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1.《时代》2018.04.30

《时代》公布2018百大最具影响力人物

《时代》今年又选出了100位最具影响力的人物。衡量是否能上榜的标准，并不是看权力大小，也不是看积累的人生历程的多少，而是看他们取得了怎样的成就。

《时代》年度人物评选已有20年历史，今年是很不寻常的一年。美国政府对中国、朝鲜、伊朗等国家的敌意越来越重，对此美国外交关系协会主席理查德·哈斯称这是“美国现代历史上最危险的时刻”。而全球也越来越明显地向极权看齐，因此入围年度人物的既有特朗普也有金正 恩。

今年的年度人物跟以往不同的地方，还在于这些人物的影响力越来越不受地域和年龄的限制。上榜者中有45人还不到40岁，这一数字创造了纪录，其中最年幼的演员米莉·芭比·布朗才14岁。当然大家讨论最多的是，我们从他们身上能学到什么。《伯德小姐》的导演格蕾塔·葛韦格榜上有名，斯皮尔伯格评论她，“就连资历比她老的人都需要向她学习”。

尽管在全球领军人物中远未实现性别平等，但今年的年度人物中女性占比超过以往任何一年，这有力证明了世界正在发生变化。

2.《经济学人》2018.04.21

特朗普已成共和党中心

历任美国总统都会给自己的党派打上他们的个人烙印，这一点特朗普做得比很多人都成功。上任15个月以来，他已经完全掌控共和党，这是相当大的成就，毕竟他从未在华盛顿待过，也从未担任过公职，2014年还曾拥护民主党。特朗普掌控共和党靠的是忠诚，但这种忠诚并非忠诚于远大理想、远见卓识或是立法，而是对特朗普本人所秉持的偏见和怒火效忠。这种在美国前所未有的现象，对美国而言是危险的。特朗普权力的核心在于对真相的轻视，当权力凌驾于真相之上，连批评也变成了背叛。于是，麦克马斯特指出俄罗斯干涉美国大选被特朗普认为是背叛行为，这也导致他被解雇。要反驳特朗普的唯我独尊，最好的方式便是从今年11月的中期选举开始，让共和党品尝败选的苦果。然而，目前他的共和党信众仍然没有削弱的迹象。

3.《彭博商业周刊》2018.04.23

Palantir的数字挖矿技术被用于跟踪美国人

2009年，摩根大通找到Palantir帮忙分析公司员工的行为，Palantir所采用的程序不放过任何蛛丝马迹，通过分析找出员工的异常行为。然而Palantir的技术人员却坏了规矩，他们竟然监视起高管的日常活动，最终演化成为一场丑闻。原本用于全球反恐的Palantir，它的目标已经转向了手无寸铁的普通人。彼得·蒂尔于2004年建立Palantir公司，从一开始便为美国五角大楼和中情局服务。公司的员工和产品不承担间谍工作，但充当了类似间谍大脑的工作：收集和分析汇总得到的信息。美国间谍和特务部门让Palantir分析军情信息，帮助前线避开炸弹，跟踪暴恐分子，甚至追捕本·拉登。在战场大显身手后，公司拿到了联邦政府的民用订单，美国卫生部用它对付医疗诈骗，联邦调查局用它开展犯罪调查，国土安全部门用它筛查航空乘客和移民。

4.《明镜》2018.04.14

西方对叙利亚的军事干预是错误路线

自上任以来，美国总统特朗普频繁做出极端不理智行为，这次也是：他在Twitter上喊话俄罗斯“准备好吧，最先进、最新型、最智能的导弹马上就来”，仿佛在玩一轮电脑游戏。俄罗斯双面间谍中毒事件、驱逐俄罗斯外交官、对俄制裁升级等都令美俄关系降至冰点。不过，这次特朗普联合了众盟友与叙利亚、俄罗斯和伊朗抗衡。事实上，美欧对中东都毫无战略可言，既未能找到叙利亚战争的出路，也无法控制后续的局势发展，风险成本极高。特朗普发出威胁的背后没有理智，只有单纯的破坏欲和毁灭欲。德国不会参与对叙利亚的军事干预，这种做法是正确的。德国总理默克尔应当在外交领域积极作为，或对法国盟友施加影响，或阻止特朗普，将对抗全面升级。如果以法国支持打击叙利亚换取美国支持伊朗核谈，或许对特朗普是笔可行的交易。

5.《哈佛商業评论》2018.05/06

大规模集中攻关

集中攻关小组在企业里很常见，它能够提高效率，振奋士气，把更好的产品尽快推向市场。但一家企业能否成立成百上千个小组？研究发现，并非所有的企业职能都需要组成集中攻关小组，集中攻关的模式也不适合一些部门。公司组建一批集中攻关小组的时候，也不应抛弃其他的业务。如果新成立的小组总是被繁文缛节所困扰，或者团队内部缺乏合作协调，日常的摩擦便会让灵感白白飞走。成功采用大规模集中攻关的公司，业绩会有大起色。规模大了，工作结构也会变化，就会有更多与日常操作相关联的创新，更能发现新变化，找到新重点，寻求应对之策，避免危机。在实践中，集中攻关可以归纳为：大胆谋划、步步为营，即使未来并不确定，它也可以画出前进的方向。

—编译 金丹、周佳蕾