浅谈大数据背景下事业单位人力资源管理的创新策略

刘钝 罗诗薇 安映璇

摘要：大数据作为这个时代的重要特征，引发了社会各领域的创新与改革。事业单位人力资源利用借助大数据技术，不断提高人力资源管理水平，为事业单位的发展提供源源不断的动力。如何有效运用大数据技术，创新人力资源管理模式与理念，是当前事业单位重点探讨的重要课题。大数据背景下，事业单位管理能力的提升，关键在于大数据技术的应用。本文讲简要分析大数据背景下事业单位人力资源管理问题，并立足问题，提出了大数据背景下，人力资源管理的有效途径，其主要目的在于促进事业单位人力资源管理水平的提升。

关键词：大数据；事业单位；人力资源管理；创新策略

1.大数据背景下事业单位人力资源管理中存在的一系列问题分析

1.1数据信息管理意识薄弱

事业单位人力资源管理工作中，传统管理理念与模式尚未及时摒弃，依旧影响着管理人员。大数据背景下，人力资源管理工作沿用传统管理模式，必然难以挖掘出大数据技术的作用。除此之外，人力资源管理工作实践中，信息化管理意识的薄弱，势必会影响到工作人员的合理分配，同时无法整个单位全部人力资源，造成事业单位频繁出现人力资源重复安排等问题。上述问题的产生，归根结底就是数据信息管理意识不足，造成人员分配无法合理性，直接浪费了大量人力资源，进而影响到事业单位竞争力的提升。

1.2数据挖掘分析能力有待提高

传统模式下，事业单位人力资源管理工作所采取的管理方式，具有单一性、滞后性以及固定性等特点，并没有结合具体岗位情况，实施必要的数据化分析，造成不同岗位人员分配存在诸多不合理之处。同时，在员工招聘、管理、绩效考核以及能力培训等方面，尚未发挥信息化管理的作用，人力资源管理模式依旧呈现粗放性特点。除此之外，事业单位管理层对大数据的认识不足，在实践操作中，大部分沿用传统的管理模式与理念，造成事业单位出现了较为严重的人才流失等问题，直接影响了事业单位竞争力的提升，长此以往，势必影响到事业单位的发展。

1.3数据信息管理方式不当

大数据背景下，传统的人力资源管理模式，在员工招聘、管理、绩效考核以及能力培训等方面，难以发挥出实效，直接引发的问题，就是事业单位人才大量流失。现阶段，事业单位之间的竞争十分激烈，实质就是人才的竞争，基于这一背景，加强人力资源管理，必然是事业单位得以可持续发展有效途径。然而处于大数据背景下，事业单位人力资源管理工作仅体现在请假休假、绩效考察、工资结算等方面，浪费了大量人力资源，不利于事业单位人力资源的合理分配，进而必然会影响到事业单位的发展。

2.大数据背景下事业单位人力资源管理创新途经分析

2.1人员招聘与管理创新

大数据技术的应用，通过构建信息体系，全面掌握人员信息，具体涉及到社交、日常表现、个人能力等，由此全面提升事业单位人才招聘成功率。同时，借助政府搭建平台，将学生的学习能力、社交能力以及创新能力等相关信息，及时更新并上传到数据库当中，事业单位在招聘时，仅需要借助大数据技术加以综合分析与处理，便能寻找到合适的人员。除此之外，员工管理借助大数据技术也可以进行创新。首先，完善晋升机制，激发现有人力资源的工作积极性，由此减少单位人才招聘与培养成本输出。其次，借助大数据技术完善现有员工的动态信息系统，为员工的价值实现提供数据支撑。最后，大数据背景下事业单位可搭建职业管理平台，全面掌握员工的实时动态，促使人力资源管理更具有针对性，有利于促进管理效率的提升。

2.2考核绩效创新

绩效考核主要是对员工的工作表现等进行的一个综合性评价，并与员工的薪酬挂钩。合理的绩效考核，能够让员工获得一定的满足感，从而有利于员工积极性的提升。大数据技术应用在人力资源管理中，可以通过信息系统分析，并结合员工的实际情况，选择与之相适应的激励模式与激励标准。例如：在薪酬管理中，单位可设定一个合理的绩效标准，之后借助信息系统，综合分析员工的日常表现等，并选择与之相适应的考核标准，合理判定员工的工作贡献值，并给予相应奖励或者是处罚。

2.3员工培训创新

大数据技术的应用，对于事业单位人力资源培训活动而言，具有划时代的开发意义。通常情况下，人力资源的培训包括职前培训与在职培训两种形式。职前培训主要目的在于，让职工全面掌握单位工作内容重点、工作方式等，促使其能够在入职之后，快速与相应岗位接轨。在职培训主要目的是进一步提升职工工作素养与技能，促使在岗位上发挥出更大的效能。大数据技术的应用，能够大量引进网络中的资源，促使培训更具针对性。除此之外，单位可以通过大数据技术搭建数据平台，让员工随时随地可以进行在线学习，打破了传播模式下受制于时空的影响，切实提高了人力资源培训工作的时效性。

3.结语

大数据背景下，事业单位人力资源管理面临着巨大的挑战与机遇。因此，事业单位需要正视大数据背景下，事业单位人力资源管理中存在的问题，借助大数据技术，积极探索创新途径，由此应对大数据带来的挑战，促进人力资源管理效率与质量的提升。

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作者简介：刘钝（1996-）.男.汉族.四川省绵阳市.本科.研究方向：人力资源管理。

罗诗薇（1999-）.女.汉族.四川省泸州市.本科.研究方向：工商管理。

安映璇（1998-）.女.彝族.四川省宁南县.本科.研究方向：人力资源管理。

（作者单位：西華大学）