工商企业管理的新型管理方法

张燕（江西工程学院，江西 新余 338000）

引言：企业的工商管理是指在实际的管理中，采取现代化的管理手段和管理方式，为企业的经营提供助力和保障，确保企业的长久发展，对于企业的高层来说是必要。工商管理方式具有多样化、复杂化等特征，包括对企业形象管理、文化建设、维护管理、员工管理、人才培养等多个方面，通过对工商企业管理的创新，可以促进企业的健康发展，实现预期目的。

一、工商企业管理中的现状

以下简单介绍工商管理中存在的一些弊端。首先，管理制度不完善。完善的管理制度是企业有效运行的基础，也是一个企业能否长久发展的前提。我国的部分企业存在着一些制度问题。例如，在实际操作中制度落实不到位，有的企业有家族背景，管理运营时通常并不严格，对企业造成恶劣影响。同时，企业的领导者也缺乏认识，并不重视企业工作的实施，不对规章制度进行审核和讲解，导致员工的责任和分工不明确。其次，管理水平较低。在市场日渐激烈的今天，企业的管理影响这企业发展的前景，但我国企业管理水平不尽如人意，在企业内部结构、企业管理者能力、优秀人才的招揽、绩效考核、人力资本的投入和培训等方面并不完善，影响了企业的健康发展。

第三，企业在人力资源管理上尚且落后。只有少数的优秀企业能做到人、物、财等方面的协调统一。国内的人力资源管理没有固定的标准，设计原理和规则相对模糊，缺乏统一管理。第四，缺乏员工的主体。地位在企业中具有良好领导能力的管理者是必要的。但是领导者应该避免一意孤行，做决定时一方面保证详细的考量，另一方面要留给员工自己的发挥空间。这样既能集思广益避免为企业带来不必要的损失，也能充分锻炼员工的思维能力，让员工在企业中有归属感，有主人翁意识。

二、工商企业管理的新型管理方法的探讨

（一）改善工商企业的管理制度

企业的管理是企业成长的基本保障，关系到企业的存亡。建立完善的制度，包含员工上下班、职工工作考勤、企业会计、安全生产等制度，合理科学的管理制度会使企业健康发展。现代管理制度较为原始，没能建立起真正的科学有效的监管制度，影响了企业在市场中的竞争力。所以，企业应该积极主动的改善员工管理制度，在质量、人事、销售、财务方面加强管理创新，建设完善科学的管理机制，提升企业的市场竞争力。在实际的建设中，将所有权和发展权分离，形成企业管理专业化分工，通过权利相互制衡，打破原有的制度，弥补缺陷。尤其是在全球化的背景下，企业的发展要从增强生产质量、优化劳工环境、加强环保设施等方面努力，如此才能为企业发展提供良好的条件。

（二）加强工商企业的管理水平

加强工商企业的管理需要通过培训的方式。首先，培训中应当遵循三个基本原则，一是，坚持国家的标准和企业的实际标准相适应原则。在完成国家下达的标准后结合企业的自身发展，提高适用性和针对性。二是，采取集中培训和分散式培训相结合的方式，成立管理干部集中培训中心，同时照顾好基层培训。三是，采用培训的计划、时间、教材相统一的原则。其次，加强领导的重视程度。提高管理水平首先要冲高层领导开始，只有让领导层重视以身作则，才能打来良好的效果和影响。这就意味着领导需要带头参加培训，进行相应的宣传，调动整个公司的积极性。同时增强培训师的能力，引入高素质的培训人才，从培训师的资历和实际经验考虑。同时对培训师进行物质上的奖励，以增强他们的信心和责任心。只有录用良好的培训师才能给员工带来高水平的提升，为企业管理的带来良好效益。

（三）创新分配制度和治理结构

第一，在企业发展中，改变原有的分配方式是必要的，根据企业自身的实际需求，建立起利益和风险共同承担的科学分配制度，提升公司的效率，重视智力资本的发展，提升其利用率，为企业增添新动力。第二，要健全完善治理结构。进行治理结构的创新时，应当带着批判的眼光结合自身发展需求，选择优秀的治理模式，切勿照搬照用，要根据中国的国情来进行一定的创新，要做到因时因地作出改变。建立与民营企业匹配的治理结构，实现直接和间接融资的良好互补，营造自身的组织文化和工作氛围，创新组织理念，应用先进的管理理念提高生产效率，为企业的未来发展打下良好的基础。

（四）进行传统文化融合

伴随着经济体制的日趋完善，工商企业的信用对其在市场中的影响也是巨大的。对于企业而言，应该做到管理创新和中国传统文化的良好结合，不断提升文化实例，吸收我国文化中的精华，进行合理的借鉴在此基础上创新，将制度建设和企业自身文化建设结合起来。同时，为了更好地实现利益增长，企业应该关心员工，关注人才的培养，只有高素质的人才才能为企业持续带来财富，增加企业的竞争力。要在实际操作中兼顾人才培养和管理工作，保证人才的培养避免人才损失。积极主动地利用传统文化的优势，进行人才管理方式和制度的改革，健全相关保障措施，维护员工的正当利益，激励员工在企业中扮演重要的角色，充分发挥才能为企业带来效益。

总结：总而言之，工商企业管理的新型管理方法对于企业的稳健发展有着重要作用，如何实现企业的管理制度、管理模式的创新以及如何提升人才素质为企业提供最大的效益，从而提高企业活力，是每一个企业管理者都应该思考的。