对财务审计中管理效益审计的延伸分析

谭旭东

作为推动企业发展的重要内容，财务审计是一项评估企业各项活动的重要流程。通过财务审计工作可以发现企业发展过程中存在的问题，对企业调整好活动策略，制定相关决策有着重要意义。随着这项工作的不断发展，其中的管理效益审计逐渐延伸出来。本文就其延伸进行简要分析。

财务 管理效益 审计

管理效益审计从财务审计的工作中延伸出来，说明其对企业的发展有着重要作用。企业通过对管理活动进行监督，审计其带来的经济效益，进而评价管理活动的成果。在这一过程中，管理者可以发现企业在管理方面存在的漏洞，进行及时有效的解决，保证企业的健康发展。

财务审计向管理效益审计延伸的必然性与意义

（1）必然性

1.事物发展规律的要求

发展是事物的普遍規律，其发展到一定阶段时就会促进新事物的发展。财务审计是企业在发展过程中为满足管理需求而诞生的，同时为满足企业不断变化，其自身也在不断发展的。作为财务审计的重要组成部分，管理效益审计的作用逐渐凸显，这就导致这项审计从财务审计中逐步延伸出来。

2.二者内在联系的影响

财务审计是管理效益审计的基础，管理效益审计是财务审计的重要组成部分，也是更高层次的审计工作。财务审计的不断发展必定推动管理效益审计的发展。财务审计在企业管理中的作用越突出，作为更高层次的管理效益审计的作用就会越发明显，必然从财务审计中延伸而出。

3.企业管理需求的改变

企业的发展会使得其规模愈来愈大，员工数量与经济活动会逐渐增多，管理难度及管理对效益的影响作用会日益突出。所以企业对管理层的要求在不断发生改变，内部审计尤其是财务审计所起到的作用逐渐加大。目前企业高度重视管理工作所带来的经济效益，所以更高层次的管理效益审计的作用越来越重要，导致其必然从财务审计中延伸出来。

（2）意义

由延伸的必然性可以看出其意义有两点：一是，顺应事物发展规律，促进财务审计的发展。作为财务审计的重要环节，管理效益审计的延伸发展必然会带动财务审计的发展。二是，提高企业管理水平，促进企业发展。通过对管理效益进行审计，管理者可以及时发现企业管理方面存在的问题及病因，方便其及时制定有效的解决方案，调整现有的管理政策。所以说管理效益审计有利于提升企业的管理水平与效益，促进企业健康发展。

延伸的主要方法

（1）立足财务审计开展管理效益审计

作为管理效益审计的基础，财务审计为管理效益审计工作提供相应的财务数据，如直接反映企业管理效益的利润数据。通过财务数据来评估管理活动的经济效益，为保证评估结果的正确性，必须确保财务数据的真实性、可靠性。这就要求审计人员必须做好财务审计工作，保证数据真实可靠。基础的扎实稳定才有利于上层建筑的稳步发展。想要更好地促进管理效益审计从财务审计中延伸出来，必须立足于财务审计，不断推动财务审计工作的发展。

（2）把握工作重点延伸管理效益审计

事物的主要矛盾对事物的发展起决定性作用。所以为了更好地延伸管理效益审计，必须把握这项工作的主要矛盾，即重点工作。其重点工作主要有以下两方面：

1.政府审计

政府审计是企业管理效益审计的重要工作内容之一。政府通过审计对企业进行良好的监督，同时帮助企业有针对性的解决一些问题，调整某些方案。政府审计对差额类企业的财务审计与管理效益审计的作用是最明显的，如在医院的审计工作中政府审计的作用就比较突出，加强政府审计工作，有利于提高医院的各项管理工作的水平，加快改进医疗管理的改革的步伐，提高医院的经济效益。

2.经济效益审计

经济效益审计指从财务支出方面评估管理活动的效益，根据其结果发现并解决管理活动存在的问题。通过经济效益审计来进行管理效益审计工作，可以较为直观地发现问题。同时进行经济效益审计时不仅应用各种财务指标，还结合了管理控制等非财务指标，将经济效益审计工作应用到企业生产管理的全过程。所以经济效益审计是管理效益审计的重点工作内容之尸。

（3）完善工作流程保证管理效益审计

相比于财务管理结果可以较明显的反映给审计人员，管理效益审计的结果并不直观明显，工作人员必须细致耐心并拥有较强的观察力与总结力，才能发现其所反馈的相关内容与问题。想要提高与员工的审计效率就必须促进管理效益审计工作流程的完善，建立健全审计机制。一方面要保证流程的方便高效，为员工提供良好的工作指导。另一方面要健全奖励制度，激发员工工作的热情。

（4）提高员工素质精确管理效益审计

审计工作要求工作人员必须有端正的工作态度，严谨细致的工作心态，更重要的是审计人员必须具有良好的专业素质，掌握广泛的专业知识，最大程度的精确审计工作，保证其结果的准确性。这样才能为管理者决策提出准确依据。所以说厂企业必须重视提升审计人员的专业素质，为其提供良好的不断学习财务审计及管理效益审计知识的机会，促进员工专业知识的积累，提升其工作能力与效率。这样审计人员才可以准确高效的进行管理效益审计工作，处理工作中遇到的各类问题，帮助管理者发现问题，为其制定决策提供有力依据。所以，为精确管理效益审计工作，促进其从财务管理中延伸出来，必须重视对审计入员的选拔与培养，提升其专业素质。

结论

财务审计中管理效益审计的延伸已成为促进企业发展的重要手段。企业的高层管理人员应注重管理效益审计工作的重要性，以正确的方法开展这项审计工作。促进其不断发展，使其为管理者制定相关决策提供重要的依据，推动企业管理工作的完善，从而保证企业的不断发展。

[1]季强.财务审计向经济效益审计延伸到思考[J].全国商情.理论研究，2016，（5）：85-86.

[2]陈云霞财务审计如何向管理效益审计延伸[J].中外企业家，2013，（20）：33-35.