财务管理存在的问题及对策初探

孙亚军

近年来，随着社会经济的不断发展，企业发展规模不断扩大，为解决我国就业难题、促进社会经济的发展做出了巨大贡献。财务管理是企业的重要组成部分，良好的财务管理是企业能够正常运行的保障。其在提高企业管理水平、绽进企业发展等方面发挥着重要作用。本文简单探究了企业财务管理工作中出现的问题，并根据经验提出了几点应对对策。

财务管理 问题对策

引言

财务管理是企业管理体系中十分重要的一环，但实际卜-，有很多企业都忽视了这一点，导致企业的财务管理工作出现问题时企业无法应对，使企业的发展受到了阻碍。因此，企业想要得到持续良性的发展，就要结合自身的具体情况，制定出科学合理的财务管理方案，从而保证自身的综合效益。

企业财务管理中存在的问题

（1）投资方式问题

最近一段时问，我国拓宽了对外投资政策，在投资项日和区域等方面都有了极大的延伸，在如此背景之下，很多企业都进行了不少的项日投资。但与预期不同的是，有些企业资金投入量很大，可实际收益比估计的要少很多，企业因此而面临破产困境的情况也屡见不鲜。对这些出现问题的企业进行深入探究，发现财务管理工作是导致这些情况的主要原因之一；受到老旧传统经济思维的干扰，企业的财务管理工作有着较大的弊端，其具体工作形式不适合如今的经济形势，导致企业投资出现问题。

（2）财务监管意识较为薄弱

企业大部分均是私人经营的企业，企业的投资单位较为单一，因此，大部分企业并不会专门建立财务管理部门，对本企业的财务状况进行专门化的管理。对于大部分企业而言，财务管理只需要直接掌握在经理或者企业负责人手中即可，这样既能够掌握财政大权，又能够简单省事。这种财务管理方法显然是错误的，很多企业的财务管理负责人根本不具备财务会计的专业知识，导致企业的财务管理工作质量和效率较低，无法保证财务会计信息的真实性和有效性，制约着企业经营者的经营和决策，不利于企业的长远发展。

（3）财务管理工作不够规范化

我国企业的基本经营模式为私营模式，这种经营模式的主要管理特征是高度集权管理，即企

业的经营权和所有权通常集中在一个人或者一个家族手上，给企业的财务管理带来了不少的问题。某些企业在进行财务管理时未将工作规范化，导致责任归属不明，财务管理出现问题之后各工作人员相互推诿，财务管理工作出现混乱。某些财务管理工作人員本身专业素质就不高，在工作过程中也不注意对自身进行强化，这就导致其在处理财务管理工作时出现较多或者较大的事物，从而损害到公司的利益。

针对企业财务管理中存在问题的对策

（1）使投资的科学性提高

目前，国内许多企业都存在投资方式问题，使自身利益受损。鉴于此，企业在投资前需要深入思考自身的情况，利用财务管理对投资项目进行监督管理；在确定投资时要将目光放远，不要因为眼前的蝇头小利而放弃了长久发展；此外，企业还应对投资项目进行全面细致的了解，以确定其是否适合自身发展，避免资金浪费的局面；在投资时，要根据实际情况对自身的投资渠道进行拓展，将投资分散化，进而使得投资风险也分散化。

（2）将财务管理公开的政策全面贯彻

企业应披露财务管理本身，使其能在各个方面进行实时监督，在很大程度上减少徇私舞弊现象的发生。企业领导对财务管理工作的重要性应该有一个全面的认识，在平时要确保财务管理工作，并使财务管理工作得到公开化得以实现，并鼓励对企业财务管理人员积极提出自己的想法和看法；企业也要对员工的意见进行细致的考虑，取其优、舍其劣，从而对企业的财务管理工作进行进一步完善，减少失误的出现。

（3）完善财务管理制度

完善企业的财务管理制度需要企业从两方面着手：首先，企业要转变财务管理模式，加强对财务管理机构和职能建设。首先，在这种管理模式下，企业所有者在做出经营决策前不需要另外通知财务部门，也不需要对财务会计报告进行综合分析，所有的决定均是由领导者主观决定的。部分企业也有可能出现越权行事的现象，导致企业的内部管理出现严重漏洞，财务管理相对换乱，财务会计信息失效或者失真。因此，企业要设立独立的财务管理部门以及相应的内部审计部门，规范财务管理流程，抱枕财务会计信息的真实性和有效性；其次，要求企业加强对财务会计人员综合素质的提高，以培训、招聘等形式提升企业的整体水平。

（4）加强对资金的管理

资金是推动企业快速发展的唯一动力，要求企业必须要加强对资金管理的重视程度，建立完善的资金管理制度，提高自己的使用效率。企业的资金包括现金、存款存货、欠款、应收款项等，要求工作人员要定期查清企业财务和物资，及时处理各资金款项，提高资金的可利用性。

（5）坚持原则，提高企业财务信息质量

财务管理人员与部门在进行财务管理工作时要坚持原则，提高财务信息的质量。首先，财务管理部门在进行财务管理工作时，要严格按照国家或企业制定的财务管理法规，建立完善的财务信息采集与分析系统，在采集财务信息时，要从源头开始进行质量把关；其次，保证会计科目与账簿设计的规范化与合法化，使其在满足财务管理相关规定的同时，能够满足企业的实际发展所需；最后，对会计报表进行科学、严谨的编制，使其能够对企业的经营状况真实的反馈，如此才能够企业决策的科学性与可行性。

结束语

综上所述，中小企业财务管理意识薄弱，融资难度大，财务管理模式较为落后，且对资金管理不足，要加强中小企业的财务管理必须要求提高管理人员的管理意识、深化金融改革、完善财务管理制度，并加强对资金的管理。总而言之，企业想要取得良好的发展，就必须做好自身的财务管理工作，企业的资源分配和目标决策都受到了财务管理工作的影响，因此，企业想要做大、做强，就必须对财务管理工作提起重视。

[1]刘宇会，杨光.中小企业财务管理存在的问题及对策初探【J】中国商论.2015，07： 28-30

[2]张雪芬.企业财务管理存在的问题及对策分析【J】.中国外资.2013，14：62-63