工民建工程施工管理的弊端及应对措施

【摘要】随着我国经济建设的发展，工民建施工项目在逐渐增多，施工管理的重要性也得到体现。在实际工作中影响工民建施工管理的因素较多，本文主要分析当前工民建施工过程中管理方面存在的一些不足，然后提出相关措施，为工程管理人员提供参考。

【关键词】工民建；施工管理；重要性；弊端；措施

1、工民建工程施工管理中存在的问题

在工民建工程管理上，其不仅指施工单位对各个施工项目进行以及施工人员的管理监督行为，还是对整个工民建工程施工工程整体规划、施工人员的调配和相关施工环节的控制等一系列行为[1]。在现阶段，工民建工程在施工管理上所面临的问题比较多，对此笔者做了一些总结分析：主要有以下几个方面。

1.1招标管理不够规范

在现阶段，我国工民建工程施工在招标管理上还缺乏一定的规范性，具体来说就是有以下几个方面。一是，相关施工单位在开展工民建工程项目的招标过程中经常出现弄虚作假的问题，特别是一些行业和地区，地方保护主义较为严重。对于这种情况，在一定程度上影响整个工民建工程项目的招标质量；二是，工民建工程招标价格缺乏一定的合理性，进而使得相关单位在竞标过程中出现不正当竞争和无序竞争现象[2]。这些问题的出现，不仅使得施工单位在施工中出现偷工减料的现象，还极大的影响整个工民建工程施工质量。

1.2施工人员安全意识不强

在工民建工程施工行业中，其具有较高的危险性，因此相关施工人员的施工环境的安全性会直接影响该工程是否顺利开展和进行。但是在实际中，一些施工单位在这方面并没有足够的重视，也就是不注重要对施工人员在施工中提供相应的安全保障措施。对于部分企业所开展的培训工作，往往只是应付上级检查。对于这种情况，极大的增加安全事故的发生率。如果施工中发生安全事故，不仅给自身企业带来经济损失，还严重影响施工人员的施工情绪。

1.3工民建工程施工的进度问题

对于工民建工程施工的进度问题，主要存在于施工过程中。比如，施工中的天气、自然灾害等都会给施工进度带来一定的影响，但是在实际施工中，施工单位人为因素更为严重。一些施工单位在施工中，为了能够追求更大的经济效益，要求工程必须提前完工。这使得施工单位在为了保障工期的提前完成，而放松对施工质量的把控，进而导致质量问题的出现[3]。作为工民建工程施工管理人员，其在施工进度管理上没有根据实际情况来制定相应的制度和对措施的调整，这也就使得因施工进度问题的出现而影响整个工程的工期顺利完成的局面。

2、加强工民建工程施工管理问题的对策

作为工程管理人员，要想能够更高的开展对工民建工程施工项目的管理，首先就要对上述存在的问题进行针对性的管理，并结合实际情况来有效的提高当前工民建工程施工项目管理，施工单位可以采取以下几种方式来进行。

2.1严格规范工程招标项目的管理

为了能够更好的规范项目的招标管理，政府则需要对这方面予以足够的重视。并采取一系列措施来避免因地方保护主义对工民建工程项目招标工作所带来的负面影响。相关施工单位在进行招标的过程中，要能够充分的考虑到自身单位的信誉和施工质量，并坚决杜绝招标过程中出现的弄虚作假的现象；另外，施工单位在进行项目招标前，需要提前做好对相关项目的预算工作，在此过程中，来制定竞标价格，这样能够使地该价格能够有效的保证工民建工程的正常竞标，进而使得施工单位获得更大的经济利润。最后，政府还可以要利用互联网的优势来进行电子投标。这种方式能够在一定程度上实现电子化、公平化的目的。

2.2提高施工人员的安全意识

在提高施工人员安全意识上，首先需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。其次，施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法。最后，施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。如果一旦发现施工人员违反规定，必须惩罚。此外，施工单位还需要不断的完善安全机制，为减少安全事故频发而努力。

2.3注重对施工进度的控制

在施工进度控制上，需要采用多种方式，来保障工民建工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理的安排。之所以这样做，主要是为了能够更好的保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相关人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效的避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。

结语：

综合上述，加强对工民建工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国工民建工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效的解决当前工民建工程在施工管理中存在的问题，还更好的保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。

参考文献：

[1]申明.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].科技与创新，2017（3）：89，91.

[2]张瑾.工民建施工管理中的问题及措施分析[J].環球市场，2017（5）：330.

[3]母北峰，赵新利.工民建工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015，12：198.

作者简介：

陈代鹏（身份证号：429004198008130036）。