论公路工程的施工质量管理

乔孝军

摘 要：随着公路工程建设数量不断增多，为促进其作用充分发挥，预防质量缺陷发生，采取有效措施加强项目工程质量控制是必要的。作为施工单位和施工人员，应该提高思想认识，根据公路施工现场基本情况，制定健全完善的制度和措施，明确施工管理人员职责，实现对施工全过程的质量控制，及时发现并修复缺陷，为确保公路工程质量和效益奠定基础。

关键词：公路工程；质量管理；措施

1公路工程建设项目质量控制的过程管理意义

1.1及时修复存在的质量问题

加强施工过程管理，明确工作人员职责，能详细了解现场施工基本情况。有利于预防裂缝、坑槽、沉陷等问题发生，对存在的质量问题及时修复并处理，进而让公路工程处于良好性能和运行状态，促进工程建设效益提升。

1.2推动工程建设顺利进行

如果公路施工管理不到位，容易导致质量事故发生，延缓施工进度，降低工程建设效益，不利于保证工程质量。而采取措施加强施工过程控制，能预防质量事故发生，保证公路工程现场施工秩序良好，进而促进公路工程建设顺利進行。

1.3有效保障工程施工效果

通过完善施工管理制度，提高施工人员素质，落实施工技术措施，明确管理人员职责，加强施工现场管理，不仅可以有效约束和规范公路工程现场施工，还可以及时发现并处理存在的质量缺陷。进而为工程建设创造有利条件，对保证公路工程效益、提高项目工程质量也具有重要作用。

2影响公路施工质量的因素

2.1施工人员素质的影响

就公路工程项目本身来看，施工人员占据着十分重要的位置，是确保工程施工质量能够被有效控制的关键因素。在现阶段工程施工过程中最为常见的一项问题，就是工程施工人员的专业技术水平和综合素质较低，导致实际施工期间往往会出现施工现场脏乱差问题时有发生，工程整体施工质量无法得到有效保障。

2.2材料因素的质量影响

在公路工程中，施工材料占据整个工程造价的70%多，所以，如果施工材料的质量无法得到有效的保障，不仅会影响施工企业经济效益的获得，还会对工程整体施工质量和人们的生命财产安全等造成极大的影响。现阶段，我国大部分公路工程在施工期间经常会发生原材料的质量问题，导致整个工程项目的施工进程拖延，且一些以次充好、偷工减料行为的存在，也为以后的施工安全和使用性能埋下了极大的安全隐患。

2.3设备质量的影响

在公路工程项目建设过程中，设备的地位同施工人员和材料一样，都会对工程施工质量、进度和效果带来巨大的影响。但当前我国大部分施工企业施工的设备都存在着老化和损坏等问题，且各种设备的零部件在施工期间的预备也存在不足之处，导致整个企业机械化的水平较低，建设完成的公路整体质量较差。

2.4技术因素的影响

对公路工程来讲，其设计的施工技术和方案合理与否，会对工程项目的施工质量起到决定性作用。由于实际施工期间存在施工技术水平低，多次改变施工方案等问题，导致工程的施工进度受到影响，施工质量无法得到有效保障。此外，部分施工企业在实际施工过程中其本身的培训制度还不是很健全，培训力度较弱，这些问题都需要施工企业提升重视度。

3公路工程质量管理措施

3.1施工前的质量管理

公路工程施工准备阶段不仅是施工的前期工程，也是对工程进行总体部署、调查并根据调查结果制定施工方案的重要过程，在这个过程中应对公路及其沿线的地质情况进行了解，比如了解公路沿线的岩土土质的基本情况，同时要制定相应的施工方案，对全年的气候特点进行了解，从而通过关注气象形势的变化，尽量减少在雨天施工，防止雨水和积水对地基的稳定性产生影响。其次在公路工程施工之前，还应做好路面、路基设计，比如施工材料的原材料及其数量、摊铺的厚度、摊铺的面积等，都应提前做好规划设计，并要在施工方案中体现出来，使得施工人员能够知晓设计人员的设计意图，按照规定进行施工，同时为提高施工质量，在公路工程正式开工前必须要先进行试验，可以铺筑100-200m的试验路段，并对试验路段检验合格之后，才能进行正式施工。

3.2以完善惩戒机制来树立法律的权威性

在施工工作中，施工单位的相关工作人员具有基本的法律意识非常必要，它是评测公路工程施工质量优良的重要体现，相关的公路工程施工单位要严格的遵循我国在建设工程方面的法律法规，并且按照国家质检要求对整个工程进行施工监管。要减少、杜绝相关检测部门收受贿赂，徇私枉法等现象，以此来保护人民群众的利益。

3.3加强公路施工的工程进度，保证按时保质完工

公路工程验收的目的是评测一个公路工程是否真的合格，适合投入使用的一个重要环节，也是对工程施工质量进行质量检测的必要工序。在进行工程的验收工作时要认真对待，仔细检查每个有可能存在隐患的项目，所有的施工部门，要统一进行管理。施工单位要逐步往下设立小的细分部门进行全面管理。要做到细分化，正确对每个项目和阶段，进行全面管理，以此来完善工程的施工管理，避免施工过程中出现失误。从这个方面也能够提高公路工程的验收标准。

3.4强化施工材料管理

施工材料与整个工程的质量有着密不可分的联系，施工前期就应该对施工材料的质量、数目等方面进行检查，确保施工材料的质量合格，杜绝由于施工材料的不合格造成工程质量下降。施工中应派专业人员对施工材料进行核对，特别是施工材料的延展性、安全性等方面要严格考察，保证竣工后公路的抗压性，提高工程质量。

3.5强化施工机械管理

施工管理中，应根据施工的造价对施工机械严格管控，从设备的买进、安置、使用等方面都应该时时监督和管理，管理部门可设置专管人员负责对施工机械的清点和管理，每天记录施工机械的使用情况，以减少因一台机械反复使用而其他机械不被使用造成的设备老化和施工机械工作效率低的问题，最大化施工机械的效用，从而加快工程进度。

3.6加强施工现场的质量控制

在对公路工程施工现场进行质量管理的过程中，应当采取必要的手段，禁止出现在施工管理的过程中讲人情、做事拖泥带水的情形，同时还应定期对相关施工人员进行一定量的考核，不能因为讲情面而让工程的质量达不到标准，并严格控制施工中的各个环节和重要工序，从而保证工程进度可以有条不紊的进行。其次还应确保每一环节的施工工艺都有质量安全的保障，待质量合格后才能进入下一道工序，切不可忽略细节，马虎检测，同时还应对现场出现的问题及时分析并提出解决方案，防止小事情未能及时解决而拖成大隐患，保证施工质量与安全。

结束语：

综合上述分析，保证公路工程的质量将关乎到所有社会主体，对于我国公路工程行业发展是非常重要的，但由于公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难。因此，公路工程质量管理方法需要全过程全方位管理，强化各阶段的质量控制措施，加强工程质量管理，加大工程监管力度，提高公路使用质量和资金效益。

参考文献

[1]方立新.公路工程施工质量管理[J/OL].交通世界，2017（28）：152-153

[2]李成扉.公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题探讨[J].建材与装饰，2017（31）：240-241.

[3]张婉.公路工程施工质量管理与控制分析[J].工程建设与设计，2017（06）：166-167.

[4]陈俊.浅析公路工程施工中质量管理问题和对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：151-152.

[5]赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化，2013（11）：136-138.