监理试验室对施工中试验抽检的动态与静态管理问题的探讨

潘学雷

摘要：监理试验室在工程施工质量控制工作中发挥着重要作用，开展严格的施工试验抽检工作，强化动态管理和静态管理措施，全面强化对工程施工质量的控制。但是根据工作开展情况来看，在动态与静态管理工作方面还尚有不足，仍需进一步强化相应的管理措施。故此，本文对监理试验室对施工中试验抽检的动态与静态管理问题进行了相应分析和探讨，望能为相关人员提供借鉴和参考。

关键词：监理试验室;试验抽检;动态管理;静态管理

针对监理试验室的施工试验抽检工作，开展动态与静态管理，全面强化工程施工质量。分析与监理试验室相关的动态与静态管理内容，分析相应管理工作中存在的不足，从而探讨有效的管理方法，完善动静结合的管理方式，提高试验检测工作效率以及监理质量，从而强化工程建设质量，推进我国工程施工建设的未来发展和进步。

一、监理试验室的动态与静态管理

（一）动态管理

对于监理试验室的动态管工作而言，其主要包括以下几个方面的管理内容：第一，材料设备管理。对工程施工过程中所涉及到的施工材料和设备进行严格管控，保障材料设备的有效利用。第二，施工过程管控。在工程施工过程中，对工程的施工技术、施工规范以及质量标准等方面开展严格地管理工作。第三，施工细节管理。强化对工程施工细节的监控和管理，根据工程建设进度，调整动态抽检计划，从而保障施工数据资源的收集的及时、有效，更好地开展施工细节管控工作。开展动态管理工作时，需要监理人员深入到施工现场，实时跟踪工程施工情况，记录真实施工数据，保障试验抽检工作开展的有效性^[1]。

（二）静态管理

静态管理是指对工程施工中相关信息资源的整合管理工作，其中既包括监理试验室的规章制度管理，同时也包括对施工情况的监测计划管理，如施工情况安排、分项划分等，以表格的形式进行相应管理信息的记录，并对检测情况进行量化管理。工程施工建设中，现场施工情况复杂多变，原有的施工计划和试验抽检也要进行相应调整，保证能够真实地反映出工程的建设的总体情况。此外，静态管理工作中还包括一些对于施工理论标准、施工方式方法等方面的管理工作，在施工前对相关信息进行整合，从而制定符合工程施工情况的试验机制，并随着工程建设的发展，不断进行改进和调整，深入强化工程管理质量。

二、监理试验室对施工中试验抽检的主要动态与静态管理问题

（一）监理管理难度大

在监理试验室的试验抽检工作开展中，由于工程具体施工情况较为复杂，并且施工现场情况多变，给实际的试验抽检工作带来了较大的困难。对于监理试验室工作来说，随着工程施工现场情况的变化，相应的监理工作及其管理工作也要做出对应的调整，尤其是工程施工中的监理计划，必须要真实地反映出工程施工的具体情况，并与施工单位的工地试验室等部门做好配合工作，推进相应的监理工作。并且还要随着工程施工的发展不断调整检测计划，给实际监理工作的开展增加了难度。并且在开展相应监理工作时，现场复杂多变的施工情况，也会给相应的实际工作的开展造成不利影响^[2]。

（二）监理人员综合素质有待提高

监理试验室开展试验抽检工作时，需要监理人员深入到监理现场开展相应工作，尤其是对于动态管理工作而言，对于监理人员的要求更高。监理人员综合素质不足的问题，必然会影响到实际工作开展效果。一方面监理单位的主要监理工程师大都是雇佣施工单位退休的技术人才，虽然具有丰富的工作经验。但是这些监理工程师年级普遍较大，工作精力有限，面对复杂多变的现场施工情况，工程监理工作中力不从心的问题时有发生。另一方面监理单位在监理队伍建设方面，近年来监理单位比较注重引进青年人才，但是其工作耐性尚有待进一步磨练，难以全心全意地投入到相应的工作之中^[3]。

（三）监理管理机制不合理

监理试验室开展施工中试验抽检工作，有赖于科学有效的管理工作，全面推进动态管理和静态管理工作。但是在实际开展相应的管理工作时，还存在着监理管理机制不合理的问题。随着工程施工情况的不断变化，监理单位的试验抽检机制以及相应管理机制没有做出及时有效的调整。在工程施工过程中，存在着工程信息资料收集不及时，资料分析管理滞后的问题，影响了相应管理工作的开展。此外，由于部分监理人员的工作意识不足，没有严格按照相应的监理管理机制实施管理工作，从而导致在实际管理工作中出现了偏差，不利于对工程施工建设质量的管理和控制。

三、监理试验室对施工中试验抽检的主要动态与静态管理有效对策

（一）加强细节管理工作

开展动态与静态管理工作时，必须要注重强化对工程施工过程中的细节管理，全面推进相应的管理工作，有效提高施工管理质量和效果。第一，做好现场监理管理工作。在现场施工监理工作中，要注重对施工细节的监督和管理，强化对工程施工建設的管控工作，有效提高工程施工质量。对现场实际情况进行合理化分析，对施工中遇到的问题进行及时处理，并对施工进度和计划做好前瞻性预测，全面推进动态与静态管理工作^[4]。第二，及时调整监理计划。时时关注工程施工建设的进度计划，及时调整工程监理计划，使其能够符合于工作施工工作开展需求，强化工程施工的进步和发展。

（二）优化监理队伍建设

开展试验抽检及其管理工作，做好监理队伍的建设工作必不可少。第一，注重对优秀人才引进。面对监理工程师老龄化问题严峻的现状，必须要注重对优秀青年人才的引进，制定科学的人才引进机制，提高监理队伍的整体素质。第二，开展有效的培训教育工作。对于青年人才来说，一般难以全身心地投入到相应的监理管理工作之中，所以在注重开展技术培训教育工作的同时，还要注重对其进行综合素质培养，提升其工作积极性，帮助其树立坚定的工作信念和工作意识，全面强化相应监理工作的开展，有效提升工作质量和效率^[5]。

（三）完善监理管理机制

动态管理与静态管理各有优势，同时也具有自身的缺点，采用动静结合的管理方式，更有利于推进相应的管理工作，有效提高管理工作的质量和效果。首先，动态管理和静态管理相结合，制定合理的月计划、季度计划以及年计划，确保能够准确地反映出工程施工的具体情况。其次，实施关注工程现场施工情况的变化。及时收集工程信息，准确进行记录工作，针对性地对工程施工管理计划作出有效调整，严格按照质量标准，实施工程施工过程中的监理管理工作。最后，将动态检测与静态检测相结合，开展有效地管理工作，实施系统化、量化的处理管理，有效提高工程施工管理工作质量和效果。

结束语：

工程监理是保障工程施工质量的有效措施，监理试验室对施工中试验抽检的动态与静态管理，采取加强细节管理工作、优化监理队伍建设以及完善监理管理机制等措施，全面推进相应的管理工作，强化工程施工建设质量，导致整体行业的进步和发展。

参考文献

[1]王征新.监理试验室对施工中试验抽检的动态与静态管理[J].四川水泥，2018，36（12）：216.

[2]孙山.监理试验室对施工中试验抽检的动态与静态管理[J].交通世界，2018，24（26）：74-76.

[3]王琪，王国军.如何发挥监理试验室在高速公路路面施工中的作用[J].辽宁省交通高等专科学校学报，2016，24（03）：24-25.

[4]张轶天.浅析监理试验室在大型水利水电工程建设中的作用与管理[J].江西建材，2017，22（16）：114-117.

[5]王新江，陈皎.谈公路工程项目中试验室管理的重要性[J].森林工程，2016，17（03）：33-34.

（作者单位：杭州公路工程监理咨询有限公司）