员，并对其进行相应的考核，以此了解其实践能力以及个人素质。不仅如此，企业同样需要定期展开培训工作，促使财务人员做到与时俱进，不断更新自身知识储备，从而积极应用伞新的处理方式解决实际问题。如此一来，财务人员的基本作用便能够得到有效发挥，从而提升企业的经济水平。

（3）学习其他先进企业的管理经验

中小企业的管理工作是企业经营中的重要内容，由于其在现阶段市场竞争的过程中将要承担更多的资金风险，会有大量不可预知的问题存在，以此相比于一些大型企业，其财务会计工作将显得更为重要。为此，中小企业需要向大型企业积极学习，吸取其管理经验和管理方式，以此提升财务管理工作的效率。但是由于发展模式的区别，管理方式不能完全照搬，需要结合企业自身特点予以改进，从而做到取长补短，进而推动中小企业在市场经济环境中蓬勃发展。

（4）建设内部风险预警系统

为了能够在激烈的市场竞争中找到自身发展的方向，企业便需要对财务会计管理工作方面认真研究，尽可能规避管理风险，从而对企业的财务情况提前做好风险预警。通常情况下，及时对管理风险进行预判，便可以将风险发生的概率降至最低。对于中小企业而言，有着非常重要的意义。所以，中小企业需要提高对于风险预警系统的重视程度，以此推进企业财务管理工作的发展。

结束语

综上所述，企业的经济能力也随之市场的发展得到了长足的进步。为此，企业必须提高对于财务管理方面的重视程度，并积极采用全新的手段提升管理效率，促进市场经济的持续发展。

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