建筑工程项目管理现状及控制措施

【摘要】随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了飞速的发展，当前人们物质文化水平的提高，人们对建筑工程的质量有了更高的要求，而我国建筑工程在管理上还存在诸多不足，致使有些建筑工程的质量还差强人意。本文简要阐述了我国建筑工程管理的现状，提出了建筑工程管理中存在的问题，并针对问题，进一步探讨了建筑工程管理中的控制措施，旨在为我国建筑工程行业能够健康、稳步的发展，做出自己的贡献。

【关键词】建筑工程；工程管理；控制措施

在这个社会经济不断发展的情况下，人们的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升，这样以来对于建筑质量的需求也就上升到一个较高的水平。但是目前来说，建筑工程项目的管理存在一定的问题，可能会引起人民的关注，甚至会造成不利影响，所以我们对于这个过程展开详细的研究和调查，希望通过对建筑工程项目的管理和监控来带动我国建筑业的深入发展和研究。我国可能存在一定的问题，需要足够的重视，但是我们已经有了很详细的论述，对建筑工程的发展将会有积极的意义。

1、建筑工程管理的现状分析

1.1缺乏健全的工程管理体制

完善的工程管理体制是建筑企业对建筑工程进行管理与秩序维护的基本依据，当前我国大多数建筑企业工程管理体制不够健全，为了节省人员开支，大量从工程管理部门削减人力，很多管理人员身兼数职，长此以往，人员的积极性很难提高，同时造成相关工作不能得到及时落实，没有起到真正的管理作用，难以保证工程项目的顺利实施。

1.2相关人员素质水平低

随着科学技术和信息技术的发展，在建筑工程中也开始应用起先进的技术手段，这些技术的应用可以让建筑工程管理控制水平得到提升，但新技术的应用也提升了建筑工程管理人员、工作人员的技术和素质要求，现有的相关人员在素质水平、能力水平上很多都不能满足该要求，会影响建筑工程的管控工作。如施工建设人员的能力和水平就存在着较大差异，有毕业大学生也有农民工，施工队伍如果不能做到合理的岗位安排、制定合理的薪酬机制，就会让人力资源受到浪费，让建筑工程质量受到影响。

1.3建筑工程项目中缺乏安全意识

安全意识是整个安全管理中极为重要的部分，但是在实际的情况下，同样是由于公司或者企业的不重视，往往会导致员工安全意识的缺失。其实这些问题出现的主要原因还是企业在管理和制度的确定中的不重视态度引起的，虽然企业是以盈利为目的，但是在很多时候忽视了安全的作用，就会导致严重后果的产生。在实际的情况下，出现过很多由于人员安全意识缺失所导致的严重后果，所以这个过程必须要引起我们的重视。如果安全意识存在一定的问题，就会导致没有必要的安全防护措施，这样极易造成施工人员的身体损害。所以，如果没有到位的安全管理措施，没有严格的人员安全意识，都会在一定程度上影响建筑工程项目的有效开展，只有加强人员安全意识的提升，才能最终实现施工的安全进行。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1完善相关法律、法规

在提高施工企业和管理人员的管理意识的同时，国家要制定相关法律，有效规范施工項目管理，使管理人员遵守法律，法律必须加以研究；建筑企业还应实施施工项目管理条例施工项目管理，管理实践，管理水平，实施力量等规定明确。这在一定程度上使管理者能够独立行使自己的权利。

2.2提高人员素质

建筑工程质量的提升让建筑质量与功能要求得到提升，施工难度也随之增加。施工人员是建筑工程施工的主体，提升人员的综合素质可以对建筑工程稳定性与安全性具有良好的效果，因此，管理人员需要对施工人员的培训予以加强，让施工人员在施工过程中具有高度责任心，让工程项目得到合理分工。如我国北京市建筑业联合会副会长就曾说必须要对多种形式教育培训模式予以重视，需要行业协会、政府部门和企业进行共同努力，并让全社会认知得以提高，“好的现代工人是社会精英”这种理念的树立，会让建筑工程相关人员的自我要求得到提升。在施工单位中，可以不定期组织劳动技能比赛，让“比学赶超”的学习氛围得以形成。以我国黑龙江某建筑工程为例，建筑企业针对管理人员素质不高的问题，重点对管理人员的人格素质、能力素质制定了相应的培训措施，首先，该建筑企业切实执行了持证上岗制度，并对执业资格考试方法进行了进一步优化，建筑工程管理人员既需要具有相对丰富的实践工作经验，也需要具有丰厚的理论知识，最后，该企业对终生学习进行强调，督促工作人员更新自身知识，在实践中认识到形势要求和自身素质的差距，让员工具有终生学习观念，让管理人员学习自觉性得到提升，将被动转化为主动。

2.3加强建筑工程项目的安全管理意识

我们发现，安全问题一直是制约一个企业进步和发展的最重要的因素，所以我们在施工过程中一定要对员工的安全意识给予足够的重视，避免因为安全意识问题出现的施工意外。一定要严格的给员工灌输安全至上的理念。企业与此同时也要做好在安全意识管理方面的控制和要求。对待施工过程中经常出现的一些问题，企业一定要有详细的处理方案，这样才能给企业的施工过程奠定良好的基础，然后才能做好防护措施，例如在施工过程中的防护措施，防护帽，同时要求施工人员严格遵守相关规定，最大程度上避免意外情况的发生。有很多时候意外都是可以避免的，只要对建筑过程有良好的管理，对安全意识加以重视和培养，就一定可以保障工作人员的生命财产安全，保障企业的正常发展，经济效益的不断提升，这对于施工也是极为重要的。

结语：

综上所述，施工项目施工管理工作有很大的作用，不仅要提高施工质量，而且要有效保证施工工程的安全，虽然在现阶段我国施工管理存在管理意识匾额缺乏工作人员能力不足，缺乏法律法规等因素，但我们必须加强施工管理的信心，不断探索，不断改进，才能使施工管理在建设中完美，为我们建筑行业发展做出积极贡献。

参考文献：

[1]刘玉连.论建筑工程管理的现状及控制措施[J].建材与装饰，2018（4）：208.

[2]陈辉.浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（1）：11～12.

[3]王传兵.试述建筑工程项目管理的现状问题及控制措施[J].工程建设与设计，2017（23）：202～203+206.

作者简介：

王学荣，兰州煤矿设计研究院，甘肃兰州。