浅谈建筑施工质量管理要点

李波

摘 要：本文作者结合多年来的工作经验，对建筑施工质量管理策略进行了研究，供大家参考。

关键词：建筑施工质量；影响因素；管理措施

建筑作为人们衣食住行的重要组成部分，对人们的生活质量有着极大的影响。随着经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对住宅提高了越来越高的要求，建筑作为人们住宅最直接的呈现载体，这些要求都直接体现在了对建筑质量的要求上，因此加强建筑施工质量管理措施的研究，即符合时代的要求，又具有相当的理论与现实意义。

1、建筑施工质量管理的意义

现在的建筑类型，相比较于以前，种类各式各样，而且规模也有很大的提升，施工容易受到来自各方面因素的干扰与影响，只有在加强施工管理的前提下，才能提升建筑房屋的质量，降低建筑施工成本，提升企业的市场竞争力，各种新材料、新设备、新工艺不断出现，对建筑企业而言尤为重要。

2、建筑施工质量的影响因素

现在我国的建筑一般具有周期长、涉及部门多、参与人员多、采用材料复杂、作业环境复杂等众多特点，因此对最终建筑产品的质量影响因素也是众多的，这为施工质量管理带来了很大的困难，相关工作人员要想做好施工质量管理，需要对施工建筑质量的影响因素进行一个详细地、全面地分析，在此基础上才能进行下一步工作。

2.1造价限制

任何单位对任何一个项目都有具体的造价预算，对最终的成本是进行控制，甚至精确到每一种原材料成本的控制，工程造价的情况直接决定了企业的材料采购情况、人员安排情况、工期控制等许多因素。有的企业为了控制成本，提升企业利润，将造价做的非常低，对材料人员提出了较高的要求，要求他们用较低的成本采购到质量好的材料；人员经费受到限制，促进相关工作人员安排人员十分紧凑；工期设计短，这样能够很大程度上降低各项开支。这样的情况，会给其它很多方面都造成不良的影响，一旦其中某一个环节出现问题，最终对建筑产品质量的影响将是连锁的、不可逆转的、不可估计的。

2.2设计因素

房屋建筑设计直接用于指导建筑施工，对建筑施工的影响是直接的，而且是最大的。有的设计自身就存在问题，当然必须使得最终的施工建筑质量存在问题，如果在施工前或者施工进程中不进行改下，这些错误将直接体现在最终的建筑上。另外需要注意的是，部分设计人员为了确保自己设计的建筑安全性得到保证，就在设计图纸上设计成配置过多的材料、使用更高级别的材料，严重造成资源的浪费。

2.3原材料的因素

建筑质量对材料的规格与性能都有特定的要求，如果采用的材料不符合特定的要求，最终建筑质量必须不会符合相关的验收标准。同时，即便材料的规格与性能是符合采购要求的材料，但是这些材料必然存在一些次品，或者材料存在着或大或小的缺陷，等等这些情况都将对建筑的最终施工质量造成不可逆转的影响。例如在拌制混凝土时，如果碎石的粒径过大或者过小、水泥的强度稍大稍小等，都将给最终拌制的混凝土性能造成不同程度的影响。

2.4施工因素

由于整个施工过程参与人数众多，对所有人员进行培训并进行监督似乎不太可能，这必然使得部分员工对相关的技术或者规章制度理解不深、学习不透，体现在建筑施工质量上就是部分建筑施工质量存在不同程度的问题。另外，如果质量管理措施有问题，工序交接不严谨等情况，都将最终的产品质量造成重大的影响。

2.5现场监督

现场监督完全需要监理公司相关人员出面，对整个施工过程进行监督，发现有问题及时进行反馈与处理。但是实际情况却是有的公司为降低自己的成本或者提升人员利用率，让一个监理同时监督两个甚至更多的项目，有的监理人员甚至更是无证上岗。当然也有某些监理人员经不住施工单位金钱、美色的诱惑，或者经不起相关的权势的欺压、与施工单位打成一片，放松对相关工序、质量等要求，最终造成施工质量问题。

3加强建筑施工质量管理的措施

在对影响建筑施工质量的因素进行全面、透彻分析之后，应该针对相关问题提出相应的解决方案与措施，以确保高效的施工质量。

3.1做好制度保障

“无规矩不成方圆”，立好规矩，做好制度，明确相关人员的职责，能够有效地提升建筑施工管理质量。施工单位要想提升自身质量，需要根据现代国际与国家的要求，结合企业自身的特点，建立并且完善一套适合企业自身的制度。在建立完善制度的前提下，需要按照该制度严格执行，任何人都不能超越制度、该惩则惩、该罚则罚，严格做好制度保障。

3.2严格监督检查

未雨绸缪能够最大化的降低风险与各种可能出现的恶劣的情况，实施严格检查则是做好预防工作最直接的手段。在施工现场，施工人员与监理人员需要对已经完成的工序与正在进行的工序及时进行检查，发现问题现场处理，将各种可能的问题扼杀在摇篮之中。除此之外，施工人员、质检人员、用户以及监理应该加强交流与合作，最大化的信息告诉对方，让所有与建筑相关的人员都参与到整个检查的过程中去。另外，如果在项目的推进过程中，如果施工质量与施工工期或者其它因素发生冲突，应该将施工质量放在首位。

3.3注重交流合作

在施工前期，相关人员应该进入施工现场对现场进行检查与控制，并且将检查的所有信息与后期的其他人员进行交流，一线施工人员、技术人员、管理人员、监理人员、项目经理等应该做好横向与纵向的沟通，确保信息畅通，一旦发现问题应该及时反映，尽早的、彻底的进行处理。另外，对规模较大、工期较长的项目，不同层次之间的相关人员之间的交流工作则显得更加重要。

4结束语

如今建筑施工行业如火如荼，众多施工企业在激烈的市场竞争中能够得以存活，无论如何，施工质量还是最为关键、最为重要的因素，只有企业拿出好的产品、高质量的产品，消费者才会对企业认可，行业中的下游行业才会对该企业认可。确保施工企业建筑施工質量已经是重中之重、基础的基础，相关人员，尤其是企业的决策人员，应该而且必须对此予以高度重视，并且通过实际行动来提升自身产品的质量，当然产品的质量需要很好的施工质量管理措施作为保障。

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