论民用建筑工程造价管理与控制措施

刘明

摘 要：随着经济水平的提高，民用建筑工程数量与日俱增，在项目建设过程中不仅要对工程质量进行控制，还要做好施工造价管理，从而保证项目建设的经济效益。本文主要对民用工程造价的成本控制方法和控制要点进行研究与分析。

关键词：民用建筑；工程造价；造价管理；控制措施

引言

现阶段，我国人们的生活水平得到了较大提升，对于房屋住宅的要求也变得越来越高，这给民用建筑企业带来了非常大的压力。建设企业在建设过程中不仅要满足人们对于民用建筑的要求，而且还要为企业带来一定经济效益，因此工程造价工作成本是一项非常重要的内容。通过工程造价工作能够对民用建筑造价成本进行有效控制，从而降低民用建筑所产生的建设成本。

1造价预算控制在建筑工程中的重要性

在建筑工程造价预算的过程中，以健全的经济为基础，吸收造价工程师全过程的参与，以有效地保证工程项目的经济和技术效果，在实现技术目标上方便选择一种最经济的方式。借助于工程概算的研究，对于比例大的部分要作为投资控制的重点，可以知道建设工程各组成部分的投资比例，从而有利于提高投资控制效率。借助于编制概算，探讨资金分配的合理性，可以知道工程投资的构成。除此之外，能够运用价值工程理论进行项目组成部分成本和功能的匹配程度的分析。与此同时，能够先在设计阶段做出投资计划，也就是拟建项目所有的计划支出费用报表，主动应用控制的方法，在制定详细设计之后，对着造价计划所列指标进行审查，使得设计更经济，也能够预先发现差异。

2民用建筑工程造价管理工作的影响因素

2.1施工合同管理不重视

在我国的民用建筑工程中，对于施工合同的管理重视程度不够，这样就会造成工程的造价管理没有准确的依据。这于在施工合同中包含了对工程项目的具体施工内容及施工进度要求等，是民用建筑企业开始施工的重要依据，同时也是实施全过程造价控制的重要凭证。而这种对于施工合同的管理不重视，会对全过程造价控制造成难以预计的影响。

2.2预算人员不够专业化

经过分析显示，造成建筑工程造价超预算现象的主要原因之一是，预算人员往往不关注工程预算的重要性。上述这一问题的一般表现形式为一些预算人员在没有经过详细的分析或没有实地考察建筑工程项目的基础上，只借助于之前的相关预算经验就进行建筑工程项目的造价预算工作，以至于造成超预算现象频繁出现。部分从业人员的学历较低，有的连专科学历都没有，缺乏专业的造价资格证书，，由于建筑工程造价预算人员的专业能力及专业素质参差不齐，导致一部分造价预算人员在工作时可能不同程度地出现预算不够科学的问题，从而引起实际造价和预算数额之间存在很大程度的误差产生，进而极大地延缓建筑工程项目的竣工日期以及实际施工速度。

2.3工程造价的不真实问题

在实际的民用建筑工程造价管理中，经常会出现工程造价的不真实，影响到工程造价管理与控制。在激烈的建筑市场行业，部份建筑施工企业为了取得工程项目的承包，采取低于行业及市场平均水平的价格报价从而中标，待项目到手后，在施工过程当中要么偷工减料，要么找出各种理由要求业主提高单价或多做签证项目将原投标报价亏损的部分补回来，造成结算价大大超过中标价的现象。

3民用建筑工程造价管理与控制的措施探讨

3.1设计阶段

民用建筑设计工作主要是对其整体结构、施工工艺等进行设计，一个良好的设计方案能够有效降低其本身所产生的费用，提高建设企业在民用工程上的效益。所以，为了能够对民用建筑成本进行有效控制，需要先做好造价工作，对设计阶段各个方面的内容进行有效控制，使得设计阶段的控制工作能够获得良好的造价控制效果。例如，民用建筑工程在正式进入到项目建设时期应当在设计阶段便进行招标工作，并对所有投标单位所提供的方案等方面内容进行分析与比较，最大程度选择最为理想的设计方案。值得人们所注意的是，在考虑设计造价成本时，需要先保障民用建筑本身的质量，只有民用建筑拥有较高质量，那么造价控制工作才具有积极意义。在民用建筑设计工作中，应当实施限额设计，也就是说对房屋建筑所有施工环节所产生的费用进行限额，然后在该额度基础之上来做好相应的设计工作，如此便能够保障在设计阶段能够获得良好的造价控制工作。

3.2招标阶段的造价控制

对投标企业来说，这就需要企业重视对订单形式的合理应用，以便更好的进行报价。工作人员应根据对招标方提供的相关资料与单位实际情况等来以及一些定期消耗等的综合考虑，来进行报价，确保报价的合理性，增加中标的可能性。而对于招标企业来说，则需要企业遵照规范的投标管理措施来进行实际工作，并确保将招标工作中发现的问题及时反映给相关工作人员，并重点考虑工程量清单。与此同时，在投标方完成报价后，相关工作人员应对各个投标单位的实际情况进行综合评估，按照择优选择的原则，来确定最终的合作单位，以便最大化的实现企业经济收益。

3.3民用工程施工阶段的成本控制

民用工程项目在施工建设阶段的成本控制是工程建造全过程成本控制中极为重要的一环，在具体的施工过程中，工程任务量大、工程内容多，期间产生的成本费用也较多，这就要求相关人员在成本控制中细化费用项，做好统一化的管理。例如在项目建设前，对施工方案要进行不断的优化处理，完善细节部分，对于施工工序要进行合理的安排；民用工程施工中使用的建筑材料在采购环节就要进行市场价比较，计算好工程量后再采购规定数量的建材，建材要通过质量测试后方能投入使用；施工现场的人员、设备和机械等要配置到位，维持正常的运转顺序，才能不延误工期、增加费用支出。

3.4竣工阶段

竣工阶段的造价控制工作常常被建设企业所忽略，这在一定程度上将会造价控制工作产生影响，所以建设企业需要重视此方面的工作。例如，在竣工阶段，我们需要了解所有工作人员本身的责任和利益，然后以此为根据来制定出一个相对较为严格的審核制度，严格检查项目工程所使用的材料，分析施工质量，审核工程量，以保障竣工阶段不会再出现误报或是多报的情况，从而有效控制工程造价，降低工程项目所产生的成本，不断提高企业所获得经济效益。

3.5提高预算人员的专业化水平

建筑工程造价预算的投资控制、工程结构、施工工艺、材料采购及设计等各基础性的知识以及相关法规、政策也应该了解。相关的造价预算人员必须不断地强化自身专业能力与水平，定期或不定期地参加一些有效的学习与培训。在进行建筑工程造价预算时，在专业知识的基础上，尽可能地降低造价超预算现象出现的几率。此外，预算人员还必须经常性地投身到工程建设的前线，进行涉及到过程施工、施工图设计、初步设计以及可行性研究等资料的收集和整理。综上所述，对于专业的预算人员而言，既要具备踏实勤奋的工作作风、一丝不苟的职业道德，还要具备扎实、丰富的专业基础知识。

结语

综上所述，民用建筑工程的造价管理与控制渗透到工程项目的每一个细节，贯穿于建筑工程的全过程，并影响着建筑工程的造价管理，一个科学有效、全面统一的造价管理不仅是保证工程质量的关键，也是建筑企业实力的综合体现，因此，民用建筑工程企业要做好工程造价的管理与控制。本文通过对于民用建筑工程造价管理与控制中的问题分析，提出了几点对策，希望可以给相关的工程造价管理人员提供一些参考。

参考文献

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