现阶段人力资本对企业价值的意义

顾嘉

人力资本对我国企业的发展雨言至关重要，做好人力资本工作对企业经济发展有着极大的促进作用。就目前而言，我国企业人力资本现状相对还是比较好的，但是其中不乏存在一些问题。基于此，下面这篇文章主要就对我国企业人力资本中存在的突出问题进行详细的阐述，并且根据问题产生缘由提出一些科学有效的对策来及时的处理人力资本问题，从而促使企业全面可持续发展。

人力资本 管理 价值 对策

企业人力资本理论概述

（1）人力资本的含义

人力资本指的是能够利用自身能力和特点而加快建设企业乃至社会经济发展的一类人的总称，而这类人对于企业而言就是利用自身所掌握的技能或提供一定的劳动力来加快企业发展的步伐，足企业建没中的重要组成部分。传统的企业制度中缺乏对人力资本的重视，导致员工在岗位上没有得到合理的分配，职责卜的考核标准与奖惩制度也不够完善，员工不能得到最大化的利用，阻碍了企业的战略性建设。

（2）人力资本特点

人力资本对于企业而言有着重要的意义，其依据主要也是由于人力资本的特点所致，下面可以把人力资本的特点大体上分为两类。

1.人力资本是企业最重要的资源。不管企业的性质如何变化，“以人为本”的思想观在任何时候都能够得到适用。一个企业即使在没备、物资等方面有着充足的准备，但缺少了人员去管理控制还足行不通的。尤其是在科技快速发展的今天，人力资本的合理利用能带来的财富是巨大的。

2.人力资本是企业核心竞争力的重要因素。在当前复杂的社会经济体制下，拥有一个良好的人力资本能够大幅度提高企业的行业竞争力，人才的作用能够很大程度上加强企业的建设与战略性发展。在企业管理过程中对各个职位的人员配置上，需要根据每个成员的能力与特点进行安排，这样的话才能够保证企业每个员工最大化的发挥出自身的潜能，做好岗位所尽的职责。

企业人力资本所存在突出问题

人力资本对于企业而言司样起到关键性作用，在了解拥有一个良好的人力资本体系带来的企业收益后，同时企业实际人力资本中还存在不少问题，而这些问题的存在主要是由于多数企业仍旧采用的是旧时管理模式，在市场飞速发展的今天以往的观念大部分不能適用，下面就几个突出问题进行简要的概括。

（1）企业人力资本结构不合理

如今企业的人力资本结构上存在很大的缺陷，“金饭碗”的企业特点会在很大程度上限制企业的发展。在人员的任职与岗位的晋升方面，大部分还是由上级领导做丰导作用，而这类管理的特点在于岗位的分配上夹杂着太多的人情与势力。例如一些重要的岗位由于人情的关系而安排一个缺乏能力胜任的人员，此岗位的职能利用卜难免会缺乏一定的通畅性，而前期的磨合会在很大程度上降低企业的收益，是极为严重的现象。

（2）人力资本流动性太大

对于企业而言，人力资本的流动性主要体现在一些有能力的优秀员工，这类员工的流失对企业带来的损失是巨大的。企业的人力资本流动性原因可以相比较民营企业的经营特点来简单分析。对于民营企业而言，企业的管理模式更具有筛选性，而这种特点对于能力不足的员工而言具有一定的残酷性，同时也能推动员工加强自身能力的步伐，起到鞭策性的作用。

（3）缺乏深入人心的企业文化

企业文化对于企业建设而言有着催化的作用，对于企业员工而言一个良好的企业文化氛围也能够在一定程度上起到一个导向和激励的作用。但现实情况下企业的企业文化氛围还是不够理想，虽然有部分企业有着自己的企业口号，但实质性的内容缺乏，没有一个号召的作用。最后没有深入人心的企业文化会对员工的归属感有所降低，凝聚力缺少的同时员工的职业态度也不能够稳定下来。

完善企业人力资本的对策

基于上述企业人力资本所存在的问题，制定相关的对策进行改善有着关键性的作用，而对策的内容更需要从实际出发，针对性的进行建设。

（1）实现人本管理，把人才留好用好

实现人本管理是首先需要做到的，一个企业的运作和规划都离不开人力的作用，而在人本管理的过程中需要注意的是从员工的角度出发，实现企业员工双赢的局面。例如在公司需要决策某项事宜的时候可以参与人人投票的规则，对于不同职位的票数可以有所不同，但人人参与到企业建设中才能增加员工的归属感，同时在积极性上也能够更大程度的调动。在企业季度的建设或利润达到目标后可以对员工进行一定的奖励，为留住优秀的人才可以加大人才岗位提拔的空间，最后在岗位竞争的过程中需要做到公正的态度，杜绝关系户上位，最大程度的发挥优秀人才的作用。

（2）科学设计薪资、构建激励与绩效考评模式

企业内部管理政策的合理制定也是加强企业人力资本的有效途径。在薪资方面要尽可能的根据员工的能力合理的分配薪资，同时对超过一定年限的老员工也需要适当的加薪，老员工的能力上也许不会特别突出，但对于一个企业而言，老员工更像是公司的灵魂，企业的运作模式和企业的特点对于老员工而言再熟悉不过了。在构建激励与绩效考评模式上要尽可能的设计合理，不能让这类考评只是一个形式作用，内容上需要明确指出考评奖励，更大程度上的调动员工的积极性。

结语

综上所述，人力资本是一个企业正常运营的基础和保障，为了有效的促进企业的快速发展，加强对人力资本的完善势在必行。本文通过对我国企业人力资本现状进行分析，然后提出一些有效的完善措施，希望能加快我国人力资本完善的速度。

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