我国矿山地质勘查项目技术管理研究

2018-04-21司璐

世界有色金属 2018年2期

司璐

（中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队，吉林长春 130033）

我国对矿山地质勘查年代久远，可追溯到建国之前。但使用先进技术手段，运用科学仪器对矿山地质勘查，与发达国家相比时间较短[1]。我国部分企业的矿山地质勘查技术管理工作存在一定的不足，为此提出我国矿山地质勘查项目技术管理研究。

1 勘查项目技术管理存在的问题以及技术管理分析

我国矿山地质勘查水平越来越高，地质勘探规模越来越广泛，很多地质勘探项目在不断的挖掘，基坑深度不断增加，而不同的地质勘查技术导致矿山地表存在不同的平面以及不同的立面形态，为我国矿山地质勘查工作带来了具有一定难度的挑战，需要不断探索新的矿山地质勘查技术以及不断强化地质勘查项目技术管理[2]。才能保证地质勘探工程质量，但是现在我国现有的地质勘探技术存在的问题比较突出，需要采取一定的解决措施。

其存在的问题主要可概况为两大类，划分为四点。其一对矿石划分的问题。矿石随着时间的变化，其自身的形状和发育结构都存在不同种的形态。例如呈现针柱状的硅线石、片状的云母类矿石、板柱状的蓝晶石、以及不规则状的磁矿石。对不同种矿石成长度的了解，直接影响对该种矿石的判断。

其二是地质形态相关因素的表达问题。其中包括对所勘探的矿山地下物、矿山内部的空洞和各类矿物的分布状态、具体含量和埋藏深度等问题，若不能清楚合理的表达地质形态信息，是对地质勘查项目资源的巨大浪费。

其三是矿山地质勘查设备相关参数，以及技术人员综合能力的了解。其技术管理人员不仅要懂勘查对象的地质形态，同时也要了解自身相关地质勘查设备的参数。了解该勘查项目的技术范围，合理施策。了解人员业务能力。

其四是对相关地质勘查的法律、法规、规章制度的掌握。熟悉不同行业的相关地质勘查标准。对相关地质勘查技术管理文件的不清楚，会造成技术管理不当，处理问题不全面的不足。

2 矿山地质勘查项目技术管理意见与研究

依托本人多年的矿山地质勘查项目技术管理的经验，当地质勘查作业队，对矿石形态特点、地质相关因素、勘探设备与人员、相应规章制度行业标准，以及勘探质量没有充分的了解时，其矿山地质勘查项目运行十分艰难，为此提出三点相应指导意见。

其一是对地质勘查设备以及技术人员的管理。建立完善的勘查设备管理体系，首先对地质勘查设备进行统计，了解其勘查范围、勘查类型，以及勘查技术优缺点。使其遇到不同的地质环境能够从容的面对。建立单位地质勘查器具台账，在一个计量周期内，若发现地质勘查设备存在问题，需对其重新计量合格后，方能进行使用。

对单位勘查技术人员进行定期培训，看展定期交流会，了解专业技术人员的专业业务能力。

其二是对审查人员的管理以及优化人员结构。审查人员同专业技术人员一致，定期展开审查人员管理会议。同时对矿山地质勘探项目技术相关管理人员进行结构优化，将分为技术标准管理人员、图纸会审管理人员、施工组织设计管理人员、施工方案管理人员四类。施工方案管理人员，时对施工进行时进行管理与监督，其项目技术管理流程图如图1所示。