“透明e族”——开启物流设备共享新时代

刘美娟

(西南科技大学，四川绵阳621000)

1　研究背景

在运输过程中，如果货主要求全部运输过程简洁透明;如果物流公司一次需要配备多个运输车辆且均装载GPS定位系统;如果货运企业需要租赁运输车辆但租赁成本较高时，货主、物流公司、货运企业等该如何解决这些问题呢?“透明e族”应运而生。

“透明e族”是深圳易流科技有限公司倾心打造的一款针对货运行业运输过程中，透明监控业务下所需硬件设备的互联网服务和产品，是易流科技有限公司首先尝试将物流设备同共享单车一样一起迈入共享经济时代。“透明e族”依靠易流公司的强大平台，将物流公司、货运企业、车主、司机等有机的结合在一起，提供监控设备的互联网分时租赁服务以及运输过程的数据化服务对整个运输过程进行全面、透明的临时性监控。主要运用于高峰期用车、临时用车、层层转包和高价值货物监控这几大场景。

2　“透明e族”——国内物流设备租赁共享模式发展分析

2.1　发展现状

由于我国物流发展水平较低，但发展速度较快，我国物流企业大部分都采用传统的物流运营模式。在“互联网+”条件下，我国物流行业面临着前所未有的机遇与挑战。随着经济逐渐走向共享的新模式，然而在物流行业，物流设备租赁却主要存在以下几个方面的壁垒:

2.1.1需求:所有物流企业都有临时用车的需求，但因为不是长期合作，无法统一监控。

我国物流行业发展极为迅速，在我国，90%以上的企业都有临时用车的需求。而我国典型的交易模式，是通过货比三家之后进行交易决断或者很少能够达到长期的交易性合作，进而使得我国物流设备共享的模式实现难度大。

2.1.2高峰:双“11”、6.18以及大规模应季产品上市之时，无法进行实时监控。

数据显示，2017年双十一的成交额达到1682亿元，同时，2017年双十一涌现出了“用车潮”的模式，较之2016年涨了7.3%。同年6月18日，京东购物狂欢节达到了1100亿元，较2016年同比增长250%。面对类似这样的购物狂欢节，再加上新产品上季之时，许多物流企业并不能对每一产品、每一运输过程以及货物跟踪进行精确的实时监控。

2.1.3现状:市面上的租赁业务一般都是长租业务或者以租代售的模式，租赁共享模式很难实现。

目前，我国物流行业存在着大量的社会化车辆，这些车辆无法承担购买各种硬件设备的高额成本，若基于租赁、代售的方式，可以减少物流企业的购买成本。但是由于市面上的租赁业务一般都是长租业务或者以租代售的模式，货主或企业很难去尝试新型的物流设备租赁模式，使得租赁共享模式的实现难度升级。

2.2　应用前景

2.2.1用车:在大多数时刻，物流企业、货主等均有用车需求。高峰期用车、临时性用车等是“透明e族”主要的用车服务模式。为了顺应共享经济的发展趋势，物流设备不只有运输车辆等可以租赁共享，终端定位设备、追货宝等均是顺应“透明e族”的潮流而诞生的物流设备，使客户以更低的成本、更小的代价去享受更好地服务。

2.2.2市场:未来的市场逐渐以共享经济模式为主。不论刚步入市场的共享单车，还是共享充电宝、共享汽车等，物流设备也即将成为下一个共享经济的一个大分支，而“透明e族”正是迎合了市场发展的趋势，既是一个时机的转折点，同时也是市场的必然需求。

2.2.3订单量:从前几年的双十一、6.18以及其他的大型购物节来看，订单量在逐年增加，而且增长率是相当大的。同时，每年都会出现“用车潮”、“用车少”等趋势。订单量1的持续增长将极大程度的带动“用车”、“用设备”等模式的发展。

2.2.4物流企业、货主的用车需要:小范围从司机开始，大到货主、物流企业，以及整个供应链生产的过程，均有用车的需要。不论是否出于共享经济模式，即使在高峰期、短期性以及长期性用车都是必不可少的。

3　“透明e族”运营模式分析

3.1　e站辐射范围

3.1.1“透明e族”与京东达成合作，实现设备共享次日达。

3.1.2全国布局e站服务，实现便捷取件、归还。

3.2　服务对象

3.3　运营模式

4　“透明e族”——物流设备未来共享模式的发展规划

4.1　优势分析

1.率先占领市场，实现物流设备“共享”。易流科技公司首先推出共享设备，率先占领市场，打开市场先机，将物流共享设备率先呈现在大众面前。

2.基于自身用户体量优势，最懂物流企业分时租赁需求。“透明e族”上线3个月，订单量超千余单，能够通过自身发展来定位用户优势。

3.缓解临时设备以及用车需求——提供高质量低成本服务，同时分析物流企业的租赁需求来制定不同应对措施，轻松实现异地借还。

4.2　发展建议

1.一方面要不断提高设备的周转效率，另一方面还要更好的满足客户的时效响应。提高物流设备的周转效率不仅是对物流设备效率的高要求，同时也是社会进步和客户的要求，既要满足设备周转效率跟得上时代步伐，同时也要以客户的需求响应为基点。

2.不断利用模式与工具来创新优化和提升线下服务的体验和速度。在大力推广物流共享设备带来优势的同时，还应加强线下服务体验。以线下带动线上，促进线上线下共同发展。

3.利用易流平台大数据分析，逐步进行市场渗透，实现更多产品的共享。通过云数据终端系统，利用大数据对行业市场进行分析，不断开发新的产品及设备，以实现更多产品共享。

4.加强与京东的合作。京东是易流云平台的强力支持者，不断加强与京东业务交流与合作，利用京东物流的自由优势将物流共享设备推向全国乃至世界。

参考文献:

［1］邢婷，文雪巍，葛雷，秦秀媛.“互联网+物流”模式的信息资源共享模式研究［J］.科技展望，2016(24).

［2］杨云飞.易流尹书喜:物流设备共享时代已来［N］.现代物流报，2017-11-01(A08).

［3］刘大成.用“共享经济+民间资本”激活“互联网+高效物流”［N］.经济参考报，2017-04-25(006).