新时期做好电力企业教育培训和人才开发工作的方法探讨

罗粤

【摘要】电力企业的稳定发展对我国国民经济有着非常重要的影响，也影响着人们的生活和工作。新时期，我国电力企业面临的市场竞争也越来越激烈，如何实现我国电力企业的稳定发展，是一项非常重要的任务。人力资源作为影响企业发展的一个重要影响因素，必须给予高度重视。只有电力企业拥有庞大的人才队伍，积极进行人才教育和培训，才能不断完善和提升队伍的整体综合实力，为企业的发展提供根本保证。下面首先阐述我国电力企业教育培训和人才开发的现状，对存在的问题进行分析，然后提出教育培训和人才开发的方法和策略，为电力企业持久发展，打下坚实的基础。

【关键词】电力企业；教育培训；人才开发；途径

随着人们生活水平的不断提升，国民经济的不断发展，国民经济和人们生活都已经离不开电力，电力企业的稳定发展，成为人们关注的重点。而企业人才作为电力企业振兴和发展的重要动力，是有效促进电力企业持续发展的重要保证。加强人才开发和人才教育培训，才能让电力企业更好地适应中国特色社会主义市场经济发展的需求，才能让电力企业更好地稳步发展于优胜劣汰的环境中。所以，必须要进一步加强电力企业人才培训工作，加强队伍建设。

一、电力企业人才开发和教育培训现状

改革开放以来，40年时间，我国经济建设已经取得了飞跃的发展，人们生活水平已经基本进入小康水平。在新时期环境下，对电力企业提出了更高的要求，大量的电力需求也促进了电力企业的不断壮大和发展，在新形势下，我国电力企业不断发展壮大，但是在人才开发和教育培训方面，虽然取得一定的成绩，但是还是存在一些问题。

（一）电力企业人才结构有待完善

電力企业的人才队伍建设和培养，在近几年中，已经取得一定的成效，管理者与生产者之间人员设置相对合理，管理者已经逐渐趋向年轻化和专业化。但是，技术人员的引进方面还严重不足，人才内部组织结构还存在很多的漏洞和不足，还需要进一步完善。

（二）电力企业人才队伍素质有待提升

电力企业人力资源与发达国家相比，结构上相差甚远，人员的整体专业素养方面，还不够专业，对于精通电力前沿和电力企业管理前沿的高层次管理人员引进还不够，这方面的人才严重缺乏。此外，队伍中科技人员占比非常少，需要进一步加强技术型人才的建设。企业需要不断引进科技人才，注重目前已有技术人员的培训和再教育。

（三）人才创新性缺乏

创新是企业进步和发展的不竭动力，也是一个企业进步的源泉。电力企业能够在市场竞争中脱颖而出，创新就是重要的保证。人才市场企业振兴的动力，只有掌握创新性的电力企业，才能在激烈的市场竞争中取胜。而当前电力企业人才的创新性和创新能力方面还存在明显的欠缺，电力技术一直处于跟踪地位，电力发展的创新性严重不足。

二、新时期电力企业教育培训和人才开发途径和方法

针对上述电力企业人才培养现状，应该积极寻找解决问题的对策，下面提出几点建议。

（一）树立正确的人才培训理念

意识形态支配人们的行为和活动，只有坚持正确的思想指导和思想理念，才能保证实践探索的正确性。在电力企业中，进行人才培训应该认真贯彻落实“以人为本”的理念，满足企业人才培训的发展需求，提高企业整体发展之中对人才资源培训和管理重要性的认识，让每一位领导者和管理者都能深刻认识，人才队伍建设的重要性，从而积极开展员工的教育和培训工作，充分进行调研，详细的掌握每一个现有人才的整体情况，在此基础上选择合理的培训内容。例如，关于最新的“北极星智能电网在线”、“优特科技”等，这些新电力科技，可以组织专家进行座谈，对最新的电力科技进行培训，学习最新的科技。

（二）加大人才教育的资金支持

电力企业对先进设备或者先进技术都有着很大的资金投入，但是，在人才培训和队伍建设方面，还是明显不足。所以，电力企业应该重视人才培训，加大资金投入，为人才培训和教育注入资金，这是提升队伍整体素质的前提和基础。可以为员工教育问题寻找专业的培训机构或者再教育企业，直接由专业的公司承担对公司员工的再教育和开发等方面的问题，员工培训更加专业。同时，还要不断引进先进人才，用高薪诚聘专业的人才，为人才的再深造和发育成立基金会，给每一个员工继续参与学习的机会。

（三）完善人才开发的培训机制

电力企业的人才开发和培训机制主要是对人才培训方面的内容进行规范、科学的计划，人才培养计划可以按照培训目的、需求进行制定，为每一个员工量身定制培训方案，让人才培训更加科学化和规范化。同时，应该对培训资金进行管理，确保资金能运用到实处，做好每一步现金流的预算及消费等，避免腐败现象。

三、结语

电力企业关系着社会、国家和居民的发展，必须不断提升自身的管理能力，满足人们、社会及国家的发展需求。这就需要企业加强人才培训，加强队伍建设，完善人才培训的机制，全面提升队伍的专业性和创新性，从而增强竞争实力，实现稳定、持久发展。

参考文献

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