电力企业财务风险预警体系构建与应用

吝爱田

一套科学完善的财务风险预警体系对电力企业的发展具有重要意义。由于受到了内部与外部不确定性因素的影响，导致电力企业的生产运营管理稳定性差，进而引起较为严峻的财务风险问题，为此，构建一套适应电力企业的财务风险预警体系并加强实践应用，至关重要。

一、电力企业财务风险预警体系的构建内容及目标

（一）财务风险预警体系的构建内容

1.财务风险预警体系的监控领域。电力企业财务风险预警体系的监控领域主要涉及了财务风险类型和财务风险内容。对于电力企业而言，筹资风险、投资风险、电价风险、信用风险、资金运营风险等是企业常见的财务风险。

2.财务风险预警指标体系的基本原则。第一，是一致性原则，财务风险预警指标的变化趋势要和监控领域内的财务风险类型运行路径相一致。第二，是重要性原则，财务风险预警指标的变化能够在有关财务风险中发挥关键性作用。第三，是灵敏性原则，财务风险预警指标遇到经济波动时可以做出灵敏的反应。第四，是稳定性原则，细致划分财务风险预警指标的具体变化程度，参照的划分标准应具备较高的稳定性。第五，是可操作性原则，认真分析当前实施的会计核算与财务管理中可以实际取得的指标。电力企业在确立短期财务预警指标时，应重视现金流量预算的科学有效编制。

3.选择相适应的财务预警分析方法。首先是比较分析法。通过对比分析电力企业当前的数据信息与历史数据信息，及时发现两者间存在的差异，以便真实掌握企业财务风险状况，准确预测企业今后的财务风险隐患。其次是因素分析法。由于电力企业财务风险的影响因素众多，通过因素分析法来分析财务风险体系指标，发现引起财务风险的具体原因，并明确相应的防范对策。最后是比率分析法。通过比率分析法可以将企业的经营实况全面体现出来，帮助企业管理层深入挖掘潜在的风险隐患。

（二）财务风险预警体系的构建目标

电力企业构建财务风险预警体系的主要目标是建立健全有助于对企业财务风险进行准确预测，并且可以将风险最小化的完善管理机制。此项管理机制不仅要落实企业风险监管规定，而且必须与企业当前的实况相适应，不仅要操作便捷化，而且还要和企业其他管理机制相互协调发展。

二、电力企业财务风险预警体系构建与应用

（一）强化企业员工的风险防范意识

由于财务风险具有不确定性和覆盖面广等特点，所以电力企业要想全面消除财务风险基本不可能，最好的做法是通过相应措施加以规避，而这就需要企业员工时刻保持风险防范意识。多数电力企业都实行的是国有控股，对于风险管理的重要性认识不足，更有甚者大部分企业内部员工错误地认为只要管理工作人员具备一定的风险防范意识即可，其他基层员工具不具备无关紧要。其实不然，在要求管理工作人员具备较强的风险防范意识的同时，各工作岗位员工及各利益有关方也都必须有明显的风险防范意识，只有这样，才能推动企业综合有效运行。所以无论是企业管理者还是各岗位工作人员，无论是债权者还是投资者，都必须不断强化自身的风险防范意识，认真分析影响内外部环境的主要因素，不断提高自身对问题的分析和解决能力。

（二）财务风险预警体系整体框架的建立

1.明确专门的财务风险预警部门。为了保证财务风险预警体系的作用充分发挥，应确立专门的财务风险预警部门，该部门应具备显著的独立性与协调性特点，只有这样才能有效推进风险监控顺利有序实施，才能使财务风险预警体系和企业其他管理机制协调共进。在建立财务风险预警部门过程中，应结合电力企业实况，清晰划分各自的职责权限，相互时间积极沟通交流，持续健康发展。

2.构建财务风险预警信息收集和传递机制，为了提高财务风险分析的客观性、精准性，应对各有关数据信息进行深入分析。例如初始工作人员应注重有关于财务风险识别方面的数据信息分析，及时有效反馈及传递终端预警分析结果。只有数据信息收集全面、信息传递速率高，才能保证财务风险预警体系正常运转，才能对风险及时准确甄别。

3.构建完善可行的内部控制制度与风险管理制度。构建一套完善可行的内部控制制度是电力企业财务风险预警体系稳定运行的重要保障。首先，建立健全内部控制制度与风险管理制度有助于财务风险预警获得充足的数据信息。其次，建立健全内部控制制度与风险管理制度有助于提供真实全面体现企业经营管理实况的数据信息。此外，通过内部控制制度与风险管理制度的有效监督，促使企业内部各职能淋漓尽致展现，从而提高财务风险预警体系的运行效率。

4.建立健全财务预警指标体系。在财务风险预警体系构建过程中，应高度重视财务预警指标体系，只有确立的预警指标科学合理，才能强化预警结果评价效率。所以我们在确立财务预警指标体系过程中，首先应找出财务风险的根源，明确完善配套的预警指标，并认真分析财务与非财务两项指标造成的影响程度。其次充分掌握了解各指标的权重，将所有单项指标集中起来构建完整的指标体系，从而在整体评价结果基础上开展风险预警与评价工作。

5.认真分析和科学评价预警结果。财务预警虽然能够及时发现和有效监测风险问题，并针对问题提出相应的解决措施，将损失降到最小化，但对于引起风险发生的原因无法充分阐述，所以应注重财务预警、财务分析、企业评价等手段的有机结合，确立风险的具体原因，加强风险预防和监控力度。只有进行深入细致的分析与评价，才能使企业对自身实况全面了解，同时财务风险预警将“预”作为中心，所以为了充分突出财务风险预警体系的职能作用，应实时跟踪企业内外部信息变化情况，建立可操作性的信息传输机制，充分了解企业实际情况，优化配置预警阶段的工作，比如在每个年度、每个季度单独或组合进行工作，实时提供客观真实的数据资料，从而满足财务预警实际需求。

6.进一步优化预警指标体系，提高数据更新速率。由于企业财务状况经常发生变化，因此企业财务风险预警体系不能长期固定不变，日常管理中应对预警体系进一步优化和完善，从而真正贯彻落实预警体系的职能作用，并与其他管理系统优势互补，分享相关数据信息。此外，还要提高指标评价标准的数据更新速率，广泛吸收先进且能够真实反映企业情况的数据信息，从而保证预警的精准可靠。

（三）加快财务信息化建设进程，提高财务人员素质水平

只有提高财务信息化水平，才能促进电力企業财务风险预警体系的有效运行。由于电力企业日常监控工作中，对相关基础数据的需求量较大，所以电力企业非常有必要建立完善的信息系统，从而为需求者提供大量有用的数据信息。财务人员对电力企业财务风险预警体系具有重要的执行作用，所以企业有必要安排组织财务人员参加专业的培训及教育活动，不断强化财务人员的素质水平，充分了解计算机知识，加快财务信息化建设进程。此外，企业全员工作中应注意每一个细节部分，深入挖掘潜在的风险，共同配合协作推进财务风险预警体系，从而为企业营造和谐美好的发展环境。

（四）构建完善的财务风险绩效考核体系

电力企业财务风险预警体系以防范财务风险为根本，而导致财务风险发生的事项一般都由相关业务部门负责。所以电力企业应从财务风险防范角度出发构建完善匹配的绩效考核体系，并把该体系渗透到相关业务部门中，全面调动企业人员参与财务风险防范过程的积极性。

三、结语

综上所述可知，由于电力企业内部与外部环境受到了诸多不确定性因素的影响，导致企业发生了严重的财务风险，企业发展停滞不前。为了有效防范企业财务风险，加快企业发展步伐，应尽快构建一套完善可行的财务风险预警体系，对企业潜在的财务风险进行实时有效监测，并提出防范财务风险的措施，进而提高企业的市场竞争实力。（作者单位为国网河北磁县供电公司）