关于优化建筑工程技术管理的分析
2018-04-16叶卫君
叶卫君
浙江华云电力工程监理有限公司 浙江杭州 31000
1 基于专业角度对建筑施工技术管理涵义及意义的阐述
1.1 建筑施工技术管理的概念
从专业角度分析,建筑施工技术管理主要涉及以下方面的内容,如技术管理制度、技术培训等。从广义角度分析,建筑施工技术管理以创新为核心,重视做好技术方案的全面审查。从狭义上讲,建筑施工技术管理强调以施工指导为方向,全面发挥技术培训、制度以及相关规程的作用,最终形成更加综合性的作业档案[1]。
1.2 建筑施工技术管理的现实价值
在建筑行业发展进程中,施工技术凸显强大的动力作用,所以技术管理工作的价值也随之增大,意义非凡。从技术管理范畴进行分析,主要是施工企业对技术改造进行合理的规划;从工程实践分析,建筑施工管理工作渗透在施工全过程。只有以先进技术管理为手段,才能有效落实技术难点,实现良性运转。为此,完善的建筑施工技术管理体系的构建势在必行,以期发挥技术保障作用。
2 建筑施工技术管理存在的问题
2.1 建筑施工技术管理体系不完善
在各大建筑企业发展的过程中,各个企业之间的发展水平差异性较为显著,造成此种结果是因为企业之间的基础性设施并不完善,存在着诸多的不足。首先,就建筑企业自身而言,大多数建筑企业易忽视其操作的可行性,也没有对人员进行优化配置,常常出现一人身兼数职或者是无岗的情况,由此为管理工作带来了极大的难度;其次,就管理人员素质而言,管理人员素质水平的高低直接决定着工作的效率;最后,就建筑企业基层员工而言,员工知识水平、生活环境、工作背景等各有差异,企业也没有对员工进行岗位培训,所以,无法做到科学处理。因此,建立健全的建筑施工技术管理体系,不仅有助于规范施工技术操作环节,而且还能够对施工的质量、效率和安全提供有效的保障。由此可见,一套完善的施工技术管理体系尤为必要。
2.2 建筑施工技术管理监督水平低
加强质量监督管理是新阶段提升建筑工程管理水平的必然要求,但目前大部分建筑企业仍旧存在施工技术管理监督不力的情形,造成此类情形的重要原因是建筑施工技术人员在施工技术优化期间,不能够做到与时俱进,使建筑施工技术较为落后。此外,部分建筑企业在施工技术管理监督制度已做出明确的规定,但是监督举措并没有落实到具体行动之中,这对施工技术管理人员而言,不仅无法发挥出监督的职能,而且还无法体现其岗位的重要性。一旦缺乏完善的质量监督管理体系的支撑,施工当中必然会出现质量和安全问题。因此,在建筑施工技术管理监督工作中,需要不断创新技术监管手段,改善监督方式方法。
3 建筑施工技术管理优化举措
某住宅楼,地上16层,另外附有一层地下室,建筑面积为22031m2,地下室设计高度为3.6m-4.6m,首层为架空层,其中住宅楼入口大堂设计高度为6.6m,2楼以上设计高度为3.0m,屋面层3.0m-9.3m(屋顶为坡屋面)见下图。
3.1 做好施工图纸审核工作
施工图纸作为整个施工过程的重要指导资料,不仅可以有效地保护设计者的意愿,而且还能够呈现建筑施工的重点,所以,施工图纸的实用性和准确性至关重要。借此,在项目中标之后,就应该着手准备,不仅要与图纸设计人员、施工人员进行沟通,而且还要同相关的监察单位进行图纸的进一步审核,在不影响建筑工程施工进度和施工质量的前提下,就施工图纸的一系列问题进行探讨和分析,并且根据实际情况做出有效的处理,保证资料的完整性和精确性。
3.2 强施工材料的管控
施工材料质量的高低,直接对建筑项目的质量和安全起着决定性的作用。所以,加强施工材料的管控势在必行。首先,在进行原材料采购时,保证采购方案的科学性和有效性;其次,加强原材料采购商和原材料市场价格的了解和考察;最后,对采购回来的原材料,要做好相应的储存工作,保证原材料的质量安全。
3.3 明确施工技术管理主体,完善建筑施工技术管理体系
“无规矩不成方圆”,因此,建筑施工企业要想取得长远发展,则必须要建立健全建筑施工技术管理体系。首先,构建一套完善的图纸会审制度;施工组织设计的编制、审核、审批制度;技术交底制度;设计变更及修改通知制度;原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度;隐蔽工程检查验收签证制度;单位工程竣工材料归档制度,不仅明确岗位职责,做到岗责到人,各个环节都能够按照相关规定运行,而且各个岗位的工作人员,能够在第一时间发现问题、找出有效的应对方案,并且还要处理好问题。另外,还必须要明确技术施工的主体,因为技术施工主体对施工技术、资源配置拥有统一分配的权利,所以,技术施工主体的确定,直接关系着施工质量的高低[2]。
4 结语
综上所述,在进行优化建筑施工技术及加强建筑工程管理分析的过程中,优化建筑施工技术,加强建筑工程管理是企业提高市场竞争力的重要途径。因此,施工企业单位不仅要认识到施工技术管理监督水平低、施工技术管理体系及施工技术制度体系不完善等方面的问题,而且还就这些问题提出有效的优化举措,即完善建筑施工技术管理体系、优化施工技术制度、加强施工技术管理监督和施工技术管理人员综合素养的提升,从而力求为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。