浅谈我国纺织企业出口竞争力管理培育研究

张晓

摘要：纺织品取消配额限制后，在一定程度上大大提升了中国纺织业在国际化分工中的地位，因此，我国纺织企业无论在出口数量上还是在国际市场的占领份额上都获得了很大的提高。然而，一方面由于原材料成本的增加、劳动力素质降低、创新能力不足等原因使得竞争力逐渐变弱；另一方面国际市场的需求不再兴旺，贸易保护日趋增多，外部考验日益严峻，部分低端小规模色织产能已逐步退出市场。在这样的背景下，对我国纺织企业出口竞争力的管理培育提出了新的挑战。

关键词：纺织企业；出口竞争力；管理培育

1 前言

在我国，大大小小的纺织企业的数量非常多，从全球比重来看，我国的纺织企业占比位居前列，同时，我国也是纺织产品的出口大国，在国际市场中占据了一定的市场份额。

多年来，纺织业一直是我国的重要支柱性产业，在拉动经济、促进就业、出口创汇等方面起到了重要作用，纺织企业出口竞争力的强弱直接影响到我国经济的发展。因此，纺织企业出口竞争力的有效管理和培育非常有利于我国经济实力的稳定。

与此同时，纺织企业要想在世界经济市场中得以立足，除需提升在国内的市场占有率之外，更关键的是，尽可能地打开更多国际市场，满足国际市场日新月异的需求变化，鉴于此，出口竞争力的有效管理和培育对于我国纺织企业的长远发展具有重要的理论和实践意义。

2 我国纺织企业竞争力存在的问题

近年来，我国纺织企业通过自身努力，无论是在国内市场还是国际市场，都具备了一定的出口竞争力。然而，通过对我国纺织企业的调查研究，发现其在出口竞争力的管理培育上仍然存在不少问题。同时，也难以避免的是面临着严酷的环境与挑战考验。

2.1 我国纺织企业自身存在的问题

2.1.1 原材料成本居高不下

通过调查研究我国的纺织企业来看，普遍存在着过高的原材料成本构成的问题，一方面，随着国内对纺织企业所用原材料环保要求标准的逐步提高，原材料成本也随着增加；另一方面，我国纺织企业所使用的部分档次较高的面料对原材料要求比较高，需要通过境外进口取得，而进口的价格成本不菲，并且还会受到汇率等诸多不确定因素的影响。

2.1.2 创新能力较为落后

纺织染整技术的相对落后会严重影响我国纺织企业的国际竞争力。从根本上讲，占有和使用优势生产要素是一种竞争优势，必须依靠不断的专业化、技术改造和生产要素升级。

而目前，我国纺织企业普遍缺乏先进的纺织机件和设备，较高端的纺织用的机器基本依赖境外发达地区进口，自主创新能力较发达地区相对落后。

2.1.3 劳动力素质较低

通过对我国纺织企业的职工学历水平进行调研，得知我国纺织企业职工的学历多集中在初中及以下水平。

职工学历水平的普遍低下，将直接影响劳动力素质的有效提升。与此同时，我国纺织企业普遍缺乏高精尖技术型人才优势，未形成完善的人才培育队伍建设体系。

2.2 面临严酷的外部环境考验

当前世界经济出现向好势头，但贸易保护主义抬头、发达经济体经济政策特别是货币政策不确定风险对世界经济复苏的威胁程度加大，对我国纺织企业面临的国际市场环境产生不确定性。

除此之外，国际汇率的频繁变动也给我国纺织企业的出口竞争力的稳步提升带来不利影响。

3 我国纺织企业出口竞争力的SWOT分析

通过对我国纺织企业出口竞争力管理培育的调查研究，构建我国纺织企业出口竞争力SWOT分析模型矩阵，如表1所示：

在上述纺织企业出口竞争力SWOT分析模型矩阵中，分别从自身和外部两大因素着手，对我国纺织企业出口竞争力所具备的优势和劣势，以及面临的机会和威胁，进行了归纳分析。

4 我国纺织企业出口竞争力管理培育对策

通过本文上述关于我国纺织企业出口竞争力的SWOT分析模型矩阵描述，得知我国纺织企业机遇与挑战并存，应积极发挥自身优势，规避自身劣势，努力抓住机会，迎接新一轮的挑战。现针对本文上述的分析，提出以下对策建议，并将我国纺织企业应用以下对策建议后，未来3年内的预期成果估计如图1所示：

对于上图中的纺织企业出口竞争值，区间为0-10，10为满分，5以下表明出口竞争力有待提升，预估值5-8表示出口竞争力较强。8以上为十分具备出口竞争力。对策建议如下：

4.1 降低原材料成本

建议积极响应环保要求，紧紧围绕“新旧动能转换”战略决策，优化产品结构，提高纺织产品出口的质量和档次，提高深加工程度，促进低碳排放、節能环保产品的出口，及时转型升级，努力降低原材料成本。

4.2 提升自主创新能力

注重改进技术，充分利用信息化技术来控制生产设备，保证纺织产品质量的均匀性，提高纺织产品功能性，紧跟国际前沿消费趋向的功能性健康型的产品系列体系，以满足个性化、多元化的市场需求。

与此同时，依托国际贸易规则制订者，使自己也成为这样的高端载体，试图在国内建立世界级水平并符合国际认证的纺织品研发中心，变被动为主动。尽快学会遵循符合国际贸易技术标准的游戏规则，跨越贸易壁垒障碍。

4.3 提高劳动力素质

建议我国的纺织企业应该注重强化人才培训，加强人才队伍建设。并且，通过网络公开招聘、大学校园现场招聘等等多样化的招聘形式，改善职工学历水平较低的现状，努力提高劳动力素质。

4.4 树立“差异竞争”观念

为应对全球纺织企业的激烈竞争，应充分利用国内外资源优势，对客户的多样化需求，进行有针对性的面料、服装研发与设计。通过技术引进和自主研发，抛弃低价竞争策略，从产品、管理、营销等角度创新，树立“差异竞争”观念，以此更好地管理和培育我国纺织企业的出口竞争力。

5 结语

总而言之，我国纺织企业要管理培育好出口竞争力，应立足于现有的比较优势，由单一加工型向品牌出口型转变，重视纺织服装设计与质量，不断提高自主研发与原创设计能力，打造自主品牌，提高技术标准，优化完善完整产业链，逐步提升国际分工地位，逐渐占领较为高端的国际市场，最终实现我国纺织企业的出口竞争力得以有效管理和培育。

参考文献

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[2]张蔚.中国纺织业国际贸易竞争力研究分析[J].中国外资月刊，2012，（5）：44-44.

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（作者单位：山东理工大学）