浅谈机电工程施工管理中的问题及对策

吴国强

摘 要：机电工程施工管理水平与机电设备能否平稳、安全运行及运行效果息息相关。本文主要就机电工程施工管理中存在的问题进行分析，以及提出相关机电工程管理的管理对策。

关键词：机电工程；施工管理；问题；对策

在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电工程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。在机电工程施工中始终都要重视管理工作，按照施工要求进行管理工作，尤其是机电工程施工安全和工程结束后设备良好运行方面的管理。

一、机电工程施工管理中存在的问题

（一）建筑机电安装流程有待进一步规范

作为一项系统性工程，机电工程对施工的细致化要求较高，这就要求在安装过程中要严格遵守相关标准规范，坚决防止出现由于人为误操作或混淆施工顺序造成的质量问题，从而有效减少甚至消除存在于机电工程施工中的安全隐患。然而，实际施工中却存在操作不规范的现象。

（二）機电设备噪音等问题

最近几年，国内建筑行业获得了快速发展，人们对建筑工程施工的质量要求日益提高，尤其是一些高档建筑，施工质量要求会更高。因此，我们必须严格控制机电设备的振动，如高压机电设备机房中有多种机电设备，经过长时间运转，这些设备的惯性力会失衡，发出噪声，严重影响周边居民的正常生活。如果不能把该问题妥善解决，会影响企业的社会形象，阻碍企业的进一步发展。

（三）机电设备设计严格性有待提升

如今市场上存在着众多型号、规格的机电设备，于是就会经常出现机电设备不匹配，型号、参数混乱等情况。很多工程开工前没有对机电设备的安装和施工做出统一要求，而标准的不统一将直接加大机电设备安装的难度。

（四）危险作业

在机电施工过程中，由于机电本身特点，具有危险性，施工人员常常进行危险作业，这就容易造成项目安全不达标，既延缓了工程进度，还降低了工程效率。据相关部门审核统计，机电工程许多环节都包含危险作业，尤其是电力行业的机电作业，更是时刻威胁施工人员的生命安全，在危险环境下，导致施工人员无法集中注意力，容易造成纰漏，导致工程延期或中断，非常不利于建设工程的开展，对建设项目有一定的影响。

二、机电工程管理的管理对策

（一）对施工技术的控制

（1）安装定位。想要加强建筑机电工程的技术控制，首先就需要做好安装定位工作，机电设备的安装主要可以分为解体安装与整体安装。安装人员要根据设计人员预先规划的图纸找准位置，只有将位置确定准确，进行规范化施工，才能保证机电设备的安装质量。可以说，施工中的安装定位环节，是机电施工的基础性环节，只有保证这一环节的质量，才能使后续工程得以顺利进行。

（2）配电箱施工安装。配电箱的安装，需要安装人员在施工之前掌握好配电箱自身的具体性能、标高及相应的位置坐标。安装人员在了解配电箱的基本信息之后，要将钢筋与配电箱进行整体焊接，将两者连接在一起，这样可以使配电箱在使用过程中保持自身的稳定性。在配电箱的安装过程中，安装人员需要在配电箱的内部放置一定的支撑物体，以防配电箱在使用过程中发生变形等情况，影响使用效果。在安装好配电箱之后，施工人员要对其进行相应的电路检测及电阻检测，保证其具备良好的运行性能。还要注意的是，在配电箱的安装施工环节，安装人员需要在配电箱内部埋设相应的PVC 管。在埋设PVC 管的过程中，应该采用管口封塞的技术，最后将PVC 管用胶带进行捆扎，以保证其自身的使用性能。

（3）电线铺设安装技术。在建筑机电工程的具体施工中，电线铺设安装技术也是一项重要的施工技术，这项技术的质量关系到整个机电工程施工的整体质量，需要施工人员进行严格控制。在具体的电线安装中，施工人员应当尽量采用重叠架设的形式，这样可以很好地将电线进行隐蔽归置，不会占用过多空间。如果需要将电线安装进墙体内部，施工人员要保证电线与墙体表面之间留有合适的距离，一般要保持在15 毫米左右。

（二）提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理

面对当前机电管理中的种种问题，就需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法进行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等等。相关管理部门应该尽快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于需要的时候查询，尽快提高机电工程施工管理的水平。

（三）提高机电施工人员整体素质

由于机电施工人员的整体素质都不高，为了改变这种现状，就需要对管理人员加以培训，用以提升他们的职业道德修养，争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员，选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人，定期进行培训考核，淘汰掉不达标的人员。

（四）加强机电工程管理制度的建设

由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。

（五）加强机电工程施工材料设备的管理

机电工程施工中需要的材料设备对于整个工程来说尤为重要，从材料设备一开始的质量审核、到材料购买运输，再到材料设备能否及时到达施工场地，这些都决定了工程的整体质量水平，所以在施工前要细致安排，确保材料设备采购顺利，工程安全进行。

（六）加强安全与风险管理

施工管理人员及其管理部门要考察现场施工情况，进行危险识别与分析，以安全预防为方针，整理出危险源的辨识方法。并且要建立安全与风险管理的计划书，由监理工程师审核，报业主批准后方可实施并进行管理，并根据施工总平面图划分。此外，还要确保文明施工。在施工过程中设立标牌，尤其要表明危险地点、危险项目、危险设备等，并且要严格控制现场的环境卫生，完工后及时清场，按照施工规范要求将施工产生的垃圾运至指定地点集中堆放，定期处理，落实专人负责管理并检查安全防护设施的有效。

总结

我国的机电工程仍然处于发展和探索之中，其中存在着很多的问题，对于整个工程都有着重要的影响。在机电工程管理中，为了实现更高的突破，就要不断鼓励企业自身的发展，提升机电工程施工的管理水平，提高施工人员的技术水平和职业道德修养，引入先进的信息化管理方法进行管理，健全相关的法律法规，提供一个完善的施工管理保障制度，做到真正的促进我国机电工程管理水平的进步。

参考文献

[1]关于机电工程施工管理中的问题及对策_李桓栋

[2]机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施_杨月霞

[3]建筑机电工程施工技术及质量控制研究_武红

[4]机电工程施工管理中存在的问题及改进措施_王珊珊