财务管理目标与企业财务核心能力分析

邹杜

本文在对企业财务管理目标以及企业财务核心能力分析基础上，通过提高企业可持续筹资、营运、盈利、偿债能力及优化资本结构、提升企业整体价值等途径，挖掘财务核心能力的价值性和统一性的实质，实现目标企业的可持续盈利成长能力，分析企业财务活动、管理、表现能力相互支撑和融合中所获得的可持续盈利成长与价值增值能力。就企业财务管理目标与财务核心能力之间的关系进行分析和研究，以为相关实践及研究提供参考。

财务 管理目标 核心能力 企业

随着市场变化与发展，推动了企业经营与管理模式的转变，传统的企业财务管理目标在现代化企业管理，作为企业财务能力的一部分，对其财务和能力反映缺乏相应的全面性，因此，针对当前企业财務管理及发展环境，对财务管理目标与企业财务核心能力的具体概念关系进行研究，对推动企业管理提升和进一步发展具有十分显著的作用意义。

企业财务管理目标分析

（1）传统财务管理目标及其影响分析

传统企业财务管理中以“利润最大化”作为企业财务管理的最终目标，并且企业财务管理活动开展是围绕这一目标开展，比如，一些企业生产经营中，虽然企业生产与经营的技术水平以及企业固定资产水平处于先进行列，但是在对企业固定资产的管理模式上，仍然表现为传统的企业财务管理思想和模式，导致企业管理与发展整体水平不高，对市场化环境下企业的竞争发展十分不利。

首先，传统的企业财务管理目标中，对企业经营风险及有关因素的考虑和控制管理不够全面、到位，对企业发展十分不利。传统的企业财务管理目标中，由于受到国内特殊经济与政策环境影响，企业财务管理是按照国家经济发展计划，在完成指定计划下各项指标后，就是完成了企业财务管理及发展的目标计划，其中，对企业经营风险及有关因素的考虑和控制关注较少，导致企业经营管理与发展中容易受到各种风险因素的制约和影响，对其管理提升与发展突破十分不利。此外，随着企业财务管理的发展变化，集中管理模式在财务管理的应用实现，推动了企业财务管理的进一步提升，但是，企业规定资产管理中仍然存在财务活动管理与账务核算之间相互脱节问题，对财务管理提升及发展十分不利。

其次，传统企业财务管理目标下，企业财务管理体系构建也不够完善。传统企业财务管理目标中，企业计划经济发展模式使得企业在自身经营预测方面的关注和研究相对较少，并且对企业经营决策的支持作用不够明显，导致企业经营利润提升不够明显，企业经营管理体系不完善，从而导致企业财务管理目标的实现较为困难。比如，企业固定资产管理中，从固定资产采购至使用、报废等，需要经历一套完整的体系环节，才能够确保其管理效果，但是，一些企业在固定资产采购以及使用等环节管理和控制较为严格，具有较为完善健全的管理制度，在企业固定资产报废管理环节，却表现为重视程度不足，管理体制建设不够完善等问题，因此，对企业固定资产管理以及财务管理的整体提升都存在一定的制约和影响。

此外，传统企业财务管理目标中，企业资金回收管理不当，对其财务管理目标实现以及管理水平提升都存在着一定的不利影响。在传统企业财务管理目标影响下，随着市场经济发展及影响，一些企业为了增加自身的销售额，扩大市场影响和占有份额，通过赊账销售方式推动企业产品销售与生产带动，但是在赊账销售中由于缺少对客户信用的了解，盲目赊销，造成企业账款回收困难，出现坏账等情况，对企业资产保护和财务管理提升十分不利。同时，传统企业财务管理目标中，企业收益分配政策的不规范也是影响企业管理提升和经营发展的重要问题。企业经营管理中不能够结合企业实际情况进行合理的利润分配制度建立和管理，通过科学分配与管理决策来促进企业财务结构优化调整，必然会对企业经营发展及管理提升造成不利影响。

（2）现代化财务管理目标及特征

在社会经济与市场发展转变影响下，企业管理模式以及管理手段的转变，使得企业在市场竞争发展环境中要想取得一定的竞争优势，实现长期良好发展，必须充分发挥财务管理在企业现代化管理提升的重要作用，促进企业各项管理的综合提升，从而为企业发展提供良好的支持，因此，必须推动传统企业财务管理的“利润最大化”目标向着现代财务管理中与企业战略规划相适应的目标构建方向发展转变，从而推动企业财务管理提升与目标实现下的战略规划发展和提升。

现代企业财务管理目标的制定，关键在对企业财务管理在经营活动中的地位和作用的充分认识上。首先，企业财务管理的中心由企业性质以及企业发展宗旨决定，企业财务管理目标制定与企业对利益追求之间有着决定性作用和关系，企业发展中，产品质量以及成本、生产效率、市场价格对企业发展核心竞争力有着决定性影响，而生产效益的最大化则是企业经济活动的最终目标，因此，企业财务管理目标在企业管理与发展中具有中心地位作用。其次，企业财务管理的中心地位与市场经济运行要求之间也有着一定的联系，受企业固定资产保值、增值以及财务管理等因素影响，需要在各种因素及其作用影响综合考虑下，从企业发展的战略规划层面，结合企业经营发展的实际情况进行财务管理目标制定，以促进企业财务管理与经营提升发展。

企业财务核心能力分析

企业财务核心能力是企业通过对财务资源的有效筹集与优化配置，在为企业竞争发展提供有效的财务支持基础上，推动企业良好与持续发展的能力。企业财务核心能力是企业整体竞争能力中的一种核心能力，是确保企业核心竞争能力的重要基础和保障，也是推动企业在市场竞争环境下持续、健康发展的关键。企业财务核心能力形成的基础是创新，而企业财务核心能力的创新发展受到企业财务资源的影响，由于不同企业的经营发展状况不同，并且企业经营发展中所面临的财务环境存在区别，因此，其财务资源也具有一定独特性，能够根据企业财务环境实现不同价值创造，以推动企业竞争发展。企业财务核心能力受到企业的生产能力以及营销能力、产品研发能力、企业管理者的个人能力等多项能力的综合影响，具有非完全会计信息以及历史信息、货币信息、数据信息、规范信息等特征，在企业竞争能力提升与良好发展中具有重要的决定性影响。