完善电力企业内部财务审计的措施研究

钱立彬 刘鑫

【摘要】在21世纪，审计理论家普遍认为内部审计是对组织内部控制系统和各种业务活动的独立评估。这是为了确定既定的政策和程序是否得到执行，资源是否得到有效利用，是否遵守了既定的标准，是否达到了单位的目标。因此，本文探讨了电力企业财务审计工作中出现的问题，提出了改进电力企业内部财务审计的有关措施。

【关键词】电力企业；内部财务审计；措施

就电力企业而言，其内部财务审计实践一般涵盖到无形资产、成本会计、固定资产等多个方面。在电力企业的发展过程中，通常应该签订各个种类的合同。因为合同的合理性以及有效性将会给合同的合法性带来直接的影响，所以，合同设计部门对合同的合法性加以注重。

一、电力企业内部财务审计基本内容与不同层次分析

（一）基础性的审计活动

在电力企业成立之初，基本审计活动无疑是财务管理中最关键的项目之一，在财务审计的基础上，促动企业财务工作逐渐步入正轨。在这一部分，审计工作包括检查企业内部财务数据的整体准确性以及真实性，审核计划预算的编制，明确管理者的具体经济责任。

（二）发展性的审查活动

在电力企业发展的高峰期，开展发展评审活动具有十分重要的现实意义，是确保企业文件发展的先决条件。详细的工作包括检查企业授权制度下的审批流程，检查预算计划的具体实施情况，检查企业内部财务制度，检查特定的执行状态。

（三）稳定性的审查活动

在电力企业发展的成熟期，就其财务管理活动实行进一步的统筹规划是非常关键的。详细工作内容如下：完善财务处理指标的流程和统一，有效完善企业内部规章制度。

二、我国电力企业内部财务审计工作中出现的问题

文章针对我国电力企业内部财务审计的发展展开了简单的分析研究，发现其中依然存在一些问题需要解决，主要表现在以下几个方面。

第一，在内部审计过程中，审计工作主要局限于财务会计，审计的权力属于财务部门的领导。这将使内部审计工作成为财务审计部门的自查过程，很难确保它的公平性。

第二，大部分企业并没有真正意识到内部审计提供的各种管理服务，也不了解内部审计在提高企业经济效益中的作用，认为内部审计故障诊断机构，是从内部审计人员的心理角度出发。因此，有许多内部审计人员并没有机会去参加专业培训，很难提高自己的专业技能。

第三，大多數集中在检查和纠正错误及遗漏，很难为企业的经营提供必要的信息，提高企业的经济效益和管理水平。

三、优化企业内部财务审计的对策及措施

（一）改变观念提高认识，加强内部审计工作

从管理的角度看，需要合理配置人员，提高内部审计机构和内部审计人员的地位，充分调动内部审计人员的积极性，保障审计权利。

（二）保障企业内部审计的独立性

为了监督经理的资本运作，维护资产的安全与完整，内部审计必须明确产权的主体，构建产权的监督体系，代表产权主体利益的领导下的内部审计。强大的内部审计权威和独立性改变了以往内部审计的弱点。为了能够顺应现代企业制度下所有者与管理者分离的运行机制，有必要构建内部审计模型。内部审计机构的下属关系大致可以分为三类：第一，在主管财务的总会计师或副总裁的领导下；第二，在公司总裁或总经理的领导下；第三，在组织董事会的领导下。因为我国企业内部审计的制度构建相对比较晚，给现代企业制度提供了一种基于公司法的模式。其中，公司治理结构是以股东大会为代表的现代企业组织领导制度的特征以及内容。以董事会和监事会为首的内部审计机构具有较高的组织结构和独立地位，是现代企业内部审计理想的组织模式。

（三）努力提高内部审计人员素质

首先，内部审计师需要良好的职业道德以及高水平的政策。只有对内部审计人员实行职业道德的教育，提高内部审计人员的道德修养以及政策水平，牢固掌握国家财政纪律还有企业规章制度，才能有效地审计和客观地管理企业的财政收支和经营管理活动。公平评价为企业管理者进行生产经营决策提供了科学依据。其次，内部审计人员有义务接受继续教育并保持其专业水平。它们应及时了解内部审计标准、程序和技术方面的改进和最新发展，以满足审计领域日益增长的需要。因此，要做好现有内审员的培训和教育工作，更新内审员的知识结构，提高内审员的适应能力和综合素质。

四、结语

总而言之，为了提高电力企业的内部财务审计，电力企业的有关部门实施有效的合同管理，注重成本审批和报销管理，掌握电力企业预算管理的实践，优化电力企业的内部财务审计的措施，促进电力企业内部财务审计的顺利进行。体现财务审计的重要作用，促进电力企业的进一步发展具有重要意义。

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