浅谈变电运维人员的素质提升

2018-04-14史明旭

电力安全技术 2018年5期

关键词：值班员变电运维

李东，李杰，史明旭

(国网河南省电力公司南阳供电公司，河南南阳 473000)

0 引言

随着电网规模的扩大，变电运维专业接收了近100项变电运维一体化项目和智能化变电站逐步投入电网运行的工作，给运维人员带来了更多的压力和安全责任，对变电运维人员的素质有了更高的要求，变电运维一体化和智能化变电站运维这2个难点开始出现。

1 变电运维人员素质提升的总体思路

变电运维人员心要在变电运维上，重视安全、重视积累、重视时间管理，逐步提升运维素质。

1.1 要有扎根变电运维岗位的心态

变电运维岗位有其自身的特殊性，涉及专业多、要求掌握的知识点多，一举一动都需要遵规守章，工作相对刻板、枯燥，但这些不能成为变电运维人员不热爱自身工作的原因。作为变电运维人员，应该扎根自身岗位，把心思用在工作上，用在运维素质提升上。

1.2 注重安全

(1) 遵守规程制度。规程制度是变电运维人员的护身符。变电运维人员不止要学习规程制度，更要把它贯彻在日常行为中，在工作中做到有章必依。

(2) 做好核心工作。对于变电运维的核心工作（巡视检查、倒闸操作、许可和终结工作票、异常和事故应急处理等)要有正确的认识。开展核心工作时，一定要按流程、规定来，不要有疏漏。

1.3 注重积累

变电运维是一个需要实际经验较多的工种，但实际经验的积累往往需要很长时间。要积累遇到的每一次异常、事故的处理方法，积累遇到的各种不同类型工作的经验，深入体会，分析学习其中的得失，不懂的向各值变电运维人员、保护人员、检修人员、厂家请教，形成自己的知识，这样以后处理同类的情况时才能游刃有余。

1.4 把握好休班时间

由于变电运维工作的特殊性，一般是倒班制，这就要求变电运维人员要管理好时间，不要荒废休班时间，在休班期间对变电运维知识加强学习，提升素质。

2 理清各岗位值别素质提升侧重点

除变电运维的核心工作外，其他工作往往是这一核心工作的延伸、补充，一起构成整个变电运维工作。同时，变电运维岗位一般分为副值班员、正值班员、值班长，每个岗位值别要求的运维素质各有侧重。因此，围绕核心工作，明确岗位值别重点，人员运维素质提升会更有效果。

2.1 副值班员素质提升的侧重点

侧重点在于巡视检查、倒闸操作中的操作。

(1) 如何做好巡视检查。设备巡视检查包括一次设备的巡视检查、二次设备的巡视检查，内容很多，不应死记硬背。应先了解、熟悉设备，随着对设备了解程度的加深，自然而然地掌握。

① 一次设备巡视。应了解熟悉一次设备的作用，明白都有哪些类型，由哪些部件构成及各部件的工作原理。还应总结一次设备共同点，再结合具体设备的特殊点进行掌握。

② 二次设备巡视。应了解熟悉变电站所有二次设备的作用，了解交流系统、直流系统，了解各种类型的保护及保护范围，各间隔的测控装置及对应的监控系统。

③ 巡视一、二次设备的共同要求。是重“面”、重“全”。通过学习和实践，运维人员在巡视检查中能发现一、二次设备的常规异常和缺陷，说明其达到了巡视检查的工作要求。

(2) 做好倒闸操作。包括典型操作票、“五防”系统和实际操作的学习。

① 典型操作票的学习，应该先易后难。先学习110 kV及以下电压等级线路开关的“停止运行，解除备用”和“恢复备用，加入运行”操作，明白开关、刀闸的操作术语，明白操作顺序及为何要这样做；再逐步扩展到所有线路间隔的操作，主变间隔的操作，母线间隔的操作等，循序渐进去掌握。

② 学习使用“五防”系统。要掌握“五防”系统的使用方法，如何进行单项操作、如何填写操作票、如何进行操作。

③ 实际操作的培训。观察老员工如何进行实际的倒闸操作，明白操作的要点及注意事项，学习如何操作断路器、隔离开关、验电、装设拆除接地线、投退保护压板、取送操作保险等。

在掌握操作票和操作方法的情况下，经值班长允许，可在值班长、正值的监护下，在副值的指导下，尝试操作，逐渐提高操作能力，最终掌握。

④ 规范化操作。观摩标准化操作并演练，从一开始就应进行规范化操作，养成良好的操作习惯。

2.2 正值班员素质提升的侧重点

变电运维人员从正值班员开始就要独当一面。在更深入掌握副值班员的全部业务技能基础上，其素质提升侧重点在于正确定性异常和缺陷、正确许可和终结工作票、倒闸操作的监护。

(1) 正确定性异常和缺陷。正值班员通过对巡视检查的深入掌握、运维制度的掌握和日常工作经验的积累，能准确定性自身或副值班员发现的异常和缺陷。

在汇报值班长后，根据值班长的指令，对异常、缺陷进行相应的处理。如工作票验收时发现异常，要求工作负责人立即处理；如倒闸操作中发现异常，确定能否排除、是否需要立即停止操作等。

(2) 正确许可和终结工作票。

① 正确接收工作票。要掌握工作票的填写格式，掌握变电站各项工作的侧重点和所需的安全措施。在收到工作票后，结合站内实际，检查其安全措施填写情况，然后再检查其填写格式是否符合要求。经过检查及与工作班组的沟通，确保工作票正确，为工作的安全进行打下了良好的基础。

② 正确许可工作票。按工作票填写内容布置安全措施，现场安全措施要布置得合理合适，一目了然，并有利于工作班组施工。如出口开在合适的位置、工期长时使用固定围栏等。

按《安规》规定流程进行工作票的许可并录音，对工作现场的安全措施进行拍照留档。

③ 正确全面验收，终结工作票。验收设备时要检查检修后的设备是否达到标准，临时拆除的部件是否恢复原状，工作票上所列工作有无遗漏，现场清理是否干净等。如设备带病恢复运行后，运维人员负有发现责任，发现其确有问题后，有监护其发展情况的责任及最终的再检修配合责任。如发现二次工作电缆孔洞未封堵，就需要运维人员自己去封堵。诸如此类遗漏，会使运维人员增加很多的工作量和安全责任，很被动。所以，在正确全面验收之后，需设备确保无问题，再终结工作票。

(3) 倒闸操作的监护。

① 操作人员要具备监护人的资质，安全正确地完成倒闸操作。在实际工作中，倒闸操作一般是由操作人、监护人2人去完成。

监护人的职责很重要，要负责整个倒闸操作现场的安全，要有监护人的心态，不仅要保证自身的安全，更要有意识地管理好操作人，带领操作人正确地完成倒闸操作。

② 掌握设备操作过程中的正常、异常状态，分清何种异常状态能够自行处理，何种异常状态需要停止操作。遇事谨慎、虚心，遇有不清楚的地方，不要冒险，要及时向值班长汇报，等待值班长指令后再进行下一步处理。

③ 正确地处理“五防”系统问题。在倒闸操作中，可能会遇到“五防”系统问题，应能排除一些简单的“五防”异常，如某断路器位置不对应、“五防”机与监控主机不通讯、“五防”机串口不通讯等。在处理“五防”系统相关问题时，能通过“五防”系统设置解决的就进行设置，按规定能用跳步钥匙的就使用跳步钥匙，尽量将失去“五防”保护的设备范围缩小。

2.3 值班长素质提升的侧重点

值班长在带班期间担负整个运维班的安全责任。应在更深入掌握正值班员的全部业务技能后，对涉及变电运维的全部事项有更深的把握，掌握所辖各站的重点设备、特殊设备、特殊情况。值班长素质提升的侧重点在于，提升组织协调能力、对运维班所辖站的异常和事故应急处理能力、组织对智能化变电站运维的能力。

(1) 组织协调能力。值班长维护好运维小班的融洽氛围，使运维人员专心工作，心向一处使，共同关注运维小班的运转。值班长需要学习管理方面、人际关系处理方面的知识，日常需多体会。

值班长要熟悉小班人员的责任心、性格、业务能力、人际关系等，合理调派人员进行工作，并及时了解工作进展。对正值班员、副值班员反馈的问题进行及时、正确的处理。

(2) 异常和事故应急处理能力。

① 异常处理。根据正值班员反馈的异常情况，确定处理方法；如确定不了，应及时咨询专业人员。带领或告知正值班员、副值班员进行异常处理，在保证安全的前提下，按照异常处理流程处理。能处理的处理，不能处理的达到缺陷的报缺陷，达不到缺陷的报安全隐患并重点观察。

② 事故应急处理。掌握事故应急处理的流程，到现场后，清楚了解一、二次设备后，按照规定汇报相关人员。要理解但不盲从调度指令，冷静沉着，按处理步骤有序进行，规避事故应急处理中的安全责任。

清楚事故后的设备状态，把握处理中的危险点；查看设备时或处理时，要交代相关人员规避不安全的设备或不安全的操作方法，防止二次伤害。

3 针对运维一体化和智能化的素质提升

针对变电运维一体化和智能化变电站运维这2个运维难点，变电运维人员各岗位值别都需要进行业务素质提升，值班长应先掌握，并传递下去，使正值班员、副值班员掌握。

3.1 做好变电运维一体化项目实施

近100项变电运维一体化项目，包括红外测温、主变铁芯电流测量、蓄电池测量等，涵盖了变电站的各个设备、各个方面，其工作质量对变电站的稳定运行影响很大。在进行这些工作时，要把握好以下2个方面。

(1) 严格按照各项规范和作业指导书进行。由于维护项目众多，需要严格执行变电运维一体化维护项目的要求，明确哪些工作需要填写工作票，哪些工作需要填写记录，按照作业指导书的要求，布置好对应的安全措施，再进行工作。工作中，注意自身安全，不要误碰触设备。

(2) 工作要“实”。要认识到这些维护工作对变电运维的影响，把这些工作落到实处，实事求是地进行，不要敷衍了事、工作只体现在记录上。

3.2 做好智能化变电站的运维

当前智能变电站常见的设备构成形式：一次设备为常规设备，二次设备为智能化设备(智能终端、合并单元、合智单元等)，区别于综自变电站的核心在于智能化设备，以及由此衍生出的保护、测控等二次设备部分功能的改变。因此，把握了这些设备的巡视检查、倒闸操作、异常处理，就为智能化变电站运维打下良好的基础。

(1) 巡视检查。智能终端、合并单元、合智单元等智能化设备可以理解为保护装置的延伸，虽然布置在室外设备区，但仍需按照综自站二次设备的巡视检查方法、巡视检查周期去运维。

在巡视时逐一打开智能终端柜，不仅检查装置指示灯，还应检查智能终端柜内温度。在气温比较高时检查空调制冷情况、柜内有无冷凝水；气温低时检查加热器运行是否正常、有无过热痕迹。

巡视检查时，还应关注智能终端、合并单元、合智单元背面的光纤接口是否正常，以及相连对侧光纤接口是否正常，红外测温有无异常。

(2) 倒闸操作。

① 掌握软压板的操作及检查方法。智能化变电站除了保护装置、智能终端上保留部分硬压板外，基本都为软压板，且有一些特殊的软压板，如“XX1间隔投入”软压板的作用是接收电流采样值。由于压板配置和操作方法上与综自站有差别，因此要掌握其操作方法及对应的检查方法，防止出现疏漏。

② 正确操作检修压板。智能化变电站的检修压板带有闭锁功能，若操作失误可能会造成保护拒动、误动。应明白保护装置与合并单元、智能终端的检修压板之间的逻辑关系，正确操作检修压板。

③ 正确进行二次电源操作。在进行智能化变电站二次设备工作的配合操作时，为防止断开合并单元、智能终端等智能化设备电源后，闭锁其他运行装置，一般不断开这些智能装置的电源开关，只断开二次设备的操作电源、遥信电源。操作中要注意操作的正确性。

(3) 异常处理。智能化变电站区别于综自变电站的主要异常，在于智能终端、合并单元、合智单元故障及对应GOOSE断链、SV断链。

① 智能终端、合并单元、合智单元故障。智能终端可以视为测控装置的控制功能和保护装置的操作箱合一。合并单元分为间隔合并单元和母线合并单元。间隔合并单元可以理解为间隔电流、电压的来源，母线合并单元可以理解为各间隔合并单元电压的来源。合智单元是合并单元和智能终端的一体化装置。

在处理此类设备故障时，要分清是设备的哪一部分或哪一插件出现的问题，影响的设备是哪些，从而进行有针对性的处理。如智能终端的出口插件出现问题，会影响断路器、隔离开关的遥控操作，但不影响保护的出口；智能终端的操作插件出现问题，会影响保护出口；电源插件故障，会影响智能终端的全部功能。

由于220 kV间隔、主变间隔配置双套智能终端，110 kV间隔(主变支路除外)配置单套智能终端，因此即使发生同样的故障，放在智能终端套数配置不同的间隔，处理也不相同。

② GOOSE断链、SV断链。运维人员要掌握各间隔光纤链路，明白每个装置、每个链路的监控系统报文，能准确判断出故障点并进行有针对性的处理。以合并单元对应断链为例，如对应线路保护的SV断链，影响线路保护，可能需要停运间隔；如对应母线保护的SV断链，影响母线保护，可能需要退出母线保护，再进行后续处理；如对应测控装置的SV断链，只影响测控装置，故障影响相对较小。