“互联网+”下企业财务管理模式分析

张辉

随着我国经济不断的发展与壮大，我国已经进入到了“互联网+”时代。“互联网+”给予这个时代众多的发展机遇，使得各行各业在新时期时有更大的发展空间。同样，“互联网+”时代下，企业财务管理的模式也发生了变化。企业财务管理在企业管理中有着很大的作用。其在"互联网+"的时代背景之下的变化以及新的发展成为了企业提高管理效率需要研究的重要内容。本文将首先分析"互联网+"时代背景下企业财务管理模式所发生的变化，进而就如何适应"互联网+"的时代背景提出相关建议。

一、“互联网+”下企业财务管理模式的变化

（一）主体的虚拟化。随着网络技术的不断发展与完善，当代财务管理主体已经发生了变化，改变了传统财务管理主体的稳定性的特点。过去传统的财务管理主体是市场经济的固有产物，是有形的。而在“互联网+”的时代背景之下，随着电子商务的不断发展，虚拟公司越来越多，财务管理主体的虚拟化也就越来越明显。这一变化特点在国家大力倡导“互联网+”的新型发展模式的背景之下会越来越突出。由于电子商务等众多的虚拟公司的固有特点，使得财务管理主体的虚拟化特点更为明显。

（二）目标的多元化。企业财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，在企业管理中占有重要的地位。因此，企业财务管理的目标是随时改变企业管理过程中的新变化。在“互联网+”的新时代发展背景之下，对知识产权、人才等方面的管理显然对于企业的发展与进一步的经营管理能够发挥更大的作用，因此企业也会对当前的财务管理目标作出适当的变动，以适应时代发展的需要，从而更好地促进本企业的发展。

（三）对象的知本化。在“互联网+”时代以前，大多数企业的财务管理对象都为有形的资产，例如土地、资金、原材料等有形资本。但在"互联网+"正在快速发展的当今中国，事实上企业的财务管理对象已经发生了变化。我国如今正高度重视知识产权、人才等无形资产的尊重和保护。对于企业而言，在新时期的发展过程当中，重视对知识产权、人才等无形资产的管理，将会对企业的发展产生重要的作用。

（四）结构的扁平化。随着计算机技术以及互联网技术的不断发展以及推广，人们对于信息的收集以及下发更能够利用互联网技术了。过去传统的金字塔式的财务管理结构不仅仅耗时长，并且容易造成财务管理工作效率低下的现象。在“互联网+”的时代背景下，财务管理结构逐渐趋于扁平化，不仅能够有效节约管理资源，还能进一步提高财务管理工作的效率，具有重要的意义。

二、“互联网+”下企业财务管理模式的创新

（一）财务管理目标。由于企业是依靠市场而经营的。因此，作为企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营的重要支撑。企業的财务管理显然占据了非常重要的地位。为了能够使企业自身的管理适应市场变动的切实需求以及变化特点，企业的管理层应当协同财务部门，就本企业现阶段的财务管理目标进行及时的调整。通过及时重新调整财务管理目标，抓住企业财务管理的关键之处，从而能够及时跟上市场需求变动的特点来发展企业的经营生产活动。

（二）财务管理系统。无论是在过去传统的有形财务管理目标，还是当下的财务管理目标日趋虚拟化的背景之下，企业进行财务管理工作都需要依托一定的财务管理系统来进行。在“互联网+”的时代背景之下，企业更应该关注如何建立以互联网为技术依托的财务管理系统的问题。由于现在的计算机技术以及互联网技术已经足以建立并不断完善企业现有的财务管理系统，因此企业在进行这方面的建设工作时并没有受到太多的技术上的限制。有关的企业应当结合企业自身的人才资源以及技术资源，充分发展以互联网为技术依托的财务管理系统。

（三）财务管理人才。人才是企业进行高效率经营和管理的重要支柱。无论在何种时代发展背景之下，人才与科技一样，对于经济建设以及社会发展的推动力都是同样的重要。在“互联网+”的时代背景之下，高水平的财务管理人才对于企业的财务管理工作的推动作用更大，对于企业的发展也具有更大的推动以及榜样作用。因此，企业应当积极引入高水平财务管理人才，并同时减少高水平财务管理人才队伍。

三、结语

“互联网+”下企业财务管理有着很多的变化，财务管理主体的虚拟化、财务管理目标的多样化、财务管理目标的认识和财务管理结构的扁平化。要想加强对企业财务管理的建设，就要及时重新调整财务管理目标，建立并不断完善财务管理系统以及引入、建设高水平财务管理人才，以此来加强企业财务管理工作效率，给企业带来更好的发展空间。（作者单位为山东省青岛即墨区交通运输局）