新闻节目主持人管理机制研究
2018-04-02孟宪林
□ 孟宪林
一、新闻节目主持人管理基本现状
管理上的缺陷是当前我国电视新闻节目主持人存在的最大问题,这些缺陷主要体现在管理主体和管理的客体上。管理主体方面:首先,管理上不对口。能管主持的管不上,管理节目主持人的,却不懂播音主持业务。比如主持人一般分到各个节目部门,归部门及栏目组负责人进行日常排班工作管理。主持人业务指导工作管理不到位。其次,管理观念传统守旧。播音员主持人的管理,没有根据当前广播电视发展的形式要求,制定出既科学有效的主持人的人事管理,又符合新闻节目主持人的工作规律的制度,也没有根据新闻节目随时变化改革的情况,需要制定符合实际的管理新方法。最后,管理方式不集中,没有形成完善的管理体系。现如今,有些电视台选用主持人的方式不再是单一的编制内用工,而是编制内和编制外同时进行。尽管这样给编制外传媒人才创造了更多求职机会,但与此同时也带来一些隐患。管理客体方面:首先,没有对新闻类节目主持人形成统一的评价体系,尤其是缺乏对内在素养方面的评价体系。其次,缺乏对新闻节目主持人职业生涯发展规划。进入编制后,很多节目主持人从到岗到离职都是主持同一档节目,没有根据其自身特点进行合理调配。
二、先进的主持人管理经验
(一)建立合理先进的薪酬体系
合理先进的薪酬制度不仅能够确保新闻节目主持人能享受到应有的待遇,而且能让他们居安思危,有一种紧迫感,这样有利于他们更积极地投入到工作当中,畅通引进、淘汰渠道。在薪资报酬上要使新闻节目主持人形成成就感与归属感。在外在报酬方面不仅仅要给予足够的工资,还需要重视非工资福利的重要作用,给新闻节目主持人提供良好的发展平台与环境,提升新闻节目主持人对电视台的忠诚度。另外,还可以采用股权激励制度、期股奖励制度等薪酬体系。建立科学合理的薪酬制度最大的目标就是吸引新闻节目主持人,留住新闻节目主持人,让新闻节目主持人以更加饱满的热情、更加积极的工作态度投入到工作中。
(二)实行“主持人中心制”
从我国电视台目前的新闻节目制度来看,大部分依然采用的是编导中心制,或是单方面地将“主持人行政中心制”等同于“主持人中心制”。“主持人中心制”最早由西方开始实施。欧美一档著名电视栏目《晚间新闻》就是围绕著名主持人沃尔特·克朗凯特、丹·拉瑟运作的。在西方,电视主持人通常身兼数职,权利比较大,他们的共同之处在于,都有着出色的协调管理能力、良好的语言表现能力,非常敬业,当然还有很重要的一点就是学历高、经验充足。比如英国一档叫“哲学”的谈话类栏目,是由几个不同学派的哲学家组成,他们在节目中谈论着各自的观点,受到了观众的广泛好评,其中,主持人功不可没。主持人爱德华·默罗、丹·拉瑟,都有自己的团队,他们能够决定人员的去留,对节目内容有绝对的把控权,在节目中体现自己的观点。这种运作机制有助于主持人把控节目的进度和风格,更好地驾驭节目,提高节目质量和工作效率。
三、加强新闻节目主持人管理机制
加强对新闻类节目主持人的管理,有利于促进传媒事业的发展,应该从这几个方面采取措施:
(一)实现管理的科学化、系统化、制度化、规范化
新闻节目主持人管理并不能一蹴而就,它涉及人才的引进、培训、使用、包装、考核等内容。目前,我国大部分电视台缺乏专门的机构系统管理分布在不同栏目和部门的新闻主持人,也就造成无法统一主持人展开培训考核等,对主持人的业务考核也只停留在部门领导的主观感受上。所以急需成立专门的负责主持人选拨、任用、培训以及考核的机构,按照严格的程序进行选拔,安排实用性的内容展开培训,制定专业化的科学标准进行考核,促进新闻节目主持人管理向规范化、制度化方向发展。
(二)建立科学合理的考核评价机制
电视台应该建立一套科学的综合考核体系,合理地选拔、使用和管理新闻节目主持人。除了要考核主持人的基本职业素养,还要从深层次的胜任力、发展潜力和人格特质进行挖掘分析,透过现象看本质,不能因为一时的名人效应而忽视其是否和岗位匹配。目前,有些电视台为了提高收视率、博取观众眼球,会邀请一些争议性比较大的人来担任主持,没有注重主持人与节目风格的统一。这种短视行为可能会在某个时间段给电视台带来收视率,但是从长远来看,观众会看到主持人与节目的不融洽,从而影响之后的收视率。
另外,电视媒体应该对主持人的工作实施强有力的监管。针对主持人平常的社会活动、商业代言等制定相应的规章制度,避免主持人对电视台声誉造成不良影响。除此以外,要不定期开展培训活动,提高新闻节目主持人的思想道德品质,严肃纪律,严格考核,努力维护并提升主持人的公众形象。
(三)提高主持人的思想道德水平
主持人起着代言和宣传的作用,尤其是新闻节目主持人,其一颦一笑、一言一行都展示在屏幕面前,直接影响观众的思想和行为。随着新闻主持人的知名度日益显赫,对主持人的综合素质提出了更高的要求,所以提高主持人的思想道德素质是十分有必要的。在提高新闻节目主持人思想道德水平方面要做到定期、动态管理,将提高新闻主持人思想道德水平与主持人聘任、待遇、奖惩相联系,严格践行新闻主持人规范化、制度化管理。做到新闻主持人的管理处处有章可循,有操作性,才能够从实处约束主持人,进而最终起到提高新闻主持人思想道德水平的作用。
(四)适时采用以主持人为中心的制度
新闻节目是电视台所必需的一档重要节目,主持人作为新闻节目重要的一部分,赋予其掌控节目进度、内容的权利,有助于提高节目效率和节目质量。采用以主持人为中心的制度除了能够强化节目效果,还能充分施展主持人个人魅力和内在素养,最大限度地发挥主持功底。主持人中心制可以减少信息传递的中间环节,让新闻主持人可以接触大量的一手资讯,积极参与电视新闻节目的前期策划,有效减少了与策划、编导人员交接工作中的信息衰减,提升了栏目组的工作效率。同时,电视台践行主持人中心制度可以全面调动主持人的工作积极性与主观能动性,为主持人的主持工作创造高信任度、高自由度的空间,鼓励新闻主持人挖掘自身最大的潜力,始终保持主持工作热情,全面提升主持质量,从而制作出一批有影响力、有口碑、观众满意的新闻节目。
(五)充分发挥相关主持人管理协会的作用
相关主持人管理协会,是处理主持人违规情况的机构,如主持人节目研究委员会、播音学研究委员会以及中国广播电视协会等,在对新闻节目主持人的管理上,这些协会也应尽自己的一份力,和单位形成合力,解决棘手的问题,形成合理、行之有效的管理机制。
四、结论
总而言之,制定规范化、科学化、制度化的新闻主持人管理机制,是电视台提高市场竞争力的必然选择。作为电视台高层管理者,只有深刻认识到目前主持人管理机制中存在的不足,并进一步健全完善管理机制,才能真正为主持人提供展现主持功力和个人魅力的舞台。另外,新闻节目主持人也应从自身做起,以扎实的主持功底和优秀的道德面貌征服观众,达到节目和主持人风格的深度融合,为我国广播电视事业开创更美好的未来。
1.张君昌,郑妍,霍小语.电视主持与频道包装[M].北京:新华出版社,2012.
2.孙爱群.电视节目主持人包装:三位一体的艺术[J].青年记者,2007(18):90-91.
3.蔡帼芬.明星主持人与名牌栏目[M].北京:中国传媒大学出版社,2013.
4.周锋.电视节目主持人形象的三结合[J].声屏世界,2006(07):46.
5.晋延林.用科学的理念完善播音员主持人管理机制[EB/OL].http://tvguide.cctv.com/20070419/103495.shtml.