浅谈博物馆安全技术防范

2018-04-01黄志刚雷州市博物馆广东雷州524200

丝路艺术 2018年8期

关键词：责任制安保厂家

黄志刚雷州市博物馆，广东雷州 524200

引言

文物的不可再生性，决定博物馆是高风险单位，安全工作是重要的基础工作。做好文物安全保护工作关系到文物事业繁荣发展的全局，贯穿于博物馆各项工作的始终，需要长期防范、精心组织，因此高度重视文物安全，加强安全管理尤为重要。

1 博物馆安全管理工作存在的主要问题

1.1 安防系统庞大，反应迟缓

由于博物馆性质特殊，这就使得其对安防系统的实时响应程度具有非常高的要求。安防的信息从现场传达到中央控制室需要经过一段时间，这段时间很可能会使得事情向无法挽回的地步发展。在现在的博物馆的安防系统中，很多的系统都是从不同的厂家买来的，很多厂家都是独立的，这就很可能使得安防系统在协调上出现问题，在此我建议将安防系统的采购应有一家进行，减少安防的反应时间，促进安防系统的发展。

1.2 安防系统被动成分大于主动成分

博物馆的安防系统主要包含有视频的监控系统和报警的系统。随着博物馆的建设越来越大，很多的博物馆进行了扩建，需要监控的点变得越来越多，要使用人工发现潜在的或者发生了的紧急情况已经变得不可能，视频的信息不再是预防而是事后的取证作用。再则，人员如果一直盯着屏幕看也很容易疲劳，会消耗过多的有限人力。由于监控的区域越来越多，所有的监控区域不可能全部出现在一个区域之中，使得监控的实时性变得非常的低效。对于报警系统来说，博物馆可以包含有以下两个区域——开放的区域和不开放的区域，开放的区域主要是为了展示展品而不开放的区域主要是为了放置和保护珍贵的展品。在开放的区域中，放置了很多的摄像头，这就使得会出现很多误报的警报出现，而安保的人员无暇应对如此之多的报警，这些信息会变成很多无用的垃圾信息，报警系统对于文物的保护价值也随之降低。

1.3 缺乏完善的安全管理制度

从博物馆这些年发生的安全事故，与博物馆缺乏完善的安全管理制度或是相关人员未严格按照具体的规章制度执行有着密切的关系。安全管理制度是全体博物馆工作人员日常行为规范的详细规定，各项日常工作的操作指南。可以说完善的规章制度为博物馆安全保卫工作的正常开展奠定了好的基础，并且为安保工作落到实处提供了重要保证。在日常工作中，博物馆应加强安全教育培训，使全馆上下树立安全意识，提高职业精神及整体素质。物防、技防，人防是博物馆最重要的一道防线。只有保安人员、监控值班人员和全馆人员自上而下都认真地负起安全防范的责任，博物馆的安全才有保证。因此，必须同时将物防、技防、人防相结合才能更加有效地做好安防工作。

2 强化博物馆安保工作的有效措施

2.1 提升安全责任意识，加强安全管理工作

提高安全意识须从强化领导层开始，只有领导重视，才会加强全馆人员对文物安全责任的意识的培养。保证文物安全是开展一切文物工作的首要前提。这就要求所有文物相关工作者都必须牢固树立时刻保护文物安全的责任意识，始终将文物安全置于博物馆日常工作的首要地位；做好全方位的安保预防措施，始终坚持防患于未然的安保原则。在具体的安保工作实践中，博物馆负责人应从全局出发，负责博物馆安防措施的部署工作，其余安保人员则应严格按照相关规章与制度严格执行，并与博物馆签订安全工作责任书，切实将安保工作责任落实到人。只有这样，才能确保博物馆的文物从征集、入库保管、出库陈列以及布展、撤展等各个环节都做到文物安全。

2.2 构建高素质的安防队伍，确保设备的软件硬件维护工作到位

一般情况下，博物馆安防系统出现故障后，都是由厂家来进行修理和维护，其优点是专业的维护人员对安防设施的软件硬件性能都有全面系统的了解，能够高效地解决问题，缺点是故障产生后，厂家的维护人员往往无法第一时间赶到现场，不能做到立即排查故障。如果遇上特殊情况，技术人员上门维修时间更是不确定。安防设施的问题如果不能得到及时的解决，博物馆的安防系统功能便不能正常发挥其应有的功效，同时对文物的安全也将产生隐患。因此，博物馆应建立属于自已的维修团队，从系统开始建设就培养属于自已专业的技术人才。在建设安防系统设计和施工的同时让自己的维修团队参与其中，这样有利于了解和熟知安防系统和设备。安防系统架设完毕，必须由施工人员统一对博物馆的维修人员进行培训，从安防设施的正确运用到相关的护理和维修知识等各个方面，全面培养和提高他们排查和解决系统故障的能力。这不但能在日常工作中对安防系统进行科学的护理，还能在故障发生后，不必依赖厂家人员就能及时解决相关问题，从而避免安全隐患的产生。同时，如果系统故障过于复杂，博物馆的维修人员也具备与厂家专业人员进行沟通的能力，使故障能够得到妥善解决。

2.3 强化责任措施，做到奖惩兑现

奖惩制度是为了确保博物馆安全管理的落实力度，安全责任制的落实，与各部门、每个人息息相关，确认分工后，杜绝执行上存在懈怠推诿。明确责任、利益;建立逐级责任制，上下级之间应互相监督，相互督促，做到职务有大小，安全责任无大小，应全面实行安全责任制，并运用行政、经济等手段对责任制落实情况实施奖惩，做到责、权、利统一，调动员工搞好安全工作的积极性。建立和落实重点岗位安全责任制，明确重点岗位员工责任区，督促员工遵循岗位操作规程，提高处置安全应急事故的能力。改变传统的管理模式，建立创新的安全机制，善于适应变化，及时改进安全管理工作的方式。通过不断扩大知识面;加强安全知识，提高防范警觉性，增强处理安全事故的能力，培养良好的职业道德。