浅探企业文化和企业管理创新

熊卫杰

【摘要】随着社会经济发展出现增速放缓，企业发展从单纯追求利润向追求核心竞争力、可持续发展方向发展，归根结底是对人才和向心力的竞争，因此企业的管理和企业文化作为企业发展的辅助力量引起企业管理人的广泛关注。当代企业发展过程中，可通过对企业文化的创新来实现对企业管理的创新，进而为企业生存和发展打造坚实的文化基础，推动员工为了物质和精神双重目标而奋斗。本文从企业文化和企业管理创新现状入手，分析企业文化与企业管理的影响关系，探讨优化创新工作的有效措施。

【关键词】企业文化创新；企业管理创新；影响；重要性

企业文化概念最先出现在美国，在我国经历改革开放、经济高速发展、发展增速减缓、准备发展着陆一系列经济环境变化后，我国企业逐渐认识到企业文化对于企业生存、发展的重要性，开始为自身企业建立与战略目标、管理模式、人力资源发展方向相契合的企业文化，通过对企业文化和企业管理的创新，使企业凝聚向心力，最大限度地使企业的发展不落于社会的发展。

一、企业文化和企业管理创新现状

经过一系列发展环境变动，我国绝大多数企业已经认识到企业文化和企业管理的重要性，但有一部分企业选择“拿来”其他企业成功的企业文化和管理模式为己用，却未考虑是否符合企业自身发展需求和实际境况，从而使企业的管理陷入混乱和冲突，使企业的生存和发展受到限制。

（一）企业内部不重视创新

企业发展过程中，任何一项决策和制度在一定时间都会符合企业发展需求，能够对企业发展起到推动作用，直到企业发展到一定程度后原有的决策和制度成为限制因素，不再适合当前状态，企业开始需要创新，稳定才会被打破。企业的稳定也许会持续较长的一段时间，当管理者和普通员工适应了当前管理模式，本能的惧怕创新和改变，对企业的创新文化和管理认同度低，不仅不能适应企业创新发展的脚步，还会限制企业的创新。

（二）企业管理制度不完善

当前，我国相当部分的企业存在管理制度不完善的现象，不能够用统一的态度、手段对员工进行管理、约束和激励，使得我国企业大多数存在一种政令不通的状态。这种现象的存在主要是因为我国处于社会主义初级阶段，一方面希望通过宏观调控管理市场，一方面又必须给予市场一定的发展空间和自动调节能量，双方始终处于相互角力、相互妥协状态，使得我国在经济上的态度不断在变化之中，企业的发展方向不断在被动转变。一旦企业管理制度不完善，企业转向过程中必然出现内部阻碍力量，影响企业生存与发展。

二、企业文化创新与企业管理创新的影响关系

（一）企业文化创新为企业管理创新打基础

企业管理模式的创新立足于企业管理理念的创新，企业管理理念的创新必须建立在管理岗和员工岗的高度认同基础上，而企业文化的创新正可以为企业培养员工的工作意识，增加员工对企业的向心力，使员工物质和精神的发展目标与企业战略发展相一致，激发员工的工作热情，提高员工工作效率，继而推动企业管理理念和模式的创新。因此，企业文化创新为企业管理创新打下了优秀的工作基础。

（二）企业文化协调了企业现状与管理发展之间的关系企业发展实际情况与发展战略不可能完全重叠，否则企业的发展无需领导层引领，也无需制度的约束，因此企业发展现状与管理创新之间存在一定的矛盾，是企业管理创新的关键节点，企业管理层直截了当进行管理创新和修改，容易引起企业员工的抵抗情绪，若从企业文化创新入手，可以充分利用企业文化为企业管理工作的开展打下良好基础，为相对传统的企业开辟管理创新的道路。

（三）企业文化和企业管理创新相互促进

企业员工思想和价值观的转变来自于企业文化的创新，当员工价值观完成转换后会在工作效率、质量上有所体现，进而迎合企业管理的创新；当企业管理创新得到一定程度的实现，可以有效推动企业文化创新的发展，帮助企业文化创新得到落实。

三、优化企业文化与企业管理创新工作的有效措施

（一）企业文化创新措施

企业文化创新可以从多个方面共同开展，一方面，可以对既有企业文化的问题进行针对性解决，例如与企业客户、外界接触较多的部门和分公司，可以通过统一员工着装来彰显企业文化，与企业内部接触较多的部门，可以通过改善员工伙食质量、花样，为员工建立更舒适的休息环境来调动员工的工作积极性；另一方面，营造企业文化环境，通过海报、标语、宣传展台等方式为员工打造工作区环境，让优秀的企业文化通过海报、标语、宣传展台等途径为员工所接受和认同。除以上两点外，企业文化创新应当建立一定的阶段性目标，根据深度进行阶段性目标排列，逐步改善企业文化的内容。

（二）企业管理创新措施

企业管理创新主要是企业管理制度、结构的创新，一方面，要建立对既有制度和新制度的评审标准，留存对企业发展有益的制度，淘汰对企业发展存在限制作用的制度，修改对企业发展有益也有限制的制度，使企业制度成为企业管理创新的引导力量；另一方面，要做好管理监督工作，及时反映企业运营过程中的问题和弊病，对企业管理创新过程中的问题进行及时控制和处理，避免简单问题复杂化。

四、结语

企业文化创新对企业管理创新的影响作用非常明显，是企业面对复杂经济环境和竞争环境时最好的抵御工具，只要創新后的企业文化和管理能够符合企业实际情况和未来战略发展目标，就可以为企业凝聚向心力，推动企业进步和发展。因此，企业要重视企业文化和企业管理的创新，为企业生存和发展提供有效助力，也推动我国经济平稳着陆、稳定发展。

参考文献

[1]梁晓林.企业文化创新对企业管理创新产生的影响研究[J].中国市场，2018（13）：185，187.