建筑企业工程造价全过程控制及其管理
2018-05-14王媛
王媛
建筑项目的工程造价作为建设成本控制管理的重要内容,可以通过工程预算对施工建设的经济成本投入进行估算,优化资源实际配置效率。与此同时,承建单位通过对工程经济效益的预估,对工程立项、设计、招标、施工及结算环节进行整体把控,是工程建设成本控制的关键。
一、在建设项目设计阶段的造价控制
(一)在方案设计造价控制阶段面临的主要问题
项目的方案设计是建筑项目进行建设成本控制的关键环节,也是对施工全过程进行造价管理的基础。一般情况下,工程方案设计阶段进行的项目造价直接影响着整体项目的资源配置以及成本规划。在此基础之上,企业单位应该针对设计要求,在一定的经济限额内进行方案设计,提升投资管理的实际效率。然而,当前阶段,大部分设计单位将更多的关注投放到项目的各项功能要求上,对成本控制的重要性认识不全面,在资源规划方案的设计方面技术能力不足,没有形成系统的控制机制,造成无效成本的比重增加。除此之外,设计方案可行性较差、与后期施工产生的问题较多、设计方案与建设要求出现矛盾等问题,也会对工程造价的准确性与造价方案的实践性造成一定的不利影响。设计问题还在一定程度上增加了无效签证的数量,为后期竣工结算工作提升了难度。
(二)提升设计环节造价控制水平的有效举措
针对设计环节对造价控制造成不利影响的集中问题,造价单位应该通过深化标准化设计推广力度、对方案进行适当的升级等方式,降低设计问题对造价准确性的影响。具体来讲,标准化的造价方案设计包括定型设计以及通用设计,是工程设计技术应用的重要标准。在工程造价设计时,按照标准化的要求进行方案设计,能够在提升设计专业化水平的同时,加强实际的资源配置效率,通过成本的高效实用,提高工程整体的经济效益。与此同时,设计环节作为建筑工程造价控制的决定性环节,要求造价单位的技术人员在设计的初始阶段就全面参与到项目中来,依照各种设计方案要求及承建单位的实际情况,对相关技术标准数据进行系统分析,为造价全过程的合理控制提供参考数据,在施工准备环节对造价整体情况进行系统的了解。
二、建筑项目施工过程中的造价成本控制
(一)设计变更、签证过程中需要注意的造价控制要点
在设计变更完成后到实际施工之前这一阶段,对变更项目涉及的造价内容进行计算,并在此基础上,通过数据分析、方案研讨等方式对变更设计的实践性及可靠性进行调查,保证方案合理的同时,为设计变更的实际工程提供建设基础。选用合理的变更方案,不仅能够保障项目成本的使用效率,还可以降低因方案与实际工程不适应而出现返工的可能性。与此同时,造价管理与核算还需要将变更方案与原方案进行对比,排除已经计取的内容,提升核算的准确性及专业性。
(二)对工程建设材料、设备的造价控制
在项目实际建设过程中,材料的采购、运输、加工、存储等环节产生的费用,属于造价控制中最为关键的内容,通常占据工程投入总成本的百分之六十到百分之七十左右的比例。因此,材料的成本控制是造價全过程管理的重点。由于材料的定价会随着市场的波动而不断变化,需要造价人员对市场变化进行全面了解,并与同种类型的材料价格进行横向对比,进行合理的选购。与此同时,施工设备的购买以及租用也是成本控制的重要内容,需要结合方案设计要求进行选择,并在使用之前进行调试,避免设备因性能、质量问题而对工期、建设工艺等造成的不利影响。
三、竣工阶段的造价管理及成本控制的注意事项
(一)竣工阶段的造价管理
建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最终的环节,也是最后的关卡,要严格进行把关。施工单位要报齐全部竣工结算资料,在进行结算时要以招标文件、投标文件以及承包合同作为基础对变更以及签证有效性进行相应的审核,最终确定的工程造价一定要经过三方审核确认(主要包括业主方、施工方以及审核方)。对于固定总价合同来说,如果整个项目在设计、招标以及施工三个阶段造价控制的都比较到位,那么竣工结算阶段只要将合同确定的价款与变更签证的价款进行简单汇总即可。
(二)建筑项目造价管理的注意事项
从目前情况来看,建筑工程项目进行全过程造价管理过程中,业主都会要求造价咨询机构委派造价技术人员到项目的现场实际办公,以便能够时刻了解工程进展情况,从而动态地监控造价变化情况。同时,还要坚持深入到施工现场,了解工程的实际情况,对变更签证涉及到的价款进行计算审核,从而严格控制造价的增加。重点要加强隐蔽工程变更的记录以及确认,同时要做好全部变更签证资料的整理以及台账的建立。
四、结语
造价工作要从设计阶段开始,保证方案设计的实践性与合理性,有效发挥方案对整体工程的指导作用。在此基础上,造价人员应注重对建设环节的成本管理,建立动态的监管机制,为设计变更及材料设备等方面的成本控制提供制度支持,保证项目建设全过程造价管理的高效、专业。(作者单位为牡丹江建工集团有限公司第四分公司)