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公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施浅析

2018-04-12闫炳华

中国科技纵横 2018年6期

闫炳华

摘 要:随着经济水平与国民实力迅速攀升,我国道路交通事业发展越来越快,尤其公路桥梁建筑扮演着重要的角色。但是就目前我国的公路桥梁施工管理工作来说,仍然面临着一些亟待解决的问题,给交通运输造成巨大的安全隐患。因此,本文从公路桥梁施工管理的重要性入手,围绕农村公路桥梁施工管理中存在的问题展开讨论,并提出针对性的几点优化措施。以期实现严谨有序的管理和实际可观的效益,促进交通事业中农村公路的可持续发展。

关键词:公路桥梁;施工管理;存在问题;优化措施

中图分类号:U44 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)06-0093-01

1 公路桥梁施工管理的重要性研究

如今,车流人流增多,交通愈加发达,交通安全与流量关系着公共财产和生命安全。公路桥梁作为公路的关键组成部分,是一项相当复杂系统的工程。首先,融合建筑、经济、管理学于施工管理中,能有效提升公路桥梁施工的质量;其次,公路桥梁施工管理本身就是企业管理水平的重要体现,提高施工管理能有力地推动企业的整体管理水平;有效的施工管理可以节约控制施工过程中各阶段的成本费用,从而提高企业的经济效益和综合竞争力。综上所述,提高公路桥梁的施工管理水平,能够促进桥梁运行安全性和功能性,以及经济性目标的实现。

2 公路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 机制不够具体健全,质量安全意识淡薄

通过研究发现,对于公路桥梁施工管理方面的制度建设,没有形成适合县乡道路桥梁的具体制度,整个施工管理体系略显松散,也缺乏对桥梁质量的有效监管。随着大规模农村公路建设的进步与发展,民众需求给公路桥梁建设提出了更高的要求。管理制度的缺乏,导致负责人员没有进行质量安全监管的依据,施工人员没有要遵守的约束规范,材料的购进使用缺乏监督,工程后期的养护考虑不全,都会严重影响整个公路桥梁最后价值的实现。部分施工单位过于追求经济利益轻视施工质量机安全问题,监管不到位,导致桥梁完工后质量问题频发,常见的裂缝问题、钢筋问题、混凝土问题、桥头跳车问题等,都是管理机制不健全的显现。

2.2 施工设置配置薄弱,工程设计不规范

工程设计不够规范,不能编写出符合现代科学要求的方案图标就缺乏科学合理的资金使用规划,不能以总体规划指导工程的建设实施。资金浪费情况严重,各种资源被不合理配置,施工单位用于施工设备购置的资金不足,导致基础设施严重薄弱,不能满足新形势下的公路桥梁施工需求。公路桥梁施工中,需要大中型的专业成套模板、预制应力、架桥机、挂篮等机器设备,不单技术含量高,而且成本较高。一些施工单位不堪经济重负,选择小型或是技术效果不好的机械设备进行相关施工操作,施工的质量效果就很难达到应有的标准,难免会给日后使用埋下安全风险。

2.3 忽略提高施工技术,人员专业能力较差

农村公路公路桥梁建设一般工期长,自然条件限制严格,公路桥梁施工难度大,技术要求很强。近年来,分析我国公路桥梁频发的桥梁安全事故,大多由于裂缝问题,钢筋变形问题,混凝土沉降问题以及预应力的张拉问题等技术问题引发。但是我国目前用于桥梁建设的技术由过于单一,与欧美发达国家相比,存在严重的落后现象。亟待向国际优秀先进的桥梁工程技术学习,吸收他人的研究成果再根据我国国情具体处理。我国桥梁工程相关技术人员严重短缺,水平参差不齐,大多达不到专业高要求。同时,人员的素质和责任心不高,只是简单的完成工作,不能将建设公路桥梁当作惠国惠民的一项事业来看待。

2.4 成本管理效率较差,施工进度难以掌控

公路桥梁建设工程自设计、招投标、施工、管理、养护,都需要耗费大量的资金,做好成本管理十分重要。但是,农村公路桥梁建设中许多施工企业,大多规模小不正规,不能上升到财务管理指导企业各项工作开展的高度,用于施工成本控制的专业化软件设施、管理人员、管理体制都处于较低程度,成本管理的效能比较差。对于施工进程各阶段的速度、工期控制不具科学性,规划与落实本末倒置,起不到指导作用。有些施工单位盲目求速度,就会忽略质量的打造,容易出现安全事故;有些企业为了延长工期,施工速度过慢,会增加项目投资的成本,造成工程经济效益受损。

3 优化公路桥梁施工管理的措施分析

3.1 健全施工管理制度,提高质量安全意识

除依靠国家制定的统一道路桥梁施工管理法律法规外,企业要从自身制度层面加强体系机制的构建。制定符合行业实际的安全操作规程,安全岗位制度,安全管理责任制度等,来规范企业各项管理工作。同时要加强质量安全监管制度,改善施工环境,对施工材料、施工设备、施工技术、施工安全各个环节进行全面的检查。对各类质量安全问题要做到零容忍,杜绝以次充好的豆腐渣工程出现。落实质量安全责任制,一旦在施工中发现质量或是安全问题,执行严格的问责制;设置奖励机制,对于在质量管理中的表现突出的人员,进行一定的表扬和奖励,以鼓励维护质量管理的行为。此外,完善验收制度標准,确保建设的质量标准,满足日后使用需求。

3.2 优化配置施工设备,科学规划设计方案

按照建设的比重合理分配设计、采购原料、购置设备、施工养护、管理等阶段的费用。现场施工涉及统一管理、统一调度的各种繁琐建筑流程,需要动用许多大型的机械设备,购置或是租赁专业合规的机械设备,配置足够数量、精良的维修团队,定期维护和处理突发故障的施工设备。针对农村公路道路桥梁施工管理水平落后后的问题,关键在于考虑整个市县道路桥梁规划的科学性,做好空间设计的理解,预测可能出现的各种问题并提前防治,及时对设计方案进行修改,保证工程的顺利进行制定制定还有要提前编制不同施工阶段的材料需求计划,调查各种材料的质量情况及价格范围,以及施工地的运输条件,以提高施工的效率,减少资源浪费。

3.3 大力拓展施工技术,提升人员专业水平

目前虽然技术在不断体改,但是相关技术人员不能掌握实施科学施工技术,思想停滞不前,要向外部优秀的桥梁工程学习,引进先进的技术,结合我国实际建设情况进行实践,将新的技术转化为好的成果,加强管理使新技术在施工中达到标准。如针对道路桥梁裂缝问题,我们可以拓展混凝土的相关技术,提升搅拌技术保证搅拌机中纯净无杂质,搅拌均匀且时间合理;运用隔热技术,根据施工气温的变化,适当添加一定配比的稳定剂,防止硬化现象。企业日常要组织技术人员与他企技术人员的技术交流活动,到大型优秀施工单位学习实践,了解最新行业知识与技术,增强技术水平以提高施工效率以及质量。

3.4 加强成本管理效率,科学控制施工进度

要达到整个工程任务、施工工期的高标准要求,施工企业应该从建立成本控制体系着手,做好相关成本预测、计划、控制、核算、分析、考核各个方面的管理工作。细化到每一个环节的施工中,要做到事前控制、事中控制的动态管理过程。把控成本控制的关键环节即材料成本控制,通过提前了解市场行情与性价比情况确定符合标准的材料源,再对具体使用的数量提前计划,定量购入避免浪费。对施工工程进度的控制是保证桥梁工程质量和工期的重要手段,利用现代化的技术提前制定工程计划,过程中做好项目跟进,并以实际情况做出科学的动态调整,如预留好混凝土施工后的养護周期,严防施工过程中违反施工程序缩短或延长工期情况的出现。

4 结语

农村公路公路桥梁工程的建设越来越受到国家和社会各界的关注,其与社会经济发展息息相关,而未来我们将面对更多施工管理中的问题和挑战。为了保证工程的质量,我们必须从制度、设施、人员、技术、成本、进度方面深入研究,通过科学合理的方式进行优化和改善,最终来服务于我国的公路桥梁建设的可持续发展。

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