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传统建筑施工方法的穿插及提效措施

2018-05-14肖国强王利剑于占洋

中国房地产业·上旬 2018年4期
关键词:施工管理

肖国强 王利剑 于占洋

【摘要】由于住宅楼建筑行业的不断发展,对于工程效率及质量的要求越加严格,各施工单位必须采取新的技术与管理方法,不断加强施工前整体策划,通过结合本项目对传统施工方法的工序穿插实施以及如何避免穿插质量问题的具体措施,缩短施工工期,提高施工的效率与质量。

【关键词】工序穿插;提效;施工管理

1、工程概况

三亚市海棠湾藤桥及林旺二期安居工程项目位于海南省三亚市海棠湾东北部南田农场内。项目总建筑面积390110.46平方米,本项目由14栋高层住宅建筑、4栋3层商业、1栋12班幼儿园、1栋36班小学、1栋垃圾站及一层地下车库含设备用房组成,建设工期577日历天。

本项目由于体量大、工期紧和专业分包众多的特点,在不影响关键线路施工工期的情况下,制定了详细的工序穿插计划。实施从点到面的管理方式,通过重点控制个别楼栋的施工进度、工序穿插,以此带动整个项目全面铺开施工;由局部施工确定施工顺序、施工工艺,到整体计划安排项目工作,有组织的完成制定计划。

2、穿插及提效的意义

在建筑工程中,主要施工工序分为主体、砌筑、抹灰、装饰等几个阶段,传统施工因工期计划线条粗狂、编制不详细、考虑不周全,特别是前道工序质量控制精度过低,后道工序在介入前进行交接检查时,发现问题较多需要进行大量整改等原因。导致后道工序的施工人员出现窝工、等待或者进场不及时的情况出现,这种情况不但浪费了大量的人力资源成本,同时也造成了整体工期延长,浪费了大量的时间成本。

为了解决上述的问题,可使用工序穿插提效进行规避。通过工序的合理安排及紧密衔接,提高效率,提高质量,减少人工。

3、工序穿插的策划及实施

3.1主楼工序穿插

面对工期紧张的压力,本项目根据主要工序节点的标准工期,对主要工序进行穿插,主楼区域的砌体在主体施工至8层穿插且在主体封顶后45天完成;内抹灰在主体施工至15层穿插且主体结构封顶后60天完成;外装饰在主体封顶后4个月完成并拆除架子及塔吊设备;精装修应在内抹灰工程施工至15层穿插施工。

外墙装修始终处于进度计划的关键线路,优先确保外装修进度,采用分段施工的方法,解决楼层内止水的问题,通过外架悬挑层设置层间硬封闭;安装阳台、卫生间部位立管进行有组织排水;防止交叉污染,避免雨水、施工用水对外墙装修造成影响。

外窗及栏杆均应与内抹灰同步完成,减少后期外架拆除工作,加快外架拆除的进度。主体结构开始需合理布置悬挑脚手架的连墙件位置,避开外窗及栏杆安装位置,避免影响栏杆穿插施工,并重点做好成品保护。

粗装修工作與水电安装交叉工作面大,内容复杂,要重点解决。水电安装进度必须服从总进度计划安排,统一协调指挥,土建要为水电安装创造条件,水电安装要注意对土建成品及半成品进行保护。

采用精装修样板先行制度,提前发现施工问题,在土建阶段提前避免或变更图纸,对于装修施工材料由内而外,提前定样。土建与精装单位移交工作面时通过实行“一户一表”的制度,确保完成精装修施工的前提条件,提前进行精装修施工。对每栋楼进行分段移交施工,保证每段施工相对独立,互不干涉;楼层内安排工序尽量做到互不干扰,每道工序施工时间固定、人员固定进行流水施工。

精装修穿插施工时,在单位时间内作业面、工序、人员和材料都增多了,做好关键细节的管理意义重大。项目每日定时举行各专业分包协调会,通过会议了解工程施工进度,及时协调解决当天出现的问题以及统筹安排后期工作的穿插,使各专业都能紧张而有序的施工。

3.2大型机械设置

在工程开始前结合设计图纸规划塔吊布置位置,考虑塔吊作业覆盖的同时,确保塔吊数量满足施工进度,提高施工效率;同时在考虑施工电梯附墙架的安装位置时,尽量选在景观阳台位置,减少后期修补工作量,施工电梯应在砌体开始前安装完成,室内电梯安装60天后开始拆除。

3.3市政园林先行

地下室顶板回填完成后,通过审查设计图纸,提前安排室外管网施工。避开管网密集区作为材料堆场及加工厂;将埋深较深的雨水和污水管提前开挖预埋;浅埋的给水管、消防管、燃气管、电力管道集中开挖,同时施工,避免二次开挖破坏。开挖、预埋和回填的同时结合园建深化图纸,保证回填土标高符合园林绿化施工要求,避免重复动土,有效提高工作效率。

3.4永临结合

本项目在施工临时道路时,在不影响现场工程质量的前提下,充分利用小区环形市政道路的优势,将市政道路路基提前施工,作为现场临时施工道路。节约了施工临时道路的所有建造及破除工序,为后续园建施工节约时间。

4、提效措施

提效措施的原则在于提高工人作业熟练程度,提高施工质量; 提前穿插施工,空间立体交叉作业,缩短总体施工时间,提高整体效率;提高施工作业精度,实测实量过程化,控制空间尺寸误差。

作为精装修试点项目,前期涉及的协调量较大,特别对设计、材料采购要求较高,所以必须完善组织结构体系与现场管理制度。建立健全的现场施工管理制度,统一指挥协调各专业单位间的施工顺序,制定详细的施工计划指挥各专业施工单位的施工,按计划定期检查执行情况。一旦发现偏差,立即予以制止和纠正,保证工程按总进度计划进行。

在施工过程中加强材料管理,模板、脚手管等各种周转材料根据施工的先后顺序及施工段的划分进行合理安排予以周转使用,以确保周转材料的合理投入,施工过程中能够充分利用,避免材料堆场闲置。

总结:

高效的进行施工是每个施工企业的目的和期望。如果按部就班的按照规定的流程就会浪费不必要的时间和精力,所以就需要减少不必要的施工流程等待时间,这就需要进行工艺穿插。穿插施工就是梳理所有工作内容,尽可能将工作分解到单工种作业的程度,将后面即将要进行的施工工序进行高效的合理安排,实现从主体到外围到公共再到户内的各种分段分层流水施工程序,从而达到有效提高施工质量,高效生产和缩短工期的目的。

参考文献:

[1]王加鑫.论高层住宅外立面上下循环穿插施工[J].门窗,2015(8).

[2]李西云.浅谈建筑施工各工序的穿插协调配合[J].引文版:工程技术,2015(45):151.

[3]赵龙,李伟,张恒.浅谈粗装修施工工序穿插技术要点[J].工程技术:全文版,2016(11):00117.

[4]丛培经.工程项目管理[M].中国建设工业出版社.

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