浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

许银波 肖亚运

摘 要：随着我国城市化进程的不断深入，市政工程建设越来越重要。很多时候，社会的建设以及居民的生活质量都会受到市政工程的影响。因此，需要加大力度管理市政工程，努力提升其工程施工质量。

关键词：市政工程；施工管理；质量

1市政工程施工管理的基本内涵和意义

1.1基本内涵

市政工程有着系统性与复杂性的特征，在实际施工时，与安装调试、设备运转、验收等环节衔接密切。在管理市政工程施工项目时，应该在工程运转期间通过相应的管理模式将施工中隐藏的问题及时找出来，并通过科学的对策解决可能出现的问题，保证市政工程顺利的施工。在市政工程建设时，利用合理、科学的施工管理，能够有效地增强整个市政工程的施工质量。

1.2管理意义

首先，有利于顺利地完成工程施工。加强市政工程施工管理可以把施工中所存在的质量问题第一时间找出来，并通过科学的方法进行处理和防控，防止发生安全事故。其次，有助于增强工程施工效益。在管理市政工程时，通过优化配置工程资源，有助于增强施工效率，确保施工人员可以有效地履行本身的职责，在对施工期间各个要素进行调动时也发挥了一定的作用。

2 市政工程施工管理中存在的问题

2.1施工过程的质量把关较不严格

如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。

2.2施工人员的整体品质和施工水平较差

如今的市政工程通常会用到很多文化水平偏低的人员，因为受到教育非常少，所以，施工队中的人员总体文化偏低，这样就会给工程造成一定的麻烦和漏缺。况且在施工过程中，很多施工人员表现出来的技术水平较差，所以就为市政工程的管理工作带来很大麻烦。

2.3施工监管过程中存在漏洞

在市政工程中，由于监管不力，所以就会导致发展不利。因为缺少相关专业的监管人员，更缺乏对施工管理的整个调度工作，所以就会导致漏洞不断。另外，很多的监理单位并没有从正面考虑如何对市政工程做好监管，所以会造成很多负面因素。

2.4施工场地失管失控

施工场地经常失去管控，表现在三个方面：一是施工场地经常上演危险事故，由于管控不到位，所以施工人员在工作过程中就会受伤，发生事故。二是施工场地对于用电问题管控不周。由于工程自身没有对用电安全进行严格规范的要求和重视，所以就会导致用电出现错乱。三是施工材料管控不力。在施工场地上，很多材料在采购和管理使用上都没有一个笼统的管理，导致账目失算、浪费不断。

3加强市政工程管理办法及措施探讨

3.1加大市政工程建设管理

随着我国城市不断的迅速发展，在城市发展中的市政工程作为占地规模较大、系统较复杂的建筑工程，在施工的前期，不仅需要设计人员进行仔细的设计之外，想要今后对市政工程的性质进行明确的规划以及实施，并且处理好眼前以及城市未来的发展，都需要与城市的发展规模进行结合，并且能够对眼前与未来城市的发展局面进行良好的处理。相关人员必须要通过大量的资料进行全面的调查，要对市政工程建设管理过程中进行全面的加强，同时，要对市政工程的规模做出详细的评估，同时，也为要市政工程的建设提供相关的数据。

3.2强化工程质量意识

無论是对于市政工程的论证人员，还是参与作业面具体施工的工作人员，都要在开展严格的工程管理过程中，首先强调工程质量意识。明确工程质量的层级责任制同时，要求市政工程项目经理必须严格遵照市政工程的规划设计方案中设定的相关施工工艺要求开展相关工作，特别是针对一些水、电、气等基础民生设施工程的施工，不紧要严格按照工程进度有效落实施工工艺，而且还要在工程开展施工之前，对施工过程中所需要的原材料按照国家强制性标准进行核对，对可能存疑的建筑原材料一律不允许进入市政工程施工现场。市政工程项目经理作为工程质量的第一责任人，不紧要认真填写相关的施工进度报告，而且完全有义务、有责任对进度报告中的相关具体施工内容进行复核、复检。对于违反施工工艺要求的团队和人员不紧要严肃处理，而且还要追究其责任，情节严重的可以报请司法机关介入调查。

3.3加强施工机械设备管理，保证施工材料合格

在整个市政工程建设环节中，需要投入大量的机械设备和材料，这些基本上占到项目施工总成本的一半以上，所以，在市政工程施工时，必须加强对机械设备和材料的管理。对于施工材料，要建立科学的管理方案，要根据不同材料的特质，进行分类管理，并对特殊材料做好防腐、防潮、防锈工作。此外，要做好材料使用记录，在每一阶段都要对材料使用数量进行核对和备案，避免材料的浪费使用。要合理使用各种机械设备，严格按照要求来操作各种机械设备，做好机械设备的维护和保养，及时对机械零件使用状况进行检查，一点发现磨损，立即进行维修或更换。

3.4健全施工企业内质量保证体系

对施工质量的控制丝毫不能放松，所以健全施工质量保证体系十分重要。在中标后，相关委员会需要协商选择资历合格的人来担任项目经理。而项目经理需要选择各种与工程相关的技术人员、管理人员。其次，层层落实责任制，将责任落实到个人。项目经理需要与第一负责人鉴定相关责任合同，并缴纳一定的个人风险承包金。同时，公司还需要广招技术负责人、安全管理人员、材料员、设备员以及质检员等，并明确其责任。最后，自觉接受质量检查。施工单位与施工质量有直接关系，所以，在施工过程中，施工单位需要自觉接受监理单位的检查。同时，还需要加强监理单位对施工安全进行控制以及施工人员相关知识培训。

3.5加强施工现场管理

抓好现场巡查工作，全面了解施工现状。在事先不进行通知的情况下，对施工现场进行不定期的巡查，检查施工质量、工程质量保证资料、现场检测资料、监理人员工作情况等。检查监理单位是否按照相关标准进行平行检验，要求监理人员在进行自我检测的基础下，对施工成品、半成品、工序等进行检查，确认工程施工质量是否合格，并将检查结果及时上报反映。

3.6提高工人的综合素质水平

施工人员的技术水平是管理的重要因素，所以，在一般情况下需要选择技术水平较高的工作人员来进行技术操作，这样有利于保证施工质量。如果任用技术水平不足的工作人员，管理则很难实现且不利于其推广。

4结语

市政工程施工管理有着基础性、根本性以及综合性的作用，在整个市政工程运营系统中发挥着重要作用。加强市政工程施工管理，不但能够提高市政工程质量，而且还可以提升企业所带来的经济效益与社会效益。对此，在实际施工中要不断创新管理模式，建立完善的市政工程管理体系。

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（作者单位：郑州市市政工程总公司）