职业规划与医院人力资源管理的关系和作用探讨

刘兴波

[摘要] 职业规划作为人力资源管理过程中的重要组成部分，其规划质量也会直接影响到医院的人力资源管理质量，因此医疗机构也就需要充分重视对职工们的职业规划工作。该文主要对职业规划和医院人力资源管理的关系和作用进行探讨分析。

[关键词] 职业规划；医院；人力资源管理

[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2018）09（b）-0041-02

职业规划管理作为人力资源管理体系中的重要组成部分，借助于合理的职业规划，能够促使职工们的潜能得到有效地激发，并能够为职工们才华的施展提供良好的环境以及机会，从而在适应医院发展战略的基础上，来帮助职工们实现自身目标。因此，各医院的人力资源管理部门还需要充分重视对职工们的职业规划工作，借此来提升职工们的工作积极性，从而获得良好的人力资源管理效果。

1 进行职业规划的重要性简析

1.1 对职工个人的重要意义

就职工个人而言，不管是在哪个科室进行工作，只有个人对自身的兴趣、爱好以及特长等方面进行评估，并在此基础上来进行职业理想以及奋斗目标的合理确定，才能够起到良好的自身审视效果。在该过程中，职工个人还能够就自身以及想要获得岗位要求之间的差距有一个清晰的认知，然后获得良好的自我定位效果。完成自我定位后，职工们对自身的不足之处还会进行积极的弥补，并会不断提升自身在职场中的竞争能力，从而将自身的奋斗目标跟医院的发展目标进行有机结合，来促进职工对于医院的归属感以及主人翁意识得到更进一步加强。可以说通过合理的职业规划，能够帮助职工们在一个轻松和谐的氛围内进行工作，并能够很好地满足职工在生活和心理方面的实际需求。

1.2 对人力资源管理工作的重要性

通过职业规划的模式能够帮助人力资源部门对职工们的兴趣爱好、性格特点以及工作方面的优劣势有更为清晰的了解，并能够帮助人力资源部门实现人才跟职位的合理匹配，来让职工们的能力得到最大限度地发挥。此外在具体的职业规划过程中，还需要将职工自身的奋斗目标跟医院的战略发展进行有机融合，从而促进职工个人与医院整体的工作效率得到显著提升，并能够帮助医院获得良好的经济效益和社会效益。因此说职业规划对于医院的人力资源工作有着非常重要的意义，其能够帮助人力资源管理人员对职工们的职业发展目标和优劣势进行合理分析，并在此基础上采取针对性的职业培训工作，借此来促进培训效果得到进一步提升。此外通过适当的职业规划还能够使得职工们在拼搏过程中的失落感、挫折感得到有效降低，从而以一种积极乐观的心态去完成各项工作。

2 职业规划的具体内容简析

①进行需求的确定：在组织职业规划的过程中，需要将个人需求与组织需求两者进行有机的联系，借此来获得双赢的效果。因此医院还可以在结合自身短期与中长期发展需求的基础上，根据自身的发展特点进行合理的构建，并将其跟职工们的职业取向、知识结构以及期望职位等个人需求进行有机的联系，然后在此基础上获得良好的职业规划管理实施效果。

②进行职业机会的识别：在对组织需求跟个人需求进行确定之后，也就需要进行现实情况的全面分析。人力资源管理部门需要建立与职工进行顺畅沟通的渠道，来帮助职工们对于各个岗位的技能需求进行了解，此外还要求人力资源管理部门对于职工们的技能、知识、优劣势以及价值观等进行客观的评价，并在此基础上为职工们进行适当的职业规划工作，帮助职工们进行自身职业取向跟医院发展进行对比分析，来进行职业机会的有效识别。

③职业目标的设定：在实现职业机会的识别之后，要求医院跟职工进行发展目标的共同制定，要求目标的设定具备有可实现性以及时间的限定性。此外人力资源管理部门还需要帮助职工们进行短期、长期职业目标的确定，并要求这些目标能够与职工们的期望职位、技能水平以及技能获得情况进行紧密的联系。

④职工潜能的评估：绩效评估在职业规划管理过程中有着非常重要的地位，其也是职工职业生涯发展的一项重要衡量标准与决策标准。而绩效考核成绩优秀的职工们往往也是成功晋升的人员，而绩效评价比较差的职工们则需要给予岗位调换或者降职等处理。

⑤进行制定规划：完成了职工们的工作潜能评估工作之后，还需要进行具体的行动计划以及时间表的制定，借此来保障目标得以有效实现。因此，人力资源管理部门还需要在结合了职工个人评价以及组织评价结果的基础上，借助于培训、轮岗以及空缺職位变动等多项措施，给予职工们进行多岗位体验的合理提供。

⑥协调与反馈：职业规划并非是一成不变的，其还需要在结合外部环境以及组织因素的影响下进行不断的优化与调整。近年来随着医院之间竞争变得越来越激烈，也就促使其调整频率加快。在此基础上就要求人力资源管理部门能够定期进行发展规划调查表以及职工能力开发需求表的发放，并在此基础上来进行各项影响因素的有效评估，来进行规划目标的针对性调整。

3 人力资源管理在职业规划中的职能

3.1 给予医院规划的实现提供足够的人才保障

在进行职业生涯规划过程中，还需要将职工们的职业能力构建放置在首要的位置。人力资源管理部门需要积极引导职工们进行远大职业目标与人生目标的树立，并引导职工们对自身的工作优劣势进行分析，使职工们可以在职业生涯中做到扬长避短，并能够促进自身的职业能力得到更进一步的提升。此外人力资源管理部门还需要帮助职工们对组织的发展目标以及岗位的需求进行分析，帮助职工们为自身的职业生涯做好规划。最后在职业规划过程中还需要做好职业道德的树立以及培养工作，这样才能帮助职工们的职业素质得到显著的提升，从而为该医院的持续发展提供足够多的人才资源。

3.2 给予职工们职业规划实现渠道的有效提供

人力资源管理部门在进行职工的职业规划过程之中，还需要在结合职工实际特点以及岗位具体需求的基础上，来进行培训开发计划的合理制定。其中，培训开发计划需要设置院外培训计划以及院内教育计划，并需要进行短期课程、继续教育课程、在职教育计划以及专家讲座等多项目标的提供，这样才能够促使职工们的现有工作以及工作晋升的途径均得到显著的加强，来获得良好的培训开发效果。此外在具体的职业规划过程之中，还要求人力资源管理部门通过适当的绩效管理工作，来对职工们的业绩、职能以及技能掌握程度进行深入的分析，并在结合分析结果的基础上进行职工岗位的调整以及职业规划目标的合理调整，来保障职工自身的作用能够得到最大限度的发挥，从而为该医院的持续发展奠定一个良好的基础。

4 如何提升职业规划与医院人力资源管理的职能

职业发展规划的成功实施包括4大基本步骤：①个人对其能力、兴趣和职业目标进行评估；②医院对个人的能力和潜能进行评估；③在医院内部对职业选择和职业机会进行沟通；④为确立现实可行的职业目标以及实现这些目标的计划进行职业咨询。做好职业规划，促进职业发展，则需要落实这4大步骤。此外，运用职业发展规划，提升医院人力资源管理效果，利用重视发挥医院文化的作用，明确医院文化的凝聚作用、导向作用、激励作用和约束作用。其中，凝聚作用特指医院文化内涵对全体医护工作人员的知觉、态度、动机、信念和行为习惯均会产生影响，使他们在职业目标上达成一致，久而久之，会形成相同或者相似的价值观与认同感。导向作用是指医院文化属于一种文化意识形态的定势，对全体医护工作人员的价值观念和行为动向均具有引导作用。和传统的管理制度相比，医院文化的导向作用略有不同，即通过潜移默化地影响来引导医护工作人员恪守职业道德，接受本院的价值观念，为实现共同目标而努力。医院文化的激励作用主要是指该文化具备使全体医护工作人员从内心产生努力工作和积极进取的精神效应，能够尽最大限度地激发他们的职业道德和奉献意识。而且，这种激励不是一种外在的推动而是一种内在的引导，能够从柔性领域制定科学的职业规划，提升医院人力资源管理效果。

5 结语

对于医院而言，在人力资源引入职业规划管理，其也是医院自身发展的实际需求，并能够促进职工们的个人工作潜能以及自我价值得到最大限度的提升，并能够提高单位的管理效能，借此来实现医院以及职工个人的双赢。本文主要就职业规划的重要意义以及主要内容进行了简要阐述，然后对人力资源管理对于职业规划的重要意义进行了分析，希望能够给相关医疗机构的职业规划工作提供一些理論上的帮助。

[参考文献]

[1] 朱宏伟，赖小星，徐文静，等.护士职业生涯规划的研究进展[J].中华现代护理杂志，2015（1）：117-119.

[2] 吕丽红.职业规划在医院人力资源管理中的作用[J].河南医学高等专科学校学报，2016（3）：261-263.

[3] 王大利，任会玲.职业规划在护理人员管理中的应用[J].中外女性健康研究，2015（3）：240，228.

[4] 孙妍.医院人力资源开发的问题及解决对策[J].商业经济，2016（17）：3.

[5] 高艳.浅谈医院人力资源开发管理战略研究[D].西安：西北大学，2015.

（收稿日期：2018-06-10）