浅议建筑工程造价的动态管理控制对策

【摘要】建筑工程项目施工过程中，采取的工程造价动态管理与控制方式，不仅有助于建筑工程项目经济效益的有效提升，而且也为建筑工程施工企业市场竞争力的提升奠定了良好的基础。所以，建筑工程施工企业必须将工程造价动态管理与控制作为建筑工程施工的重要工作之一，加强传统建筑工程造价控制方法优化的力度，才能最大限度地满足现代建筑工程造价发展的要求。本文主要是就建筑工程造价动态管理与控制进行了简单的阐述与分析。

【关键词】建筑工程；造价动态管理；控制

一、建筑工程造价的动态管理与控制探讨

建筑工程项目进入设计与决策阶段后的造价动态管理与控制，主要是以管理层的决策为实施依据的。所以加强决策阶段的工程造价管理工作，对于有效地控制建筑工程造价具有极为重要的意义。工程项目进入决策阶段后，施工企业应该采取科学合理的方式，通过不同的角度对建筑工程项目的可行性与必要性进行全面的论证与分析，才能确保投资预算的顺利进行。在制定建筑工程项目设计方案时，设计人员不仅要对建筑工程项目的美观与经济等原因予以充分关注，同时还要对施工方案的技术可操作性、结构合理性、节能环保、建筑功能等各方面因素进行全面的考虑，才能设计出符合要求的建筑工程设计方案。建筑工程设计人员，在设计建筑工程方案时，必须以实际测量的建筑系数以及建筑工程的限定额度为依据，然后根据实际的情况进行设计方案的进一步优化，才能在保留自身设计风格的同时，将建筑工程设计方案的优势体现出来。设计方案如果被最终采用，那么必须严格地按照设计的要求执行，因此，必须尽可能地避免随意改动设计方案的现象出现，同时全程跟踪设计方案实施的具体情况，以便于及时地就发现的问题进行调整和优化，确保建筑工程项目实施的顺利进行。此外，作为建筑工程造价人员，不仅要设计出优秀的工程项目设计方案，同时还应合理地进行投资资金的分配和管理工作，避免出现资金运转困难的现象。这些都进一步说明了，只有严格地按照要求做好建筑工程项目施工前的各方面准备工作，加强建筑工程造价控制与管理工作的力度，才能为建筑工程项目建设的顺利进行营造良好的氛围。

二、建筑工程施工与竣工造价动态分析

施工階段不仅是建筑工程项目造价管理工作的重要环节，同时这一阶段造价控制与管理工作效率的高低，对于建筑工程项目竣工结算阶段的造价控制与管理也会产生一定程度的影响。所以，建筑工程施工企业必须对施工阶段和竣工阶段的造价动态控制与管理工作予以充分的重视。

（一）建筑工程项目施工阶段的造价动态管理与控制

建筑工程施工质量和进度是建筑工程施工阶段有效控制工程施工成本的关键。所以，施工企业在建筑工程项目施工阶段，必须在加强施工合同管理工作力度的同时，与监理单位密切合作，才能在确保建筑工程项目施工顺利进行的同时，避免施工资源浪费现象的出现。另外，为了实现有效控制建筑工程施工成本的目的，施工企业必须详细地进行材料市场的调查，掌握全面的施工材料价格，并以此为基础制定切实可行的施工材料采购计划，才能有效地避免因为施工材料供应不及时或者囤货等现象的出现，而造成工程项目施工成本的增加。

（二）竣工阶段造价的动态管理

虽然建筑工程项目竣工阶段，对于建筑工程项目造价管理与控制所产生的影响相对较小，但是，在进行当前工程造价结算时，竣工阶段的成本就会对建筑工程项目的整体成本产生一定程度的影响。所以，建筑工程项目施工完成后，施工企业必须严格地按照要求进行各个项目的核对，确保建筑工程施工与施工合同保持一致，同时加强相关数据审核的力度，避免因为数据审核出现疏漏，而导致资金浪费现象的出现。

三、建筑工程材料差额处理动态管理分析

通过对建筑工程造价分析后发现，建筑工程施工过程中，施工材料的采购费用占整个建筑工程造价的70%以上。所以，建筑工程施工企业在开展建筑工程造价动态管理工作时，必须对施工材料的差额管理工作予以充分的重视。而为了确保建筑工程造价动态控制与管理目标的顺利实现，施工企业必须做好以下几方面的工作：（1）建筑工程项目施工过程中，不仅使用的施工材料种类繁多，且不同材料的价格也存在一定的差异。因此，施工企业在采购建筑工程施工材料前，必须深入建筑材料市场，详细地调查施工材料的市场价格，掌握第一手的建筑工程施工材料价格，为后续施工材料的采购做好充分准备。如果施工材料的差价过大，则应该以当地部门公布的价格为依据，才能确保建筑工程造价控制的科学合理。另外，在施工材料采购过程中，如果相关设备或者材料的价格差异过大，则要求建设单位必须在详细描述其外观特征的基础上，在工程施工前做好相关材料实物样品的制作，才能避免因为工程施工过程中，施工企业使用其他材料替换设计要求的材料，而造成不必要损失的出现。（2）针对建设周期相对较短的工程项目，施工企业在采购施工材料时，如果出现了施工材料价格过高的现象，则应该及时与建设单位进行协商，制定合理的控制和处理施工材料差额的方案，才能有效地避免施工材料采购价格过高情况的出现。

四、结语

总之，建筑工程项目造价动态管理与控制工作的开展，确保了建筑工程项目的顺利进行，降低了建筑工程施工企业所面临的风险，实现了建筑行业可持续发展的目标，为建筑工程施工企业经济与社会效益的全面提升奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]李强.浅议建筑工程造价的动态管理及控制问题[J].建材与装饰，2017（16）：160～161.

[2]张兴磊.建筑工程造价的过程动态管理与控制对策[J].智能城市，2017（09）：152.

作者简介：蒲升东（1987.05—），男，四川南充人，本科，助教。