试论桥梁工程造价中施工组织设计的影响

张少利

摘要：在我国社会经济发展过程中，对于交通运输速度的要求不断提升，桥梁工程建设数量日益增多。在保证桥梁工程使用功能的同时，需尽量降低桥梁工程造价成本，这对提高相关企业经济效益十分重要。研究发现，施工组织设计对于桥梁工程造价影响较大。本文研究了施工组织设计对工程造价的影响，并提出了加强桥梁项目成本管理及优化施工组织设计的措施。

关键词：桥梁工程;造价;施工组织设计;影响

引言

随着我国经济的持续发展，桥梁工程建设数量在不断增加，而桥梁工程造价成本在整个工程中占有极大比例。因而，为保证施工企业合法利益需加强桥梁工程造价管理及控制。施工组织设计作为影响桥梁工程造价的重要环节，需加强对此环节的重视，并采取有效措施优化施工组织设计，降低桥梁工程造价成本，这对于推动交通事业稳定、持续发展具有重要意义。

1 施工组织设计与工程造价之间的关系

施工组织设计质量将对桥梁工程造成管理工作形成一定影响，科学、合理的施工组织设计对于控制桥梁工程造价十分有利，而桥梁工程造价管理及控制工作将推动施工企业优化施工组织设计。桥梁工程施工组织设计工作主要包含：工程概况、施工条件研究、施工平面图、施工方案等。桥梁工程造价指的是桥梁工程建设成本，也就是在整个施工过程中花费的所有费用。通过合理制定施工方案、科学控制施工进度，可有效提升施工管理水平、降低施工成本。

2 施工组织设计对工程造价的影响分析

2.1施工方案对工程造价的影响

所有工程均需依据施工方案进行施工。施工方法、施工技术、施工设备、施工材料的使用均将影响施工效率、施工成本，比如：土方开挖施工环节，可采用人工开挖与设备开挖两种方式，这两种施工方式对于施工设备、施工材料、施工人员的需求量不同，因此其施工成本也不相同;施工设备使用不同也将对施工平面布置及施工进度造成一定影响。因而，施工企业需优化施工方案，确保施工进度较快、施工材料用量较低，如此才可降低桥梁工程建设成本。

2.2施工进度规划对工程造价的影响

桥梁工程施工项目成本是由直接费用与间接费用共同构成的，而施工进度规划则将对直接费用造成一定影响（若桥梁工程施工周期较长，施工材料周转较为困难，将对后续施工操作造成不利影响;同时还将增加施工设备成本）。若施工周期较长，施工企业将增加桥梁项目管理相关费用，也就是间接费用。因而，为有效控制桥梁工程成本，需科学制定桥梁工程施工进度计划，提高桥梁项目经济效益及社会效益。此外，通过合理制定桥梁工程施工进度计划可提高企业资金利用率。

2.3施工现场平面图对工程造价的影响

施工现场平面图可充分展现各项目施工位置，这对保证施工现场施工人员、施工设备安全具有重要意义，同时其可保证桥梁工程可按期完工。施工平面图设计当中，各项目所占区域、运输方式等都将对桥梁工程建设成本造成一定影响。因此，为降低桥梁工程造价，提升工程经济效益，需保证施工现场平面布置的合理性（如：减少临时设施、减少二次搬运次数等）。

3 加强桥梁项目成本管理的措施

3.1工程成本

工程成本指的是施工企业在建设相应项目时产生的所有费用总和。其主要由直接费用与间接费用两部分构成。直接费用指的是项目施工过程中形成的人工费用、施工材料费用、施工设备费用等;间接费用指的是施工企业施工过程中需耗费的施工组织及管理工作费用等。

3.2加强成本管理的措施

项目成本管理工作的主要目标是降低项目建设成本，而桥梁工程建设过程中各施工环节都将影响桥梁工程建设成本，因而施工企业需依据实际项目制定成本管理及控制方案。为加强桥梁工程成本管理，需在保证桥梁工程建设质量的同时，严格控制施工材料成本，科学制定施工组织方案，提升施工设备利用率，如此才可有效提升施工企业资金利用率，提高企业经济效益。

3.3施工各环节成本管理措施

桥梁工程造价成本主要包含人工成本、材料成本与施工设备使用成本等多方面内容。人工成本指的是人工费用，而影响人工成本的主要因素为实际施工周期与实际施工人员工资。因而，施工企业为控制桥梁工程造价成本，可采取控制人工成本方式（提高人力资源利用率、合理确定劳动方式等）;材料成本则是由材料采购及消耗构成，施工材料价格变化及施工材料消耗量都将对材料成本造成直接影响。此外，周转材料消耗成本也将对材料成本形成一定影响，因此施工企业为提升材料成本管理、控制效果，需提升材料周转利用率、降低材料损耗;施工设备使用费用的形成是由于施工设备进行施工操作形成的，然而在成本管理工作中，施工企业还需将施工设备消耗成本、施工设备租赁费用等纳入施工设备使用费用当中，同时需科学制定相应管理方案。总之，为加强桥梁工程造价成本管理，需加强上述几类成本的管理及控制。

4 优化施工组织设计

4.1优化施工方案

施工企业在建设桥梁工程时需严格依据施工方案进行，同时施工方案也是影响桥梁工程成本管理及控制效果的重要因素。因而，施工企业需采取有效措施优化施工方案，保证施工方案的科学性、规范性。第一，施工企业需科学确定桥梁项目施工顺序，其主要目的是合理确定各施工环节的施工顺序（主要针对不能同时施工的环节），比如：科学规划地基建设、模板搭设、混凝土浇筑等施工环节施工时间。此外，还需在保证桥梁工程成本管理及控制效果的同时详细制定施工方案，如此才可提升人力资源利用率，提高项目施工效率，这对缩短施工周期、降低施工成本十分重要;第二，施工企业需科学确定施工方法、施工设备。只有在施工前明确施工方法及施工设备，才可尽量降低额外成本，提高施工设备利用率降低桥梁工程建设成本。

4.2科学规划施工周期

此外，施工周期也将影响桥梁工程施工成本。因此，为有效控制工程建设成本，需科学制定桥梁工程建设周期，只有保证施工组织计划的合理性及规范性，才可保证项目可顺利实施。施工企业可利用相应软件科学制定施工组织规划，合理确定施工周期，如此才可有效控制桥梁工程建设成本。

4.3优化施工现场布置

除上述几点外，施工现场布置情况也是影响桥梁工程建设成本的重要因素，因此为实现桥梁工程建设成本控制目标，施工企业需明确钢筋加工区域、配电室与施工人员住宿区域。同时，施工企业还需合理设置相应管道线路位置，以免引发安全事故。另外，为减少材料运输费用，降低桥梁工程建设成本，施工企业需合理确定施工材料运输线路与施工设备存放位置（施工企业需保证材料运输线路路程较短;同时还需将施工设备存放在与施工位置相近的区域）。

5 结语

综上所述，桥梁工程建设质量及成本是影响交通事业发展的重要因素，因此为推动我国交通事业稳定、持续发展，需深入研究施工组织设计对桥梁工程造价的影响，并采取有效措施优化施工组织设计、降低桥梁工程建设成本。施工企业需加強施工项目成本管理、优化施工组织设计，合理控制桥梁工程造价成本，提升桥梁工程的经济效益及社会效益。

参考文献

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（作者单位：中铁四局集团第五工程有限公司）