浅析煤矿机电运输安全管理的问题及对策

李宏亮

摘 要：近年来，随着科技进步和社会发展，人们对煤资源的需求量也随之升高，使得煤矿企业快速发展。煤矿机电运输是矿井生产中十分重要的一项工作，应用于整个生产过程中，发挥着重要作用。本文将围绕煤矿机电运输安全管理中存在的问题进行分析，并提出相应具体解决策略，旨在促进我国煤矿产业进一步发展。

关键词：煤矿；机电运输；安全管理

中图分类号：TD50 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）06-0173-02

煤是我国重要发展资源，因此煤矿产业也是国民经济中的核心管理产业。在煤生产过程中，煤矿运输安全是十分关键的环节。开采时不但运输生产流程比较复杂，而且还需要具备高超的技术，为此煤矿安全问题成为矿井生产中的首要问题。必须不断加强机电运输管理安全水平，确保开采工作的合理性、安全性。

1 煤矿机电运输安全管理中存在的问题

1.1 缺少安全投入

根据煤矿安全程度分析和《煤矿安全规程》中的要求综合考虑，对机电运输中提升机的高压开关针对性漏电保护、后备保护和三专二闭系统的设立等方面均提出了较高的要求。但是，目前大部分煤矿企业的设备设施都比较落后，无法满足煤矿开采的根本需求。而且一些煤矿企业依然在应用大批无安全标识的商品，增加矿井在安全中的资金投入。现阶段，很多煤矿企业针对运输或机电设备设施的检查、检测、维修等工作不能引起足够重视，促使大量已经有安全标识的设备和装置同样有很大的安全隐患[1]。

1.2 管理工作匮乏，特别是在人员管理方面

煤矿机电运输中很大一部分员工对安全管理没有正確认识，安全意识相对薄弱，而且没有感受到安全管理的必要性和重要意义，只是过于重视煤矿企业的生产产量，这便引起大量员工在工作中出现违规操作的现象，让煤矿机电运输中存在十分危险的安全隐患。由于在矿井机电运输工作中需要有较高的技术含量，所以设有特种人员工作岗位。但现实中很多煤矿企业忽视对特种人员的管理工作，在工作中存在一些不科学、不正规、不认真、不严谨的问题和工作态度。而且这些特种人员对统一分配的工作比较排斥，经常任意调岗，导致工作现场岗位变得乌七八糟，无形中为煤矿企业增添了严重的安全隐患。

1.3 机电专业管理人员缺少培训

目前，大部分煤矿企业均建立了安全教育机构，虽然教育培训工作大量开展，经费投入力度也加大了，但是却收不到良好的效果。主要是以下几方面原因导致。第一：教育培训形式跟不上时代的脚步，比较关注理论却忽视实际应用，没有做到活学活用，缺乏良好的具体性。第二：教育培训方式比较单一，内容枯燥、乏味，无法调动员工积极性和学习兴趣。第三：考核不严谨，没有将考核和学习有效分开，只要是参与过学习，就可以通过考试，但实际中却没有达到预想的培训效果。况且有的煤矿企业往往因为“用工荒”，在招收新员工入职后便敷衍了事的开展一些短期培训，无论培训结果如何都可以直接上岗工作，让培训变的形式化，只做表面功夫。这样会为煤矿企业日后发展带来严重安全隐患，造成“三违”连续不断，事故频频发生的不良后果。

2 加强煤矿机电运输安全管理的有效策略

2.1 在IBMS下建立机电运输管理系统

中央集成管理平台（IBMS），能把各个子系统结合在一起，实现统一管理。这个系统中主要存在的子系统有：网络传输、监控、自动控制、设备管理、网络管理系统等等，其中设备管理系统的工作内容是搜集设备数据信息，反馈设备运行情况；监控系统主要是指监督、检测煤矿内部运行状态，在机电运输设备工作时，为保障员工的人身安全，必须要保证运输线路两侧无人，所以建立监控系统能保证机电运输过程的平稳性、合理性、实时性和安全性，进一步加强其管理能力。在IBMS机电运输管理系统中能促进各个子系统联合工作，例如：通过设备检测系统能随时观察设备工作情况，如果设备发生故障，就会由其把故障信息传送给中央控制中心，中央控制中心再依据各种信息数据，研究出检测设备故障的实际区域和具体原因，然后再设计出科学合理的解决策略，最后对相关子系统传达命令。在这种管理系统中，大部分应用的网络是以太网，来达到机电运输系统管理的目的，所以要想提高机电运输管理水平，必须要相关管理人员及时对网络开展维护工作，保障系统正常运行。IBMS机电运输管理系统操控比较方便，此系统将所有子系统结合在一起，可以将实时数据信息共享，并不需要很多人进行管理，只需要主控室计算机操控便可完成，而管理人员也能利用各种计算机通过相同界面获得各个系统的信息，同时完成操控，不但减少了人员成本，还提高了系统管理水平[2]。

2.2 改善机电运输安全管理制度

机电运输管理制度是开展机电运输管理工作的重要保障基础，也是有效提高其管理水平的必要措施，保障机电运输管理的科学合理性、有效性，能进一步提高煤矿企业快速发展，所以这就要求煤矿企业依据自身现实情况，成立合理健全的管理制度，要确保每项工作是在保证煤矿安全生产的基本前提下进行。煤矿企业管理制度是否具有科学性，直接关系到煤矿生产的所有步骤，所以在建立机电运输安全管理制度时，必须要参照煤矿相关企业管理制度，强化具体管理内容，制定出切实可行的规章制度，并有效执行，以此保证机其具有有效性和安全性，降低安全事故发生几率，为让制度落在实处，在编制时要依据矿井下经常发生的安全事故做好分析剖析与研究，并给予解决方法，让制度赋有灵活性。另外，还要加强提高人员素质：

首先，培育现代化机电运输人员。要想提高煤矿机电运输安全管理水平，必须要加强人员管理工作，相关管理人员要引起高度重视，认识到机电运输设备安全工作的必要性。管理人员主要负责监督工作，搭建安全体系，执行金字塔式管理方式，细分机电运输管理工作，将责任具体分配到每人人头上，明确工作职责，这样能充分调动员工工作热情和积极性，增强其安全观念，在发生安全事故后能勇于承担责任，防止推脱责任现象的发生。还要加强人员培训，让其紧随时代发展脚步，即使自动化设备能自行工作，但依然要加强维护、维修工作，提高相应技能和水平。

其次，强化施工人员的管理。在管理施工人员时，不但要做好培训工作，还要加强监管工作，督促施工人员按照相关流程和制度展开工作，杜绝违规操作的现象发生，为防止发生机电运输安全事故，要加强以下管理工作：禁止扒车、跳车；禁止站在巷道两侧；禁止规章驾驶；禁止带电工作等等，增强施工人员自我保护意识，要求其在工作中带好防护装备。

2.3 强化皮带运输管理

皮带运输过程中，经常发生的安全事故主要有：胶带运输机脱离轨道或翻卷事故、人员死亡或者背打伤、钢丝受损导致溜车事故等，针对这些事故必须要加强现实管理，可以从以下几方面入手：

第一點：要完善皮带维修管理制度，加强维修人员培训工作，提高维修技术，让其能够娴熟的应用维修工具和相关设备，知晓现代化仪表应用技巧，保证一天内两次检修，而且要遵守停送电制度，积极落实皮带运输管理工作。

第二点：在皮带进行运输前要提前做好相应准备工作，以此预防皮带运输安全事故。及时检查电峒室和寄到内支护，检验其稳固性；还要查看每个零部件、连接件和固定件，检验其灵敏性和牢固性；检查仪表设备是否正常显示；还有导向轮和驱动轮有没有开胶的状况；降尘喷雾设备是否有良好的雾化成果。

第三点：正确操控皮带运输系统，在开始工作前，首先要先开机空转一圈，用来查看系统是否处于正常运行的状态，保证系统能稳定运行后再进行运输工作。运输过程中还要再查看一次，主要检测轴承和电动机温度，是否在规定范围内，每个部分转动的声音是否有异常等等[3]。

3 结语

综上所述，煤矿机电运输安全管理影响着煤矿这个生产过程能否正常顺利运行，所以煤矿企业要加大这项工作的重视程度，增加投入资本，建设完善的机电运输安全管理制度，加强人员综合素质提高和强化皮带运输管理等。在过程中及时发现问题，及时解决问题，为促进我国煤矿产业快速、安全发展做贡献。

参考文献

[1]杨君.浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略[J].价值工程，2015，34（35）：84-87.

[2]刘开彬.煤矿机电运输安全管理中存在的问题与对策[J].中国高新技术企业，2016（2）：153-154.

[3]张冬.煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J].技术与市场，2014，21（6）：333+335.