新形势下国有企业工会建设工作应对挑战的策略探析

杨靖

社会主义经济体制的完善与发展，促进国有企业积极地进行改革和创新，同时也为国有企业的工会建设带来一些新的问题与挑战。这篇文章以新形势下国有企业工会建设应对的挑战为写作切入点，随后提出国有企业工会建设工作体系的完善、提高国有企业工会建设工作人员的素质、新形势下国有企业工会建设工作模式的创新等一系列新形势下国有企业工会建设的有效途径。

工会作为国有企业联系基层工作人员的基础与桥梁，在新形势下要不断对其模式与内容进行创新，以此为国有企业注入源源不斷的生机与活力。这篇文章先是简要叙述市场环境的变化在无形之中增加了劳动关系协调的难度、国有企业的高速发展需要工会转变工作模式等新形势下国有企业工会建设应对的挑战，随后提出一系列新形势下国有企业工会建设的有效途径。

一、新形势下国有企业工会建设应对的挑战

第一，经济社会的进步与发展促使国有企业不断进行改革，其对企业内部的工会组织也提出了更加严格的要求。国有企业的工会组织建设应该将内部员工工作积极性的激发放在核心位置，希望通过工作组织的建设提高国有企业的运转效率。

第二，市场环境的变化在无形之中增加了劳动关系协调的难度。新媒体时代的来临对企业内部员工的思想产生了影响，其基层工作人员的维权意识与劳动保护意识也在不断强化，各大企业内部经常会出现员工集体维权纠纷等现象。在这样的大市场环境变动下，国有企业的工会组织就必须要优化工作内容与工作流程以此来应对大环境下的挑战。

第三，国有企业的高速发展需要工会转变工作模式。在社会主义经济体制逐步完善的大环境下国有企业得到了迅猛的发展，对此国有企业的工会组织必须要随时代变迁创新工作模式与理念，彻底突破以往传统工作思维的枷锁，及时解决企业发展中存在的问题。

二、新形势下国有企业工会建设的有效途径

第一，新形势下国有企业工会建设工作模式的创新。首先，新形势下国有企业的有关领导人员要随着时代的变革不断调整与升级自身产业结构类型，同时定期在国有企业内部开展政策理论会议精神的相关培训，积极与内部员工进行交流与互动，在加深对员工了解的同时还可以让员工逐步了解国有企业的经营理念与工作核心，在潜移默化之中逐渐增强员工对企业的认同感与使命感。其次，国有企业要将尊重员工主体地位的理念融入工会建设之中。有关工会建设的工作人员应该全面透彻了解内部员工的实际工作情况以及生活诉求，并在工作方面和生活方面积极帮助员工解决困难，引导员工建立乐观向上的工作情绪。例如：国有企业的工会可以在法定节假日为员工送去祝福或者送一些相应的礼品；有时工会的工作人员还可以定期组织篮球赛、排球赛等活动，在丰富内部员工精神世界的同时还可以逐渐培养其形成竞争意识与团队合作意识，同时还可以为今后各项工作的开展奠定坚实的基础。最后，国有企业的领导人员应该充分发挥自身的示范作用，不断提升自身工会建设的理论水平，形成工会建设的政治素养并将其运用到实际工作中，以此对基层员工起到良好的引导作用。

第二，提高国有企业工会建设工作人员的素质。只有不断对工会建设工作人员的素养进行培育才可以使国有企业的工会建设具有生机与活力，促进企业的长足发展与进步。首先，在开展工会建设之前要对企业的实际运营情况以及员工的具体情况进行全面细致的调研工作，并对所调研的数据与资料进行透彻分析从中找出一般性规律，逐渐掌握工会建设今后的发展方向，为工会建设工作的有序开展提供基础。其次，工会建设内部的工作人员应该不断进行思想创新，积极探究与思索工会建设工作开展的新方法，踊跃提出自己的新观点与新理念。

第三，国有企业工会建设工作体系的完善。相比较于民营企业，国有企业在开展工会建设时需要建立完善的工作管理体系，切实将工会建设落实到实际工作之中。首先，工会建设工作管理体系的完善需要将民主化理念融入其中，根据企业的实际发展情况，不断为职工代表大会注入新的生机与活力丰富其内涵，逐渐实现民主管理的优化升级；其次，在内部为员工建立权益保障机制。对此，国有企业的有关领导人员要根据企业的实际发展状况不断对合同内容进行调整与优化，使劳动合同内容与员工关注的切身利益密切相关。

三、结语

综上所述，在新形势下对国有企业工会建设进行改革创新对于企业的长足发展、国有企业核心竞争力的形成、基层人员工作热情与积极性的激发具有重要的作用。（作者单位为重庆市水利投资（集团）有限公司）