融媒体时代下区县电视台的转型与发展

仲然（北京市石景山区广播电视中心，北京 100043）

一、融媒体时代概述

随着互联网技术的快速发展和广泛应用，传统媒体和新媒体之间不断融合发展，融媒体这一概念逐渐被业界广泛认可。根据百度百科给出的定义，“融媒体”是指充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。2014年8月18日，《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的审议通过，使得媒体融合发展不再简单地归为一个媒体的内部变革，而是上升为国家发展战略的层面。2014年10月，《光明日报》成立了融媒体中心。此后，上海广播电视台、东方网、河南日报等省级媒体相继成立融媒体中心，四川成都、安徽合肥等地市一级媒体相继出台了融媒体发展战略，可以说这一系列事件标志着融媒体时代的正式到来。

二、融媒体时代下区县电视台面临的问题与挑战

1.给区县电视台的体制机制带来了新的挑战

目前，大部分区县级电视台都隶属于当地党委宣传部，首要任务就是宣传党的方针政策，发挥其党政“喉舌”作用。在经营管理上呈现“重事业，轻产业”的特点，这就导致在节目制作过程中过多的强调政治性而忽视受众的信息需求。随着媒介融合步伐的加快，要求区县电视台必须冲破原有的地域垄断思维和一家独大的思想，将行政属性和产业属性进行有机统一，冲破自身条块限制，实现各方面资源的相互协作，统一调度。另外，大多数区县电视台属于事业单位，在国家推进事业单位改革的大背景下，区县电视台在职能属性、组织架构、人员管理、绩效考核等方面都需要重新梳理，特别是在分配机制上，如何实现能者多劳、多劳多得，以避免“一个萝卜一个坑”，人员换血较慢，吃大锅饭局面的发生。

2.对区县电视台电视节目的制播方式带来了冲击

融媒体时代的到来给传统的电视媒体带来了一定冲击，对于广大受众来讲，可以利用互联网的便捷性，通过平板电脑、手机等移动终端设备来完成信息的获取和互动，受众的目光大多集中在及时性、互动性、体验性更强的新媒体上，相比之下，多数区县级电视台的电视节目多将新闻报道或政务报道作为主要内容，无论从节目内容或节目播放的形式以及播放介质等方面都缺乏创新，而一些自办栏目，在现有环境的冲击下，更是题材匮乏，找选题难，找采访对象难，导致节目缺乏深度广度，难以让受众产生共鸣。

3.区县电视台主流媒体地位被弱化

移动互联技术的发展，网络速度的不断提高，微博、微信、手机app等新媒体业态的不断涌现，让报纸、广播、电视三足鼎立的媒介环境被打破。可以说，一部智能手机，让每个人都可能成为新闻事件的记录者和发布者。由于新闻事件发布的便捷化、多元化，受众获取新闻信息的渠道越来越倾向网络和移动客户端，电视在潜移默化中被边缘化。作为本地化程度较高，收视面较窄，受众较为固定的区县电视台来讲，其作为主流新闻媒体的新闻传播、舆论引导功能逐渐被新媒体甚至自媒体取代，在受众面前逐渐失去了话语权。

4.对基层新闻记者的业务素质提出了新要求

融媒体时代的到来使受众即是信息的接收者，又可以是信息的获取者和发布者。在某些情况下，一部手机就可以完成新闻的采集、加工和转发。这势必对新闻从业人员提出新的要求，对于在基层的区县一级新闻记者而言，不仅要具备传统的新闻采写能力和专业素养，更要具备跨媒介的信息整合能力。一方面需要熟练掌握各种媒介新闻文本的写作和制作方式，一方面还要能够胜任采访、写作、摄影、摄像、后期编辑甚至现场出镜直播。这就要求记者变“一专多能”为“一专全能”，提高单兵作战能力。

三、区县电视台进行媒体融合的路径与建议

1.转变观念优化制度

面对新媒体的崛起，区县电视台不能掩耳盗铃、故步自封，一味强调自己的主流媒体地位。而是应该迎难而上，求新求变。首先应该充分认识到媒介融合发展的必要性、重要性和紧迫性，在坚守“党的喉舌”这一基本原则的前提下，结合区域特点和自身实际，制定推动媒体融合发展的战略规划，有计划、有步骤的进行媒体融合发展。其次，应该制定与融媒体发展规划相适应的管理制度，调整和完善内部选人用人机制和绩效考评政策，充分调动员工的积极性和创造力，鼓励在实际工作中把新技术手段和方法同节目相融合，适时开展工作交流互评，体现出劳动成果的差距。在分配上拉开档次，多劳多得，奖优罚劣。在内部形成优胜略汰的竞争环境，让有想法、敢创新的人真正发挥才能和作用。

2.整合资源优化流程

目前，区县电视台现有的部门机构设置已经很难满足融媒体发展的需要，这就需要打破原有的部门设置，重新优化组合，按照内容产品与服务供给、用户类型进行组织建构，设立相适应的融媒体中枢机构即中央厨房，以此调动本区域的报纸、广播、电视、网络、移动客户端等媒体资源，对策划、采编、发布、评价等各个环节实行统一调配、全媒体联动。从而将生产与流通、线上与线下、多屏与多端、产品与服务、平台与经营等打通，在中央厨房的协调指挥下，各媒体优势得到充分发挥，传播速度更快，新闻时效性更强，更好地引导舆论。

3.做好内容贴近受众

不管媒介环境怎样变化，区县电视台的首要任务都是传递好党的声音、做好党和政府的传话筒，营造正确的舆论环境。这就需要区县电视台充分利用好本土化的优势，以内容建设、内容创新作为发展的根本，坚持在内容的权威性、贴近性上下功夫。一方面要有统一的标准和口径，确保受众通过任何终端获取的信息都是真实可信的，另一方面要从要从节目形式、栏目设置等方面增强内容的贴近性和互动性，努力挖掘与当地百姓生活息息相关的热点问题，利用新媒体平台，增强受众参与度，打造推广一批有较高互动参与性的优秀栏目、节目，获得受众认可和信任。

4.培养人才锤炼队伍

事业要发展，人才是关键。区县电视台大多不同于中央和省市电视台，受地方财力物力的制约，要在现有条件下实现媒体融合发展，必须要培养和打造一支全能型的人才队伍。作为采编一线的编辑记者都应该具备采、写、拍、编、播多重技能于一身，要摒弃传统的专人专岗思想，打破编辑记者在编制身份上专属于某个部门的情况，按照全媒体时代对编辑记者队伍的新要求，“灵活用人，纵向操作”，达到信息“一次采集、多种生成、多元发布”的全媒运行要求。同时应定期举办培训，提升编辑记者的技术水平和业务能力。使编辑记者能够熟练掌握各类媒体的传播手段，培养一批具有互联网思维的全能型编辑记者队伍。

四、结语

媒体融合步伐的加快，给区县电视台带来的是挑战更是机遇，不论管理者还是从业者，首先应该明确融合的目的是为了加大主流媒体供给侧改革，实现传播力、引导力、影响力、公信力的提升，从而更好的传递党和政府的声音。要用互联网思维来设计和构建全新形式的电视台，最大程度的激发创造力，使区县电视台在向融媒体转型的过程中获得更广阔的的空间。