房建工程现场质量与安全控制管理分析

【摘要】经过改革开放近三十年的发展，我国的社会经济水平已经有了显著的提升，在这期间，城市建筑的相关产业也取得了一定发展，并且越来越多的建筑施工单位充实了我国的建筑业市场，使得建筑业市场中的竞争日益激烈。基于这种现状，工程施工安全与质量要求成为了企业内竞争的重要标准，因此对房建工程现场质量与安全控制的管理就成为了当下各建筑企业研究的重点课题。

【关键词】房建工程；质量；安全；控制管理

随着我国人口数量逐渐升高，城市人口密度也在逐渐提升，因此，城市用地也越发紧张，因此城市内建筑作为解决城市用地紧张问题的重要方法，对其质量与施工现场安全管理进行分析是当下最重要的课题之一。想要提升房建工程现场质量，加强房间工程安全控制管理，就需要从科学的角度，以合理的管理措施保证施工企业经济效益。

1、房建工程现场质量与安全控制管理

房建工程是目前我国城市规划过程中的重要装修工程之一，因此，其施工过程中的质量是当下各个企业与我国民众关注的重点问题。房建工程的质量问题与成本、安全、进度等问题有着很紧密的联系，因此，在房建工程施工过程中，质量问题往往会被用施工安全与否来衡量，并使施工过程中的各项操作更加复杂。目前，常见的房建工程现场质量及安全问题有图纸盲目套用、偷工减料，计算不精确、质检不过关等，而这些问题往往会使施工过程中的质量问题变成施工完成后的安全问题，一方面，使施工企业面临经济损失，另一方面，使民众的生命、财产安全受到威胁。

2、加强房建工程现场质量与安全控制的措施

（1）把握好地基施工的质量控制。在上层建筑的施工正式开始之前，应当对地基、桩基的内部结构进行反复检查，并验证检查结果与最初查探结果是否完全一致，包括地基、桩基等部分的支护措施安全与否，基坑内排水情况如何等都是建筑开建之前质量检查的关键内容。除此之外，在质量检查过程中，还应当检查周围附近车辆的来往情况是否会对建筑的安全造成影响，并且注意施工现场周围，这些墙体是否存在安全措施不足的问题。在对上述问题的检查全部完成之后，应当尽快将检查完毕的手续办理完毕。

目前在一些施工企业之中，过于注重对自身获取利润的考量，而不注重对工程质量的把握，因此，时常用一些偷工减料的手段来实现成本节约，这种“节约成本”的手段致使房建工程质量大幅度下降。其中，比较突出的问题就是排水系统过于简陋，功能性较差，以及地基、墙面坍塌等问题。这些问题都极容易对建筑的安全造成巨大威胁，因此，在质量检查、控制的过程中，应当将这些问题当作考察的重点。

（2）对材料进行严格的管控。在房建工程施工过程中，施工材料是保证房建工程质量与安全的基础，因此，对施工材料进行严格的管理和控制有助于提升房建工程的质量。在施工前期，施工材料的准备阶段，就应当对材料进行严格的检查，保证每项材料质量过关。而在正式施工的过程中，施工企业还应当派遣专门的管理人员对施工现场的材料质量把关，保证每一种材料都与施工准备阶段所检查到的材料相符，防止出现部分材料被施工人员/管理人员替换从而给企业带来损失，甚至对整个工程的质量造成影响。这种前期的严格控制主要是为了防止在房建工程进入试运营阶段后，发现一些关键部位材料破损、开裂等现象，在这个阶段发现这些现象，对于整个工程的运作都将是重大打击，因为通过后期的补救很难将这些问题完美解决，不留瑕疵。因此，对工程施工过程中所需要使用的水泥、钢筋等应当在正式使用之前就做好检查，并及时对其中出现的问题施以补救措施，通过对这些细微工程材料的仔细检查，保障整个房建工程的施工质量，为房建工程质量与安全的控制管理做好铺垫。

（3）工程设计与实验控制。在房建工程的质量检查过程中，应当从建设质量是否能达到国家标准、行业标准两方面来考虑，而这两者的共通之处在于均与工程设计有着密切联系。在房建工程施工中，假如在对建筑体内某部分结构进行检测的时候，发现这部分结构总会出现各种各样的新问题。那么，经过多次的检查，就可以断定，这部分结构之所以问题不斷就是因为设计阶段存在不合理的情况，例如地下室结构，受力结构考虑不全面就是其中经常出现的问题之一。由此造成该部分结构的施工总是“按下葫芦又起瓢”，总是不能完全按照预期的方向发展。一旦在检测过程中发现了这类问题，首先，企业需要花费大量的时间、物力、人力等对这项问题进行专项解决，其次，专项解决的结果可能并不尽如人意，最后，也是最重要的，就是部分基础结构设计不合理往往是牵一发而动全身，也就是说，一旦某处结构设计不合理，与之相邻、相关的多个结构都需要进行相应的整改来配合这一个“小小的不合理”。因此，为了企业发生不必要的损失，提升工程的质量，在施工正式开始之前的设计与实验阶段投注更多精力显得尤为必要。

3、施工现场安全管理实施方案

（1）提升施工人员专业水平。施工人员的专业水平是房建工程施工质量与安全的重要保障，因此，想要拥有较高的施工质量，保障施工安全，就需要一批专业水平过硬的施工人员开展工程建设。

（2）强化企业执行能力。各企业内部应当尽量强化企业内管理层与基层的执行能力，保证“上行下效”，要做到一旦领导者发布指令，下面的员工就要不打折扣的贯彻和落实，以此保障房建工程施工质量与安全。

总结：

综上所述，在城市发展日益快速的今天，想要保障房建工程现场质量与安全，就应当采取有效的管理措施，严格控制好施工前、施工过程中以及施工完成后的质量检查这三关，提升施工人员专业水平，强化企业执行能力，从根源上保障房建工程的质量与安全，这才是有效的管理控制措施。

参考文献：

[1]谢毅.工民建施工现场管理质量控制要点[J].管理观察，2017（19）：19-20.

[2]余青山.高层房建工程现场质量与安全控制管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（30）：24-25.

[3]吴钰仪.建筑工程基础施工现场质量控制[J].建材与装饰（下旬刊），2008（02）：76-77.

作者简介：

李坤，出生年：1990.10.10，性别：男，民族：汉，籍贯：江西省上饶市玉山县，现供职单位全称：浙江省一建建设集团有限公司，职称：助理工程师，学位：学士，研究方向：房建施工安全。

李祥，出生年：1989.08.01，性别：男，民族：汉，籍贯：江西省上饶市玉山县，现供职单位全称：浙江省一建建设集团有限公司，职称：助理工程师，学位：学士，研究方向：房建施工安全。