全国人大代表李君：合作社探索“滴滴养猪”

■ 文 / 本刊记者 刘华彬

全国人大代表李君是一位80后，原是一家公司高管，后来回到四川省苍溪县白驿镇岫云村担任村支书，同时担任岫云生态农产品合作社理事长。合作社成立于2010年，现有成员100多户，辐射周边上千户。谈及自己领办的合作社，李君表示，合作社主要做品牌、渠道、品控，解决农产品卖的问题，生产由农户负责，包括养鸡、养鸭、养猪。合作社对农户下订单，走线下线上融合的路子，在成都有自己的实体店、餐厅，在网上也有销售，年销售额1000万元左右。

目前，合作社正在探索一个全新的发展模式“滴滴养猪”。李君告诉记者，这是共享理念和互联网思维在农业的应用。如今，农业经营主体面临的最大问题是销售。比如，现在很多农民不养猪了，因为他怕养出来卖不出去或者亏钱。合作社的“滴滴养猪”，就是提供一个对接平台，所有资源共享，消费者在平台上直接向农户下单，合作社对订单进行管理，实现供需双方直接对接。以一头猪的订单为例，猪是不称重量的，完全以生长周期来计价，一头猪必须喂满300天，到期宰杀后配送给消费者。合作社对每个订单收取100元的管理费，由消费者支付，主要用于质量控制。合作社在每个村聘请一位村干部担任管理员，负责村域内订单猪的管理，包括给猪打耳标，定期巡视，监督农户喂养，做好相关服务，拍照上传到平台等，每个订单有50元的收入。

李君表示，通过“滴滴养猪”平台，将各种资源激活了，创造了更多的价值，实现了各方共赢。消费者每头猪支付2000多元，农户最少能有1000元的利润。仔猪价格每斤高于10元时合作社给予补贴，对于表现良好的农户给予奖励，有的农户的猪卖到了每头2300元，养猪的积极性有了。一个村养四五百头猪，负责管理的村干部一年能挣2万多元，比他的工资还高，也有积极性。消费者通过手机也可以看到整个养猪过程，保证了买到高品质的猪肉，也很满意。一些消费者还带着家人到农村去，观看养猪过程，去杀年猪，给当地带来更多的收益。

对于合作社，李君认为，合作社是解决小农户和现代农业联结的一个很好的手段，对未来农村特别是乡村振兴会起到很重要的作用。但是，目前社会各界对合作社还缺少了解，没有得到和公司主体的同等待遇，面临发票、入账、抵扣、税务等现实问题。另外，现在注册了不少合作社，但实实在在运营的并不多，这是一个很严峻的问题，亟待强化监管引导。

谈及乡村振兴，李君认为，最关键的还是人，一定要吸引年轻人回去，主要有三个方面：一是要解决这些人回去的后顾之忧，特别是医疗和教育问题。二是待遇要提高。以村干部为例，现在每个月工资就1000元出头。另外，还要解决上升通道问题。三是解决养老的问题，现在的村干部退下去后，其实没有什么保障。另外，要支持农村创业。政府要出台超常规政策扶持农村创业，因为农村创业解决的是一个村甚至一个镇发展的问题。“乡村振兴是我们这代人一个特殊的机会，特别是从农村出来的这代人，要敏锐地看到这种机会，就像当初改革开放一样。”李君说。